flyguy

Dat is inderdaad een optie. In essentie verkoop je dan aandelen, maar dan gaat mijn voorkeur uit naar meerdere participanten, continue valuatie en minderheidsbelangen. Met de opties en constructies die ik op dit moment heb bedacht zou ik het ook moeten kunnen regelen, dus daar ga ik mee verder. Als dat niet werkt dan wordt weer wat anders bedacht.

Ondertussen toch weer wat stappen verder. Daarnaast heb ik door een creatieve financiële constructie zowel de eerste kapitaalbehoefte (nog maar 1/3 van het oorspronkelijke bedrag) en de looptijd (enkele maanden) daarvan omlaag kunnen brengen. Ondertussen weer contacten op genomen met mogelijke financiers en dan kijken we maar weer verder.

Niemand verder soort gelijke ervaringen, verdere tips of suggesties hoe financiering te regelen?

Groet Joost Het lijkt mij dat je niet alle kaarten op een plek wil leggen. Het is namelijk niet zo handig als één bank alle inzichten in je bedrijf en bedrijfsplan heeft. Dit en daarnaast zouden hun dan in essentie beide kanten van de samenwerking financieren. En van hun kant bekijkend zou ik dan toch afvragen wat, op kennis en visie op de producten na, het nut zou zijn van een samenwerking. Bovendien zou dit mijn positie in een eventuele volgende onderhandeling op voorhand al negatief beïnvloeden. Dit heb ik van te voren goed onderzocht en over na gedacht. Helaas is het concept niet vast te leggen met patenten, octrooien of iets dergelijks. Dus dit is privaat geregeld met geheimhoudingsverklaringen en daarnaast is er van beide kanten papierwerk over en weer gezonden met informatie wat eventueel als bewijslast kan dienen. Maar het is wel zo dat je alles zo goed mogelijk afdekt, maar uiteindelijk moet je toch samen aan de slag. Het risico voor mij is met name om het first movers advantage te verliezen, maar de markt is dusdanig groot dat als ik nou als tweede of als achtste op de markt ben, er ook wel een aandeel voor mij te verkrijgen is. Alleen in dat geval zal het lastiger zijn om dat beetje extra tractie dat je krijgt door als eerste op de markt te komen te veroveren.

Hallo Higherlevel, Hier mijn verhaal en ik hoop soort gelijke verhalen te horen en eventuele adviezen/ervaringen over hoe verder te gaan. Om bij het begin te beginnen: een driekwart jaar geleden zat ik in mijn 23-jarige hoofd wat te spelen met ideeën voor financiële producten/fondsen en na wat speuren bleken deze producten wereldwijd niet te bestaan, maar op basis van onderzoek naar de potentiële markten was er wel degelijk een groot gat te bespeuren. Wat volgde was een enorme zoektocht naar allerlei vormen van regelgeving, jurisdicties en bedrijfsvormen gevolgd door contacten leggen en overleggen met diverse financiële instellingen zoals de NYSE, investment banks en verzekeraars in diverse landen. En natuurlijk het maken van een bedrijfsplan. Nu is een van Zwitserland's grootste banken er mee aan de slag. Ik heb voorgesteld om één fonds, degene met het meeste potentie, te starten om te kijken of het concept aanslaat. Deze bank is nu aan het kijken welke taken zij voor mij kunnen overnemen. Hoogst waarschijnlijk wordt het eerste fonds opgezet in Luxemburg of op de Cayman eilanden (meest waarschijnlijke optie aangezien de meeste klanten in de VS zullen zitten voor dit eerste product) en in eerste instantie zal het product enkel toegankelijk zijn voor institutionele investeerders vanwege lichtere regulatie. Wel zal het zo worden ingericht dat als het momentum krijgt, het snel kan worden omgezet zodat het toegankelijk wordt voor praktisch iedereen. Nu is de bank waar ik samenwerk de op één na grootste beheerder van privaat vermogen en aangezien hun de opties tot distributie binnen hun kanalen aan het onderzoeken zijn, is het voor mij een prachtig pakket. Verder is het voor hun een mooie manier om wat te verdienen en te gelijk het concept te testen. En mocht het met deze partner niet lukken dan zijn er nog andere geïnteresseerden. Wat nu nog tot stand moet komen is een holding/bedrijfsvorm waarmee alles aangestuurd wordt. Voor deze taak wil ik een reverse takeover doen van een Zwitserse bedrijf met trust status en met voorkeur een uit de kantons Zug of Zurich. Deze constructie biedt mij diverse aantrekkelijke mogelijkheden zoals gunstige regelgeving, lage belastingen en, na aanmelding/registratie bij FINMA, het aanbieden van diverse andere financiële diensten en een mooie connectie met de kapitaalmarkt. De laatste twee punten zijn voor mij zeer relevant omdat het de mogelijkheid verschaft om mijn verdere producten snel te lanceren bij succes en ten twee omdat het beheer van deze producten slechts een onderdeel is van de activiteiten die ik wil gaan ondernemen. Deze producten zijn wat mij betreft slecht het begin. Deze holding wil ik offshore aansturen en daarnaast wil ik zo veel mogelijk gebruik maken van virtual offices om kosten laag te houden, want voor alle handelingen is geen fysieke aanwezigheid vereist. Tot nu toe heb ik alles zelf kunnen regelen, onderzoeken en in gang kunnen zetten. Voor mij is dit enorm belangrijk want ik ben een enorme autocraat. Maar nu is er een punt gekomen dat er extern kapitaal (6-cijfers) bij moet. En dat is knap lastig te regelen als 23-jarige zonder vast contract of relevant onderpand. Voor financiering van banken ben ik huiverig om met een bedrijfsplan binnen te lopen waarin details staan over producten die ze eventueel zelf op de markt kunnen zetten. Ook heb ik zelf en derden zitten zoeken naar eventuele subsidies, maar dat lijkt ook een dichte deur te zijn. Ik snap dat wat ik wil doen niet een start-up is zoals de meesten, maar als je via een innovatieve constructie innovatieve producten op de wereld wil brengen dan moet dat toch goed te realiseren zijn? En ik kan toch ook niet de enige zijn die zoiets heeft ervaren?