Bart Kooiman

Waarom wil je zo nodig een hele webshop starten?

Ga een samenwerking aan met een bestaande webshop. Dan kunnen zij het verzend en garantiewerk doen en kan jij je blijven richten op het schrijven. (en bij bewezen succes kan je altijd nog zelf een webshop starten)

Ik stel toch voor dat vanaf 1 oktober iemand dit topic elke 3 maanden een schop geeft zodat alle HL'ers een herinnering krijgen ;)

Je schrijft dat je oktober 2015 bent begonnen. Heeft de boekhouder misschien 2015 al afgerond? Dan het je een financieel verslag waarin staat hoe verschillende zaken behandeld worden (lening, arbeidsbeloning) en waar beide vennoten mee akkoord zijn gegaan (?)

Het klinkt heel raar: "de beleving mag immers ook wat kosten"

Flesjes water zijn immer ook duurder dan kraanwater, en bier is 95% water.

Waarschijnlijk zijn die resterende 5% verantwoordelijk voor 95% van de kosten. 8)

 

Voor het brouwen van 20 liter bier gebruik ik inclusief spoelen, reinigen en de waterkoeling circa 200 liter water. Totale kosten: 30 eurocent. Dat is grofweg 1% van de totale kosten (grondstoffen en afschrijving apparatuur meegerekend) :)

 

En niet te vergeten 1 uur werk a 20 euro, totale prijs 1,30 euro. (ja dat is waarom micro duur is)

De pils koud houden is ook een uitdaging bij grotere hoeveelheden flessen, tap heeft daar geen problemen mee. Maar ja zwaardere speciaalbieren mogen van mij best op kamertemperatuur.

Niet wettelijk vereist, maar als jouw klant aan consumenten levert, zal die toch wat eisen aan jouw stoffen stellen.

....

Er wordt mij tevens gemeld, dat mijn toenmalige advocaat mij hierover had moeten berichten, daar hij de borg nietig had verklaard.

Even een korte vraag hierover. Is dit gemeld door de bank of door een onafhankelijk iemand.

Als schuldeiser zou ik namelijk ook vinden dat je mij moet betalen en dan maar het op iemand anders moet verhalen...

Al aan payroll gedacht? Dan heb je een werknemer, die je mag vertellen hoe alles moet. Maar veel van de risico's liggen bij de payroll-organisatie.

Daarnaast zag ik overeenkomst met kappers en stoelhuur.

Of het nu werkt of niet, ik verkoop wijn (en andere alcoholica). Voor schoonmaakmiddelen moet je niet bij mij zijn.

Horeca is dan een andere uitdaging, daar wordt de wijn genuttigd en ontstaan als het fout gaat vlekken. Kan je kleine proefflesjes maken? Langs gaan en demonstreren en dan een proefflesje achterlaten, is het flesje op en werkt het goed, dan bestelt men een nieuwe.

Weten de vrijwilligers van het idee en gaan ze akkoord?

Gratis werken terwijl iedereen dat doet, is wat anders dan gratis werken terwijl 2 personen er opeens aan gaan verdienen.

Volgens mij denk je te moeilijk.

Voor particulieren is geen factuur nodig. Dus rijk je een offerte/kassabon/verzin een leuke naam uit (dit doe je al).

Zodra er betaald is boek je het pas in in je boekhoudpakket, met als referentie het offertenummer. Geen factuur voor maken, dat is namelijk niet verplicht. Dus is er ook geen oplopende factuurnummering nodig.

Bij controle geef je ze een map met betaalde offertes (je omzet) en als ze er om vragen geef je ze een map met alle offertes. Nummering van de laatste is opeenvolgend en verklaart de rare sprongen in de nummering van de eerste.

edit: Peter is sneller en vollediger.

 

Het idee om dan het appartement onder de B.V. te brengen, kan... maar dan zou de DGA dus huur aan de B.V. moeten betalen ::) terwijl ze al flink geïnvesteerd heeft in de B.V....

 

Veel startups mislukken (die van jou natuurlijk niet ;) ), maar wat als je toch pech hebt. Dan is de DGA ook nog haar woning kwijt.

Wat mij betreft moet er simpelweg niet overgetypt worden tegen uurtarief, dat is dubbel werk. Voor vakkennis wil ik natuurlijk wel betalen.

En het overtikken doet de accountant zelf? Of doet een stagiaire dat met bijbehorend uurloon?

Mijn accountant laat eerst een stagiaire er op los en dan zijn de simpele problemen (missende factuur, foute boeking etc.) opgelost voor een aangenamer uurtarief. Kan de accountant zich beperken tot waar hij nodig is.

Daarnaast kwamen ze zelf al met dat er geen accountantscontrole nodig is en wat ze dan nog wel deden voor welk bedrag.

Dat bewegen en trainen binnen bepaalde grenzen goed is voor jouw bewegingsapparaat lijkt me evident en dat je dan beter kunt tillen (ook weer binnen bepaalde grenzen) lijkt me ook evident. Werkdruk bij zwaar werk zorgt voor overbelasting van het bewegingsapparaat. Ik denk dat een belangrijke factor waarom in oostelijk Europa minder rugklachten voorkomen is, dat daar er wel veel zwaar werk is, maar de werkdruk aanzienlijk lager is (is een aanname van mij)

Maar dan is werkdruk toch het probleem om aan te pakken en niet het tillen?

Volgens mij is Dafne niet op na haar 35ste, maar moet ze het rustiger aan doen. Dat is heel wat anders. Het is heel normaal dat iemand van 50+ fysiek minder kan dan iemand van 20. Moet daarom iemand van 20 maar minder doen?

Of volgens NIOSH moet iemand met een goede bouw maar minder doen, omdat ik geen conditie heb en minder stevig gebouwd ben?

Even voor de goede orde, ik ben dus niet voor iemand in tien jaar verslijten en dat voor lief nemen. Maar de vraag hoe je bepaald wat een goede individuele belasting is, is erg complex (zeker als het ook kostendekkend moet zijn). Bijkomend probleem is daarbij dat regelgeving wordt gemaakt voor iedereen (dus de zwakste persoon) en niet voor het individu.

Ik heb hem gevraagd of hij die prestaties bij Dafne kan volhouden tot haar 68e levensjaar, tot haar pensioen.

Hij gaf aan dat dit maar tot circa haar 32 tot 35e levensjaar mogelijk is. Daarna moet ze ermee stoppen omdat haar lichaam dat niet meer aankan. Het was nu al een hele toer om haar lichaam blessure vrij te houden.

Toen vroeg ik hem als hij Dafne zou trainen zodat ze het wel tot haar 68e zou volhouden, hoe de training er dan uit zou zien. Daar had hij nog nooit over nagedacht, en moest het antwoord schuldig blijven.

Uit de zaal kwamen toen suggesties van allerlei mensen uit het vak om dan binnen de NIOSH regels te blijven, zodat het wel iets minder hard zou gaan, maar de duurzame inzetbaarheid van Dafne gewaarborgd zou zijn.

 

Maar dit is toch het bewijs dat NIOSH op iedereen toepassen onzin is. Dapfne kan het nu prima aan zonder schade op te lopen, maar volgens NIOSH moet ze het nu rustiger aan doen om dat ze dit op haar vijftigste niet zou kunnen ??? ???

Even een andere benadering.

Jij levert de spullen met 20% korting aan de kerk en de kerk verkoopt ze.

Je komt dus 's ochtends met een vrachtwagen vol spullen en haalt 's avonds de overgebleven spullen op. Wat verkocht is breng je in rekening aan de kerk. En omdat je tussen brengen en halen je toch verveelt, help je als vrijwilliger op de markt.

Naast vergunningen enzo, zorg voor heel goede afzuiging en vervang je olie dagelijks. Anders zullen de bewoners van het flatgebouw een boel problemen geven.

Viskarretje dat hier bij de supermarkt stond heeft daarom zijn deuren kunnen sluiten (nog afgezien van de slechte reclame, dat er in de lokale klant constant mensen klagen over die stankkar).

Waar ligt het probleem volgens jouw agenten?

Lukt het makkelijk om overal 1 kledingstuk te laten hangen, maar verkoopt de winkel het maar niet. Of zeggen 9 van de 10 winkels nee, maar is die ene winkel meteen wel een terugkerende klant, omdat het goed verkoopt?

Voor op het internet tonen van komende collecties. Lijkt me geen probleem als er duidelijk bij staat vanaf half oktober verkrijgbaar (ofzo).

Vertegenwoordigers nemen in mijn branche regelmatig een producent mee. Het is tenslotte in ieders voordeel als er meer verkocht wordt (zolang je maar niet rechtsstreeks gaat leveren). Maar misschien is dat anders in de kledingbranche.

Hoe is nu de huidige stand van zaken?

- Heb je al een betalingsvoorstel richting het incassobureau gedaan (en een reactie gehad?)

- Heeft de rechter al een uitspraak gedaan

Niet helemaal antwoord op je vraag. Maar geld "verdienen" door het niet uit te geven is ook een belangrijke stap.

Geen duur kantoor, leasebak en je eigen administratie (gedeeltelijk) zelf doen. Kijk vooral goed naar terugkerende kosten. 1 keer 100 euro besparen is leuk, maar maandelijks 5 euro besparen levert op termijn veel meer op (maar is slecht voor de cashflow...)

Bart

Al gedacht aan een wortel in plaats van stok?

Dus niet u MOET binnen 1 dag betalen. De betalingstermijn is 14 dagen, maar als u binnen 24 uur betaald krijgt u 10% korting (wel het standaard factuurbedrag iets verhogen, zodat het dekkend is).

Iemand die meteen betaald heeft het idee dat hij mooi wat verdient heeft. En ben je te laat (vergeten/geen geld), dan geef je jezelf de schuld van het missen van een mooie korting.

Rabobank bellen en vragen wat het kost om alle kosten te betalen en anders dus 7 pond extra overmaken voor de onkosten.

Weet je zeker dat er veel kosten aan zitten? SEPA overboekingen zijn dezelfde kosten als binnenlandse overboekingen (0,07 euro ofzo). Kan zijn dat de pond hier het probleem is, maar dat zou ik eerst nagaan.

edit. Net even gekeken bij RBS en daar kost het 1 pond onder de 100 pond en anders 7 pond.

Toch beter dan de 25 euro die ik langs zag komen voor alle kosten voor verzender.

OK, wat is het nu? Wordt het bedrag nu wel of niet duidelijk genoemd? Ik lees daar echt verschillende verhalen over in de discussie. Ben in verwarring. 37 pagina's doorploegen gaat mij echt te ver op dit moment.

 

 

Ik heb wel een verkoper van Proximedia langs gehad. En ondanks dat ik voor de afspraak door HL al gewaarschuwd was, vond ik het nog lastig om de werkelijke kosten te zien. Ze laten je niet alleen het contract niet rustig bekijken, maar er wordt tijdens het verhaal vrolijk in gestreept in wat je wel niet allemaal gratis krijgt.

Opstartkosten, normaal 1500 euro maar dat rekenen we alleen vandaag niet. En dat gaat zo even door.

Dus van de 10 bedragen worden de grootste voor je weggestreept met het excuus éénmalige actie, nu of nooit etc. Dan staat er op punt 3 of 4 nog een bedrag van nog geen 200 euro (en daar dus in kleine lettertjes bij dat het maandelijks voor 48 maanden is). Als je dus niet op scherp staat (en het is tenslotte al vrijdag en het is druk) dan kan ik me goed voorstellen dat je het over het hoofd ziet.