gj68

Goedemiddag allen, Ik heb weer een hoop gelezen. En ik zit inderdaad met twee scenario's, stoppen of doorgaan, stoppen is geen optie gezien de geweldige schuldenpositie, en het vermogen wat eventueel vrij komt. Hoe is dit eventueel vraag voor Daniël om de schade zo min mogelijkt te beperken, ik heb inmiddels wel een uitbreiding gevonden die geld kost maar ook geld kan opleveren alleen zou er in de nabije toekomst personeel bij moeten omdat te behappen. Ik heb een paar dagen bijgehouden, er komen voldoende klanten alleen 60-70% gaat de deur uit met een nee verkoop. WSNP is ook geen pretje als ik de colum lees van Ruben van Noord.(is hij niet meer actief hier?) en een minnelijke sanering is dat nog een optie, de bank is denk ik de grootste bedreiging/dwarsligger. Hoe zit het eventueel met het onderbrengen van de nieuwe activiteit in een ander bedrijf bijvoorbeeld een engelse samenwerking welke laat ik even in het midden, momenteel heb ik nog niet veel deurwaarders achter mij aan, en als ik door ga wat dan, er zou toch meer voorraad de winkel in moeten om meer omzet te kunnen halen, omzet reparaties neemt ook af ten opzichte van vorig jaar. De betere maanden moeter er nu aankomen, gezien het jaargetijde, maar dan is er wel voorraad nodig, En als iemand vindt dat stoppen wel een optie is, heeft die persoon dan informatie voor een deskundige die mij kan helpen hier op de meest gunstige manier uit te komen. Overname door een ander bedrijf is dat nog een optie en zo ja waar vindt ik deze? Het zelf onder verhuren van een deel van mijn winkel ruimte is dat nog een optie en hoe kom ik in contact met iemand die dat wil? Graag reacties Groet GJ68

Goedemorgen allen, Bedankt voor de antwoorden weer. Stoppen is geen optie en als het moet dan inderdaad zoals pewede schrijft er met zo min mogelijk kleerscheuren van af proberen te komen, Ik mis nog steeds een antwoord van Ruben van Oord, die heeft namelijk de WSNP helemaal stukk geschreven in een topic. Dus zo graag zijn mening nog eens horen. Verder vanmorgen stuk in de telegraaf gelezen of winkel gebieden en steeds meer leegstand. Groet GJ68

Bedankt voor de reacties allemaal, hieronder ga ik in op de gestelde vragen. Wanneer ik weer plezier krijg is al ik minder nee moet verkopen en meer klanten binnen ga krijgen en dus meer omzet. De gemiddelde marge was is 2009 30% voor 2010 was dit in Q1 33% Mijn klantenkring bestaat uit momenteel 90% particulier, cartridge, kabeltes, klein spul en reparaties. overig zakelijk, dit zou nog een uitbreiding kunnen krijgen maar promoties in dit segment hebben tot nu toe weinig opgeleverd. Stoppen is geen optie gezien de schuldenpositie. Prijs structuur, ink is voorgestelde verkoopprijs, meest 20-25% en onderdelen gaan op 22% en computers notebooks tussen de 15-22%. reparatie tarief per kwartier berekend € 19,50. Dubieuze debiteuren vanan mij dit jaar € 1350,00 voor de reste hier geen of weinig problemen mee meestal na een laatste sommatie van een incassobureau wordt er betaald. winst in 2009 25K q1 2010 6k inderdaad zoals iedereen schrijft meer gegevens heb ik niet momenteel. 1 vraag die onbeantwoord is gebleven maar wel belangrijk is is de volgende: Wat gebeurt er bij faillisement of WSNP of minnelijke sanering ? Als er in de toekomst vermogen vrij komt, en is dit

Goedemorgen Allen, Ik zit met een probleem waarbij ik door de bomen het bos niet meer zie. Situatie schets. Onderneming in de ICT winkel met reparatie afdeling. Omzetcijfers: 2009 € 253000,00 2010 € 225000,00 2011 € 143000,00 (tot heden) Alle bedragen inclusief BTW. Zoals jullie zien loopt het terug, mede oorzaak hiervan is het niet voldoende beschikbaar hebben van werkkapitaal om benodigde voorraad te hebben, hierdoor moet ik heel vaak "nee" verkopen wat de mond tot mond reclame niet ten goede komt. de schuldenlasten zie lijstje: Rekening Courant -/- € 89000,00 (max 90k) Leveranciers € 12500,00 Belastingdienst € 6000,00 (BTW + IB) (€ 1500,00 direct opeisbaar) Debiteuren € 1750,00 Lening geldschieter € 5000,00 Prive schulden € 3000,00 (credit card, zorgverzekering, bank) Kosten per maand: Huur € 1565,00 (incl. BTW) zijn in onderhandeling om de helft van het winkelpand te huren en de andere helft af te stoten. Ook heeft een partij zich gemeld om mij volledig uit te kopen en de mogelijkheid bieden om op een andere lokatie (goedkoper) door te starten, alleen de kosten van verbouwing daar zijn 10-15 k en ze bieden eigenlijk alleen een rolluik en alarm systeem, hiermee kom ik niet weg. Energie € 285,00 Ov. K. € 750,00 (internet, telefoon, verzekering etc. Boekhouding bij tot q1 2010. Wat gebeurt er bij faillisement? ALs er in de toekomst vermogen vrij komt, en is dit vermogen veilig te stellen, (eigen huis ouder vader), moeder overleden in 2008. Ik lees hier vaak verhalen over Ruben Oord. Is er nog wat te redden? Een WSNP is ook niet alles als ik het blog leest van Ruben, Ik heb contact gehad met BBZ, ondernemersklankbord. BBZ was geen levensvatbaarheid, inmiddel onderzoek anderhalf jaar geleden, en ik zit er nog steeds. Ondernemers klankbord, is een finicieel probleem, negatief EV, en er moet meer omzet de winkel in. Graag jullie reactie? En failliet een betere optie dan WSNP? ook met het bovenstaande in he achterhooft (vermogen). Ik vindt ondernemen niet zo leuk meer op dit moment, moet er weer lol in krijgen. Alvast bedankt voor de tips en reacties. Met vr. gr. GJ68