luctor et emergo

Newbee
  • Aantal berichten

    1
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door luctor et emergo

  1. Ik hoop dat er ondanks het massale jaarlijks terugkerend uittocht naar ergens anders er toch mensen die de tijd vrijmaken om de board te checken. Ik heb een aantal vragen aangaande een evt. overname van een lopend afhaal / bezorg franchise bedrijf. Het bedrijf bestaat al een paar jaar, is een bekende brand en draait een uitermate goede omzet. Core activities is vrij simpel; het bezorgen maaltijden en incidenteel ook over the counter verkoop/ Ik ken het bedrijf, heb ook vaak besteld bij dat bedrijf maar ik heb verder geen noemenswaardige ervaring met ondernemerschap. Na een jaren lange trackrecord als sales manager bij verschillende ICT bedrijven heb ik het inmiddels wel gezien, ik heb mijn buik vol van roller coaster ride van pieken en dalen en ik ben nu meer dan klaar om mijn droom van zelfstandig ondernemershap te verwezenlijken. Het runnen van een fast food franchise is niet bepaald mijn droom, maar ik gezien mijn levens situatie / fase kan ik het me niet permitteren om een bedrijf van scratch te starten. Ik moet een toko hebben die vanaf dag 1 revenue draait en grotendeels mijn / onze kosten kan dekken. Als die primaire zorg opgelost is dat kan ik rustig kijken naar mijn andere plannen. Hier zijn mijn vragen. Ik heb de huidige eigenaar gesproken en die was uiteraard vol lof over zijn toko en de franchiser. Gaf aan om welke persoonlijke redenen hij zijn (goedlopende) zaak van de hand wil doen en het klonk allemaal erg plausibel.De balans zag er zondermeer goed uit en qua ebitda is het ruim voldoende om onze maandelijks kosten te dekken. Maar dan komt het probleem. Ik kijk naar het balans als een leek; ik heb er verder geen verstand van, wie weet hoeveel "red flags" ik over het hoofd heb gezien. Kortom ik kan niet critisch kijken naar de balans en /of het bedrijf Wat zijn de stappen die ik moet nemen om een lopend bedrijf inclusief personeel en huurpand over te nemen? Wat zijn de valkuilen; waar ik moet ik op letten; wat voor afspraken moet ik maken met de franchiser en huidige franchisee? Is de overname prijs redelijk? zo niet wat zou een redelijke bod zijn (vraagprijs is grofweg de helft van het het jaarlijkse omzet) Wat zijn de prioriteiten, waar moet ik beginnen? Hoe ga ik om met de financiering? Krijg ik überhaupt een financiering? Als je een huis koopt teken je een voorlopig koopkontakt onder voorbehoud van het verkrijgen van een passende financiering. In de regel krijg je daar 5 a 6 weken de tijd voor, bestaat er ook zo’n dergelijke regeling voor een bedrijfsovername? Het liefst zou ik iemand willen hebben die me begeleidt in het hele traject, samen met mij de situatie / risico's in kaart brengt; due diligence verricht en me tenslotte begeleidt in het financieringstraject en bekendmaakt met de fiscale goodie's / en valkuilen voor starters. Ik weet alleen niet waar ik zo'n adviseur / coach moet zoeken die specifieke ervaring heeft met zo’n transactie. Als ondernemer kan ik me nooit indekken tegen alle risico’s maar voorkombare fouten zou ik echt onvergeeflijk vinden Adviseurs genoeg, maar daar begint het probleem, wie moet je nemen en hoe onderscheid je een gladde prater van iemand die inhoudelijk gewoon goed is en alles uit de kan haalt voor z’n cliënten. Het zijn erg veel vragen maar alle suggestie zijn welkom..
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.