Agnetha

Helemaal niemand??? ???

Goedenavond, Graag zou ik het volgende willen voorleggen. Ik twijfel namelijk of het klopt hoe 'simpel' ik denk: De situatie is als volgt; Samen met X heb ik een VOF, beide 50%. We hebben samen een winkel die gedurende een aantal jaren heel aardig loopt. Helaas gaat de samenwerking op dit moment niet helemaal naar wens omdat ik vind dat X te weinig inzet en arbeid toont. Heeft een 9 - 5 mentaliteit etc... We zijn op zich wel ongeveer dezelfde uren op de zaak maar de aard en verantwoordelijkheden van de werkzaamheden verschilt enorm, plus het feit dat ik in mijn eigen tijd ook de webshop, inkoop, administratie, personeel etc regel. Vandaag hebben we een gesprek gehad en afgesproken om eens te gaan kijken wat de mogelijkheden zijn. Nu denk ik aan de volgende oplossing: Winstverdeling gaat van 50/50 naar 30/70. X komt hiervoor nog 2 dagen werken en indien nodig springt hij een keertje extra bij. Werkzaamheden etc blijven hetzelfde Stel dat X hiermee akkoord gaat, hoe werkt het dan met de huidige balans? Wordt er een peildatum genomen en dan tot en met die datum alles door de helft en daarna 30/70?? Wat gebeurt er met het eigen vermogen? Gezien de winsten van voorgaande jaren zal X er maandelijks wat betreft voorschotopname 250 euro op achteruit gaan. Ik stel dan voor dat X dit bedrag evengoed maandelijks blijft opnemen waardoor het huidige eigen vermogen langzaam kleiner zal worden. Feit is ook dat X nog ongeveer 6 jaar moet werken tot de pensioenleeftijd en ik dan de zaak volledig over wil nemen. Is dit dan een handige oplossing of kan ik bijvoorbeeld beter denken aan een CV of wat dan ook?? Ter info: we hebben een basis vof contract waarin dit soort zaken helaas niet geregeld zijn... :( Ik hoop dat mijn verhaal een beetje duidelijk is? Ik kijk uit naar jullie reacties! Alvast bedankt, Groeten, Agnetha

Beste lezers! Al enige tijd run ik een soort van conceptstore en sinds 2 jaar verkopen we ook kleding. Nu ben ik eens met de cijfers vd kleding apart aan de slag gegaan maar ik weet niet echt welke conclusies ik hieruit kan trekken, wellicht kan iemand van jullie me hier meer inzicht in verstrekken?? Wanneer is iets rendabel genoeg? Wat zijn betrouwbare maatstaven in deze sector? Ik zit in het middensegment damesmode, broek bijv 70 euro / trui 50 euro / top 30 euro En dan nog een vraag waar ik al een tijdje mee loop? Wat doe je met kleding die na de sale nog overblijft?? Ik kan natuurlijk niet steeds "oude" sale in mijn zaak laten hangen... Ik ben heel benieuwd of iemand me hierin wat duidelijkheid kan verschaffen! Tips welkom ;) Merk X IWO 2015 € 9545 2016 € 19275 tm 9-7-2017 € 8141 Omzet (excl btw) 2015 € 14.388 2016 € 31.112 tm 9-7-2017 € 14.487 Voorraad per 9-7-2017 IWO 2015 € 158,00 / 12 stuks 2016 € 1915,00 / 120 stuks 2017 € 4822,00 / 377 stuks Dankjewel! Groeten, Agnetha

Bedankt allemaal voor jullie reacties. Nee ik heb dat jaar geen verdere investeringen gedaan, de waarde van de nieuwe activa ligt dus lager dan die van de oude...

Goedenavond alle, Momenteel ben ik bezig met controle van de jaarcijfers over 2012. Nu kom ik het volgende tegen: Bedrijfsbus 1 stond op de balans voor € 6664. Deze is in 2012 verkocht voor € 8500. Hier hebben we dus € 1836,00 op "verdiend". Bus 2 is later dat jaar aangeschaft voor een bedrag van € 7250,00. Nu rapporteert de boekhouder het volgende AW bus 2: € 7250 -/- € 1836 = € 5414,00 en hierover wordt dan afgeschreven. Klopt dit zo? Ben benieuwd naar jullie reacties Alvast bedankt!

Bedankt allemaal voor jullie reacties, goed om te zien dat men elkaar wil helpen met advies en tips! Ik wil graag even reageren op een aantal punten: Ten eerste: de omzet in de vorige winkel (die van 4000,- pmnd) was met een waardeloze locatie (letterlijk aan het einde van een doodlopende weg). Verder maar 4 dagen per week open en dan alleen 's middags. Ik ga er dus van uit dat we met dit pand in het dorpscentrum + (de toeristen) en meer ruimte dus ook meer keus in assortiment de omzet kunnen verdubbelen. Of ben ik nu erg onrealistisch? Wat betreft mijn huidige baan van 16 uur, ik waardeer dat jullie allemaal meedenken maar deze houd ik aan. Het is (systeemtechnisch en samenwerking met collega's) ook niet mogelijk om dit in mijn eigen pand te doen. Betreft de derde persoon. Partner en ik hebben besloten om niet iemand op te nemen in de VOF maar om iemand een jaarcontract te geven met 0 uren. Het stuk Cijfers & trends heb ik met belangstelling gelezen, ik zie echter alleen % van de omzetten, geen concrete cijfers? Juist hier ben ik naar op zoek... Dan nog een andere vraag, heeft iemand enig idee hoeveel je ongeveer kwijt bent aan de NUTS voorzieningen? Pand heeft nu een ketel uit 1965 maar de verhuurder heeft aangegeven deze te vervangen als we een contract voor 2 jaar tekenen. Nou, ik kijk alweer uit naar jullie reacties! Groeten Agnetha

Beste Wouter, Daar heb je inderdaad helemaal gelijk in! Echter, ik werk nu vijf ochtenden. De te openen winkel zou om 11.00 uur open gaan (wat mijn nieuwe collega/compagnon dus doet). Echter omdat 1 persoon op een winkel van 300m2 (en een webwinkel) te weinig is kom ik iedere middag van 13.30 tot 18.00 uur om de webwinkel te doen zodat de ander de klanten kan helpen of andersom. Daarnaast moeten er artikelen besteld, uitgepakt en ingeruimd worden en noem maar op. Ook is het zo dat je in een woonzaak vaak relatief veel tijd kwijt bent klanten om advies e.d. te geven. Dus al zou ik stoppen met mijn huidige baan en dus 's ochtends vrij zijn, dan nog red ik hier niet om alles alleen te doen. Partner 3 is druk met de groothandel en dus onregelmatig inzetbaar. Ik zie eerlijk gezegd geen andere oplossing.

Daar heb ik ook over nagedacht maar ik denk niet dat dat nodig is, als blijkt dat de toko goed gaat draaien wil ik eventueel nog een tweede webwinkel en wellicht wel winkel gaan openen dus dat extra paar handen is nooit weg. Daarnaast is mijn huidige compagnon al wat ouder en zal geen 10 jaar meer fulltime willen werken.

Hallo, dat klopt inderdaad maar dat ligt nogal moeilijk, ik doe namelijk de boekhouding van het bedrijf van mijn vriend en wil dit graag blijven doen (omdat ik het leuk vindt en ook voor de zekerheid)! Het is wel mogelijk om wat minder uren te maken. Ik zie het echter als een voordeel omdat ik zo minder geld direct uit de onderneming nodig heb. Als het na een tijd echt goed blijkt te gaan kan ik altijd nog stoppen toch?

Hoi, bedankt voor je reactie! Ja dit gaat inderdaad om een bekende! Geld echter ook voor het personeelslid.

Goedenavond allemaal, Momenteel ben ik me druk aan het verdiepen in enkele zaken die denk ik wel op dit forum thuis horen. Ik hoop dan ook dat een van jullie de tijd wil nemen om mijn kwestie te lezen en wellicht met zinvolle antwoorden te komen? Ik zou er in ieder geval heel erg mee geholpen zijn. De situatie is als volgt: 3,5 jaar geleden heb ik samen met een partner een winkel (ong. 100m2) , webwinkel en groothandel in woondeco opgezet. Alle drie de onderdelen wel heel kleinschalig. De winkel was bij mijn partner thuis en behalve wat kosten voor de nuts koste het niets dan tijd. Nadeel was wel dat we zo'n 1,5 km van het dorp lagen en dus nogal in de middle of nowhere! na ongeveer 3 jaar hebben we de winkel moeten stoppen omdat mijn partner ging scheiden en een andere woning betrok. We hebben besloten om alleen verder te gaan met de webwinkel en de groothandel. Deze zijn beide bij mij thuis gevestigd en kosten dus ook geen huur o.i.d. probleem is echter wel ruimtegebrek! In het laatste jaar van de bakstenen winkel draaiden we ongeveer 4000,- omzet per maand. De webwinkel zo'n 3100. Groothandel staat even los van dit hele verhaal. Naast het bedrijfje ben ik altijd 20 uur blijven werken om sowieso een constant inkomen te behouden, hierdoor hebben we geld in het bedrijf kunnen laten zitten om door te groeien. Inmiddels zijn we zo'n half jaar gestopt met de winkel en nu kom ik een heel interessant pand tegen. Het ligt ongeveer 5 minuten rijden van onze oude locatie af en heeft 300 m2 winkel oppervlakte, en nog voldoende ruimte voor een kantoor en magazijn. De plaats is op zich niet heel groot, maar is wel een toeristische trekker. De ligging van het pand is net buiten het centrum. De huurprijs per jaar bedraagt 20.000,-. Omdat we wel een winkel hebben gehad, maar nooit eerder de bijkomende kosten hebben gehad vraag ik me af of mijn calculatie klopt. Volgens cijfers van het HBD is de omzet per m2 gemiddeld ongeveer 1000,- = 300.000,- de inkoop is 60% van de omzet. Overige kosten zijn 7% voor huisvesting, 3% verkoopkosten, 8% overige kosten en 14% personeelskosten. Als ik dit uitreken kom ik op een resultaat van 24.000,- . Echter voor mijn gevoel vind ik de omzet erg hoog voor een dorp? In de berekening zit voor 42.000,- aan loonkosten. Hiervoor zouden we 2 personeelsleden aan kunnen nemen. Nu vinden we dat niet nodig, we hebben aan één fulltimer genoeg. volgens de formule van de KVK kost deze persoon 21239,- per jaar. Nu zitten we er over te denken of het niet mogelijk is om een derde partner aan te trekken in de vof? Dus geen personeel aantrekken maar met 3 partners de VOF te runnen. Is dit mogelijk? Mijn huidige partner en ik hebben inmiddels al een aardige voorraad, goodwill e.d. opgebouwd dus hoe verwerk je dat hierin? En hoe kun je de verdeling doen? Kan dat zijn bijvoorbeeld 30 - 35 - 35 ? Moet deze derde persoon zich inkopen? Wat zijn de nadelen tov personeel? De bedoeling is dat deze derde persoon de winkel hoofdzakelijk gaat runnen met ondersteuning van ons. De andere partner is druk met de groothandel en ik heb mijn huidige baan nog... Ik twijfel heel erg of het nu verstandiger is om voor personeel te kiezen of voor een medepartner en zou graag jullie visie hierover willen horen. Ook vraag ik me af of mijn berekening logisch en betrouwbaar is? Ik ben heel benieuwd naar jullie reacties! Groeten Agnetha