Iedereen bedankt voor de reacties zover.
Ik heb al een concept business plan uitgewerkt.
Nog niet helemaal volledig, daar vooral de kosten op dit moment nog moeiljk in te schatten zijn.
E.e.a. is nl. afhankelijk van bijvoorbeeld de afdracht van muziekrechten en de benodigde personele krachten.
Ik voorzie nl. dat het niet te doen is om dit concept alleen ten uitvoer te brengen en draaiende te houden.
Er zal dan veel meer bij komen kijken voor administratie, promotie, techniek, etcetera.
Maar er is al wel nagedacht over zaken als doelgroep, concurrenten, promotie/marketing, prijsstelling, marktverwachtingen (omzet), het onderscheidend vermogen, functionaliteit van de software, etcetera.
Voor wat betreft de software-kant heb ik reeds een systeem wat als voorbeeld dient voor de software die bij de dienst gaat horen.
In zekere zin heb ik al een aardige basis.
Wat nu dan ook volgens mij heel belangrijk is, is het inzicht in de kosten te krijgen en afspraken kunnen maken met muzieklabels. Dan krijgt het concept meer body.