lotus777

Beste Juul, Dank voor je uitgebreide advies. Inderdaad ze hadden mij nodig aan het begin. Ik mag af en toe op komen draven in een interview als boegbeeld van het bedrijf en mooie producten ontwerpen en zij kunnen dan straks genieten van de waarde/verkoop van hun aandelen. Zo voelt het inderdaad. Zeer pijnlijk, maar ik vrees dat het de waarheid is. Bij hoog en laag beweren ze dat ze wel degelijk meer van mij hadden verwacht wat betreft management van onderdelen. Maar dit geldt misschien voor B, maar A kent mij al vanaf 2008. Als ik bij het inbrengen van mijn eenmanszaak in de vof had geweten dat mijn 'aandelen' op de tocht zouden komen te staan op basis van prestatie en onafhankelijkheid, had ik het achteraf ook anders aangepakt. Ik ben hoofd productie bijv, maar er moest een machine worden aangeschaft van 80.000 € en dat lieten ze mij niet alleen doen inderdaad. Een langslepende zaak van belangen want de machine functioneert nog steeds niet naar behoren. Zij boden hulp aan daarbij, ik wist niet dat mij dat geld zou kosten later... mmmm het ergste wat er kan gebeuren is inderdaad als het bedrijf wordt opgeheven door B. A zal het niet zo snel doen, hij heeft dus 200 k uitstaan en dat staat nog niet eens op papier ! Ik moet me even goed de consequenties bedenken van het hele gebeuren en advies gaan inwinnen. We hebben ook een schuld bij de bank, maar ook heel veel voorraad bijv. We hebben een succesvol merk dat nu in meer dan 1500 winkels ligt en waar heel veel mensen heel blij van worden (behalve ik op dit moment). Als 1 vennoot B de vof opzegt, kunnen de andere 2 dan verdergaan ? mmm genoeg om uit te zoeken. B draait de hele boel nu. Vreselijk allemaal. Heel goed, ik moet me gaan bedenken waar ik voor wil gaan vechten dat is echt belangrijk en het ook maar hard gaan spelen. Als ik op hun ingeef blijf ik maar die knoop in mn maag houden (en zij zeggen steeds dat ik het niet begrijp hoe het werkt en dat de prinsessetijd over is, dat ze niet willen dat ik een 'free ride' maak en dat zij alle zware verantwoordelijkheid dragen) pfffff genoeg voor nu ben in Zweden na een beurs van 2 dagen, morgen weer terug naar NED. groet en hoor graag ieders reactie. en ja toch weer naar de advocaat pfff Lotus

Beste Marcel, Inderdaad dat vraag ik me nu steeds af; of dit de mensen zijn die ik ECHT kan vertrouwen en met wie ik echt verder wil. Ze beschuldigen mij van wantrouwen naar hun toe. Soms hoop ik dat zij gelijk hebben en dat het allemaal prima zo verder is en ik dat ik me het beste kan neerleggen bij de dingen die ik heb toegezegd. Dat het eerlijk is en ik me voor niets zorgen maak. Maar ik probeer nu zoveel mogelijk info in te winnen over de situatie en wat dan wel/niet een normale gang van zaken is en dus ook te kunnen bepalen of ik nou wel/niet gek ben. Heb lang tegen hun opgekeken door hun ervaren achtergrond. Mijn kwaliteiten liggen puur op creatief en communicatief gebied. En zij blijven maar zeggen dat productontwikkeling maar 10 % van een bedijf uitmaakt. Ben me er van bewust als ik nu weer de knuppel in het hoenderhok gooi, een van hun het bedrijf gaat opzeggen. partner B, want die klaagt het meest. dat moet ik me nu goed bedenken, dat B misschien zal opstappen en dan wankelt het bedrijf wel echt want zij trekt alles. Partner A heeft dus 200.000 € in het bedrijf zitten maar dat staat nergens op papier, dei zal niet zo snel het bedrijf liquidiren al dreigt hij er wel mee. Mpppff wat voor een adviseur denk jij dan ? EEn advocaat of een juridisch adviseur ? Inmiddels is het bedrijf 1,1 miljoen waard dus het gaat om best veel geld allemaal... thanks, Lotus

Beste mensen, Ik zou heel graag advies willen over het volgende conflict; Ben de oprichter van een nu zeer snel groeiend bedrijf. Mijn bedrijfspartners (2) vinden mijn 'groeifactor' kleiner dan die van hun en dat ik aandelen moet inleveren (We zijn nog een vof, gaan einde dit jaar naar een BV, hebben wel al aandelen verdeeld). Die aandelen zouden dan gekocht moeten worden door een 4e partner. Het voelt niet goed voor mij ! De verdeling is nu 30 % ik, 40 % A (vanwege geldlening), 30 % B Zij vinden dat de taakverdeling oneerlijk is en hadden van mij verwacht dat ik bepaalde projecten meer zelfstandig zou gaan trekken. Zelf ben ik de creatief ontwerper van het (inmiddels zeer succesvolle ) product (ik heb niet de verpakking maar de inhoud ontworpen) en doe nu daarnaast kwaliteitscontrole en een stukje PR. Zij doen Finance, Marketing, HR, Sales, Supply Chain. Zij zeggen nu dat zij 90 % van de taken doen en vinden dat ik terugmoet naar 10 % aandelen. De ene bedrijfspartner B doet nu vnl al het werk (werkt 60 uur p/week of meer) vooral sinds de andere bedrijfspartner A een burnout heeft. Maar die heeft weer veel geld geleend aan het bedrijf (200.000€) toen het moeilijk ging. B heeft zich vorig jaar ingekocht. Zij wijzen mij er steeds op dat zij het bedrijf groot maken en dat ik dat alleen niet had gekund. Ik kan helaas geen taken overnemen, omdat ik daar de opleiding niet voor gehad heb. Zij komen uit het bedrijfsleven, ik niet. Ben al naar een advocaat geweest en die wees mij er op dat er in het vof contract niets staat over aandelen op basis van taakverdeling (aleen op basis van gewerkte uren). Ik vind het een hele moeilijke situatie, omdat ik niet meer goed weet wat nu fair is. Mijn partners vinden dat ik hun heel erg wantrouw en dat ik de voorgang van het bedrijf frustreer. Ik had al mondeling toegezegd, maar heb al weken een knoop in mijn maag omdat het niet klopt voor mijn gevoel. Heb dat gezegd en zij werden zo kwaad dat ze het bedrijf op dreigden te zeggen. Zij blijven er op hameren dat de herverdeling van aandelen plaatsvind op basis van taakverdeling en geldinbreng. Toen gingen we naar de accountant en die wees ons er op dat we naar een BV moeten gaan want dat we nooit een 4e partner zullen vinden die mijn aandelen zou willen kopen. Nu komt de waarde van mijn aandelen te staan op mijn kapitaalrekening op t moment dat ik ze verkoop. De accountant komt nu ook met een voorstel van verdeling van aandelen op basis van taken en bijbehorende percentages. Ook hij zegt dat mijn 'idee' al is afgerekend bij de oprichting van de vof vorig jaar toen mijn goodwill werd geschat op 40.000 €. OOk die van A, waar ik al eerder een 50/50 contract mee had. In het vof contract staat ook nog dat als je een dag minder gaat werken je ook evenredig veel aandelen moet inleveren. Ben nu van 5 naar 4 dagen gegaan en er staat dus al 6 % van mij te koop. Wil eigenlijk naar drie dagen, maar gezien de hele situatie weet ik niet of dat nu wel verstandig is. Zou iemand mij iets kunnen adviseren over aandelen, geldinbreng en taakverdeling ??? alvast bedankt !!!