Thiessens

Beste Marjan, bedankt voor je reactie. het is inderdaad zo dat de VOF een Escrowovereenkomst aangaat teneinde de continuiteit te beschermen. Het enige wat ik wil is in de VOF overeenkomst een bepaling maken (als dat kan en juridisch mogelijk is) dat we een minimaal aantal licenties moeten verkopen wil ik de software blijven updaten en onderhouden. Ik zit zelf te denken aan een x aantal icenties in een bepaald tijdsframe en een ontsnappings clausule wanneer die doelstelling niet gehaald wordt.

Daar hebben jullie beide een goed punt. Het is niet de bedoeling klanten te duperen. Punt is dat beide partners relatief weinig risico lopen en ik veel. Ik zou graag een manier vinden om dat in te dekken zodat ik bijvoorbeeld kan eisen dat bij tegenvallende resultaten, binnen een bepaald tijdsbestek, zij niet door blijven verkopen en ik genoodzaakt ben om die klanten te bedienen. Uiteraard kunnen de bestaande klanten in een dergelijk geval de software blijven gebruiken, maar ik wil dan niet verplicht kunnen worden om updates en verbetering aan de software te moeten blijven maken. Het is niet het enige product wat we op de makt hebben, maar voor elk product vormen we een aparte vof tot voldoende winstgevend. Die wordt dan omgezet naar een BV. voor deze VOF gaan we ook mensen aannemen, dus de risico's moeten zover mogelijk overzichtelijk gemaakt worden.

Beste Astrid, Bedankt voor je reply. Antwoord is; omdat wij zijn overeengekomen dat de partners bij verkoop van de vof mee mogen delen in de winst. Er staat ook in het contract dat de vof een gebruikerslicentie heeft en geen aanspraak kan maken op IE van de software, dat ligt bij mijn bedrijf. Ik ben alleen bang dat wanneer we niet de gewenste aantallen halen, hetzij door een niet commercieel product hetzij door falen van de sales, wij wel software voor de reeds aangesloten klanten moeten doorontwikkelen met de bijbehorende kosten. daarom zou ik graag een artikel willen opnemen dat zoiets behandeld. Groeten.

Beste HL'ers, Ik ga een vof beginnen met 2 partners, ik breng een gebruikerslicentie van software in en de partners gaan de sales en marketing doen. We hebben afgesproken dat de licenties verkocht moeten worden voor een x bedrag teneinde uit de ontwikkelingskosten van de software te komen. Tevens dien ik een gezonde winst te maken op de software. Die licentie opbrengsten gaan direct naar mij, via de vof. Wanneer de partners meer kunnen vragen voor de licentie dan wat ik nodig heb, dan wordt dat bedrag in de vof gestopt en verdeeld. Mijn vraag is nu; Hoe kan ik contractueel vast laten leggen dat wanneer zij niet het benodigde aantal licenties verkopen, ik uit de vof kan stappen of in ieder geval de softwarelicentie kan stop zetten, dit om verlies te voorkomen. Mijn insteek is hierbij dat ik veel risico loop i.v.m. de software, personeel etc. in mijn eigen bedrijf dat deelneemt in de vof en zij zeer weinig risico, alleen sales en marketing. Jullie menig wordt zeer gewaardeerd. Met vriendelijke groet, G.

@Ronaldinho Ik dacht zelf om de EZ om te zetten naar mijn eigen holding, ik ben met de EZ december 2010 begonnen en fiscaal gezien denk ik dat voor het eerste jaar het niet interessant is om een bv op te richten, maar voor aansprakelijkheid wel. Ik breng inderdaad een netwerk mee maar zo ook de partners. Ik kan me wel voorstellen dat ik met de EZ en de opdracht wel meer waarde inbreng, en vindt zelf dat de partners dan een gelijk deel moeten inbrengen. de opdracht is verkregen vanuit mijn EZ en heeft een winst van € 20.000, die breng ik in de werkmaatschappij.... Groeten, Gijs

Nog een kleine aanvulling op het vorige bericht, Ik breng ook een tegoed van € 1500 binnen. dit voor design en ontwerp huisstijl en website. Is dit als kapitaal in te brengen? Groeten....

Joost, wat ben je toch snel!! Kapitaalstorting is gelijk, ieder € 6000, ik vraag me alleen af of een opdracht die ik bij het opstarten van de bv inbreng ook een bepaalde waarde vertegenwoordigd.. Verder kan ik een lege bv over nemen die gecontroleerd is door een fiscalist en reeds 1 1/2 jaar ongebruikt is. kosten € 1500 incl. notaris kosten. is dat een goede deal, of kan ik beter een bv op laten richten. ik heb er 2 nodig, één als werkmaatschappij en één als holding. Groeten, Gijs

Joost, bedankt voor je snelle reactie, had de link inderdaad al gelezen. Aanvullende vraag, Wanneer ik in de werkmaatschappij een opdracht binnen breng met een winst in fase 1 van zeg € 20.000 Kan ik dat dan als een soort kapitaal inbrengen, waardoor ik van mijn vennoten kan verlangen dat zij een gelijk deel inbrengen? En nog even terugkomend op mijn vraag over declareren, kun je onderling ook afspreken en vast laten leggen dat ieder niet declareert maar voor bijvoorbeeld een vast bedrag van € 2000 ex btw p/m zo veel als nodig is werk verricht aan de eerste opdracht? Ik bijvoorbeeld in de sales en projectbegeleiding, 100% en de ander twee vennoten programmeren 75% Met vriendelijke groet, Gijs

Beste HL'rs, Ik wil vragen of de volgende denkwijze jullie goedkeuring kan krijgen.. Ik kom uit een situatie van een eenmanszaak, kan een grote opdracht aanvaarden (ontwikkeling software) en wil daarvoor samen met 2 partners een BV oprichten, na intensief speurwerk kom ik tot de volgende constructie; Voor mijzelf een Holding met een werkmaatschappij, de 2 partners allebei een eigen holding met een gelijke (1/3) participatie in de werkmaatschappij. Dit om IE en winsten naar de eigen holding te brengen, fiscaal gunstig, minder aansprakelijkheids risico en gunstiger bij verkoop van de werkmaatschappij. dat betekend dus één werkmaatschappij en drie holdings. Correct? Of is één holding met drie aandeelhouders en één werkmaatschappij met drie aandeelhouders voldoende? M.i. betaald mijn holding mijn facturen (managementfee) dit geldt ook voor mijn partners. is dit correct? Er kan nu geen sprake zijn van fiscale eenheid, 33.3% aandelen in bezit van de holding correct? Hoe ga je om met uren declaraties, ik zal in het eerste half jaar fulltime werkzaam zijn in de werkmaatschappij en de twee partners voor drie dagen.... Waar moet ik in ieder geval aan denken wanneer ik met de fiscalist en de notaris aan tafel zit? (dit is ook ter voorbereiding om zo meer inzicht in de materie te krijgen) Alvast bedankt voor de support!

Raoul, Uit eigen ervaring kan ik je vertellen dat de markt voor makelaars drastisch is veranderd. Er zijn er (nog steeds) te veel maar door de economische terugval is het aantal wel afgenomen en hebben bestaande kantoren veel moeten inleveren. Service en prijs zijn belangrijke graadmeters evenals een lidmaatschap van de NVM. Voor klantenwerving is het van belang om te weten in welke markt je wil gaan beginnen, in de markt voor € 400.000 en hoger heb je een andere benadering nodig dan voor de markt onder de 300.000. Probeer veel in bestaande netwerken te komen en kijk of je iets voor ze kan betekenen, in mijn woonplaats worden veel opdrachten gegund doordat je vaak spreekt met potentiële kopers/verkopers. Een betrouwbare indruk en kennis van zaken zijn onmisbaar! Succes! Gijs

Nils, ik ben al bij je geweest en vond het een onderhoudend gesprek, ben nog druk in ontwikkeling en ben je niet vergeten. Neem binnenkort contact met je op over ons gesprek. Mvg Gijs P.S. S2M is zeer aan te bevelen!

Wellicht ten overvloede, maar je bent beide ook hoofdelijk aansprakelijk voor alle schulden in geval van faillisement. En waarom niet samenwerken met de betreffende onderneming? hebben zij meerdere vestigingen? wellicht franchise? Mvg Gijs

en de laatste Exploitatie_liquiditeitsbegroting_public_BEST.xls

mmm kan geloof ik maar 1 file meesturen, hierbij de tweede Exploitatie_liquiditeitsbegroting_public_WORST.xls

Heren, het heeft even geduurd maar inmiddels heb ik een aangepaste versie, zie bijlage. Dit is een expected scenario, ik heb ook een worst en best, die stuur ik ook mee, maar zijn aparte files. De startdatum is nog niet bepaald, we willen in het voortraject een half jaar uittrekken om de markt voor te bereiden, daarna zullen de aannames gelden zoals gesteld in de berekeningen. Wanneer jullie aanbod nog steeds staat om er eens naar te kijken, dan van harte! Met vriendelijke groet, Gijs Thiessens Exploitatie_liquiditeitsbegroting_public_EXPECTED.xls

@HeRaFin, Wat de termologie betreft, heb je helemaal gelijk. Ik zal het aanpassen en verduidelijken. @Jeroen De Omzet is inderdaad niet gelijk, ik ben het aan het aanpassen, komt door heit feit dat klanten maandelijks betalen en het de omzet op die manier oploopt, in de exploitatie staat eenvoudig weg het aantal klanten na 1 jaar x de jaarprijs. Wat betreft de kosten in de w,g &b scenario's, ga nog goed naar kijken, maar er zijn relatief veel vaste kosten die niet veranderen, zoals programmeurs, die blijven werken voor het eind resultaat wat in 5 jaar gehaald moet worden en voor de koppelingen die ontworpen moeten worden. Met jullie goedkeuring wil graag wanneer ik weer verder ben een verbeterde versie posten, voor mij is het een flink leerproces en ik heb veel aan jullie hulp. Groeten, Gijs

Oke, bij deze een aangepaste versie. Er zijn nog meer wijzigingen gedaan en ik denk dat ik een stuk dichter bij het eindresultaat ben. Ik heb in de liquiditeitsbegroting het saldo bij inkomsten van de investering weggehaald en als beginsaldo opgenomen bij januari. is dit een correcte aanname? En: dit document laat erg veel zien, is het te veel, of willen banken /investeerders het juist zo compleet mogelijk zien. Met vriendelijke groet, Gijs Thiessens Exploitatiebegroting_public_versie3_2010.xls

Kijk, daarom is het fijn dat jullie er ook naar kijken, ik staar al een paar dagen naar de cijfers en dan vergeet je wel eens iets. EV is inderdaad 100k minus 18k inleg. wordt aangepast. 500 gebruikers: we zijn in gesprek met 2 gebruikersverenigingen, deze hebben bij elkaar ongeveer 2500 leden. Voorts gaan we doelgericht de markt op, ons plan? iedereen krijgt een gratis licentie voor 1 maand, via ons programma is het eenvoudig om te zetten naar een betaalde licentie. Gelukkig is er veel behoefte naar onze nieuwe innoverende software, vanwege onze omstandigheden en de gevoeligheid van het product kan ik hier niet te veel mededelingen over doen. marktpotentieel ongeveer 15000 2 fte's zijn wij zelf, 2 zijn programmeurs, in dienst van de BV in het buitenland. (we hebben daar reeds goede connecties). Personeelskosten snap ik niet, bij liquiditeit € 142.000 bij pers.kosten € 142.000... Vreemd vermogen: dus uit de exploitatiebegroting behalve de rentekosten? Administratiekosten zijn begroot na offerte accountant. hebben jullie daar een ander idee over? of kom ik eind van het jaar voor een grote verrassing te staan wanneer ik zijn afrekening tegenkom? Financieringsbehoefte even groot als investering? is dit echt noodzakelijk, onze investeringsbehoefte bestaat het eerste half jaar voornamelijk uit betaling salarissen en operationele kosten. daardoor kan het zijn dat we meer vragen dan nodig hebben, maar hebben we zo een buffer, of heb ik hier een verkeerde denkwijze? In ieder geval alvast een welgemeend bedankt van mijn kant voor jullie ondersteuning. Gijs

Beste HL'rs, Wij zijn een BV i.o en hiervoor schrijf ik naast het businessplan, ook een exploitatie en een liquiditeitsbegroting. Ik heb o.a op dit forum en inet al veel research gedaan en denk redelijk compleet te zijn. Toch zou ik graag zou ik jullie expertise willen gebruiken om de exploitatiebegroting en liquiditeitsbgroting eens na te kijken of hij compleet is en hoe het cijfermatig in elkaar zit. Op basis van onze voorlopige strategie denken we met een investering € 100.000 van de grond te komen, deze is begroot in de vorm van een lening die in 2 jaar wordt terug betaald tegen 8% rente. Wij verkopen licenties voor een softwareproduct. Graag hoor ik of jullie dit zouden willen doen en aanvullende info is altijd beschikbaar. Exploitatiebegroting_public_versie2_2010.xls

Na onderzoek op het net ben ik niet veel wijzer geworden over het onderwerp pachten. Ik ben een horeca ondernemer en denk erover mijn bedrijf te verpachten aan één van mijn medewerkers. Ik vraag me af of ik hier verstandig aan doe en wat de fiscale gevolgen voor mij zijn. Ook vraag ik mij af wat er gebeurt wanneer wanneer hij als ondernemer tekort schiet en of ik dan mag ingrijpen. Wanneer ik een percentage overeenkom, heb ik dan het recht om in de boeken te kijken? Ik heb inmiddels geleerd dat er over pachten niet veel bekend is omdat het eigenlijk bedoeld is voor grond e.d. Graag jullie visie of gedachten hierover, wellicht is er iemand die er ervaring mee heeft. Mvg, G.Thiessens