DAP

Ik denk dat ze in het verleden juist te veel hebben gekregen en gemogen. Daar werd misbruik van gemaakt in de zin van 'de kantjes er vanaf lopen' en beslissingen nemen in situaties waarin dat zeer ongepast was. Ook werd de werkplek op een gegeven moment een verlengde van hun eigen huiskamer; er werden zelfs vrienden/familie uitgenodigd om op de zaak te komen lunchen. Dat alles hebben we nu aan banden gelegd en sindsdien is het 'geroddel' begonnen.

Hallo allemaal, Wij werken in ons bedrijf in een klein team (4 personen), waarvan mijn vriend en ik de dagelijkse leiding hebben. Mijn vriend is meestal de baan op, ik ben op de zaak aanwezig. Nu is er sinds een paar weken een omslag bij onze twee medewerkers ontstaan; er heerst een sterk voelbare ontevredenheid bij met name 1 medewerker. Tijdens een vergadering is al een en ander duidelijk geworden en heb ik uitgelegd wat wij van onze medewerkers verwachten en dat zij, binnen hun functie, geacht worden hun verantwoordelijkheden te nemen. Sinds deze vergadering merk ik dat er over kleine dingen geroddeld/gesmoest wordt en dat dit de sfeer niet ten goede komt. Het gaat dan voornamelijk om het kinderachtige feit de medewerkers niet tevreden zijn over het verdelen van de relatiegeschenken die wij ontvangen hebben na de verhuizing en als eindejaarsgeschenk! Nu wil ik de medewerkers deze week, tijdens een vergadering, confronteren met mijn ontdekking. In de komende functioneringsgesprekken wil ik met ieder wat dieper ingaan op het gevoel van ontevredenheid. Hoe kan ik dit het beste aanpakken?