Michael.Lindhout

100% zeker weet je het natuurlijk nooit. Exact hetzelfde is nog nooit (naar ons weten) gedaan. Alle losse technieken en programmeer talen beheert hij zeker voor de volle 100%. Bedankt allemaal voor de hulp en antwoorden. (Waar is het QATC bordje? :) ) Topic kan gesloten worden.

Ik snap dat een verhaal 2 kanten heeft, maar ik kan alleen die van mijn kant vertellen natuurlijk. Ik heb nog maar 1 vraag over.

Ik kende hem al langer maar nooit eerder mee samengewerkt. Wel al eerder werk van hem gezien. Ik ken van vrij weinig collega ondernemers het huisadres. Ik zie ook het punt niet echt om naar een huisadres te vragen normaal gesproken. Dat is vaak toch iets persoonlijks wat mensen niet willen delen. Misschien een stomme vraag, maar hoe handel je zo'n claim af? Is dat met een jurist/advocaat naar de rechtbank of...?

Het project nog redden zou ik graag doen maar dat kon op dit moment nog maar op 1 manier. Dat is dat de programmeur weer in de lucht komt en dat die zijn werk af heeft of in een paar dagen af gaat krijgen. De programmeur heeft natuurlijk niet 10 weken full-time hieraan gewerkt. Hij heeft in de tussentijdse check momenten ook wel iets laten zien maar het gaat juist om de laatste 2 weken waar alles door hem tot 1 geheel samengevoegd had moeten worden. Dit was duidelijk zwart op wit gezet. Het project en daardoor de klant beschouw ik zelf als verloren (tenzij er een 8e wereldwonder gebeurd). Het doel van dit alles is om te kijken of er voor mij en het andere project lid op enig manier financiële genoegdoening is te krijgen. Het is in onze ogen, en die van de projectleider/opdrachtgever, voor 100% de schuld van de programmeur in kwestie. De vraag is dus concreet is er enig manier om een, ik noem het maar een schadevergoeding te achterhalen of is het een kwestie van jammer maar helaas.

De ontwikkel fase heeft ruim 2.5 maand geduurd. Ik heb als hoofdaannemer een contract met de programmeur. Over beschikbaarheid stond niks specifieks in het contract. Wel was er een planning in opgenomen ( met deadlines, testmomenten en buffers). Deze is goedgekeurd door iedere betrokkene. De programmeur is ingehuurd op basis van projectbasis. Hij heeft nog niks betaald gekregen. Zoals ik eerder al zei was het voor ons een totale verrassing dat de programmeur in de laatste 2 weken niet beschikbaar was. Dit was niet conform de afspraken/planning en hij had hier niets over gecommuniceerd. De projectmanager heeft geprobeerd om via alle mogelijke manieren contact te zoeken. Dat was echter niet mogelijk. De wijzigingen bij de opdrachtgever hebben er voor gezorgd dat die algehele doorlooptijd ruim verdubbeld is. Natuurlijk is er nadat alles stil had gelegen een nieuwe planning gemaakt waar iedereen zich in kon vinden. Jij bent als opdrachtnemer verantwoordelijk voor een project, maar de projectleider die dat project moet managen wordt ingehuurd door je opdrachtgever? Betekent dat dat jij als opdrachtnemer geen (of beperkte) zeggenschap had over de projectleider? Voortgang is (normaliter) de primaire verantwoordelijkheid van de projectleider. Is die projectleider hier ook op aangesproken? Of lag dat gevoelig omdat je daarmee wellicht je opdrachtgever op zijn tenen zou trappen (aangezien die de projectleider had ingehuurd)? Is er alleen maar afgewacht of is er ook geprobeerd om zelf 's avonds of in het weekend te bellen? Waarom is de projectleider niet in zijn auto gestapt en even bij de developer langsgegaan - desnoods 's avonds of in het weekend - om e.e.a. eens stevig door te spreken? Je hebt het over het in gebreke stellen van de developer, maar ik denk dat je richting de projectleider ook een issue hebt. De projectleider was inderdaad ingehuurd door de opdrachtgever. Ik had zeggenschap in wie het zou worden maar niet of er één zou worden aangesteld. Ik heb niks te klagen gehad over de projectleider. Die heeft wekenlang op alle mogelijke manieren contact proberen te zoeken. Zelfs een bezoek aan zijn kantoor (huur opgezegd) had geen effect. En ja, er is in het weekend gebeld, er is rond etenstijd en om 21:00 s'avonds gebeld. Gezocht is nog naar het huisadres van de programmeur maar dat was niet te vinden. Dat is de enige mogelijkheid die we dus niet ten volle gebruikt hebben.

Dus in een periode van 26 weken zijn 2 weken ontwikkeling weggevallen? Of was het voordien al duidelijk dat het moeizaam verliep? Waarom hebben jullie en de projectleider dan waarschuwingssignalen genegeerd? Project is een half jaar geleden aangenomen waarna het concept is ontwikkeld waar de developer weinig mee van doen had. De 2 afspraken die in die periode plaats vonden gingen zonder problemen. Na het concept hebben er bij de opdrachtgever diverse (persoons) veranderingen plaatsgevonden waardoor het project maanden heeft stil gelegen. Developers konden enkel voorbereidingen treffen omdat het concept dus nog niet wat goedgekeurd. @RiVi De projectleider was door de opdrachtgever ingehuurd. De developer is een zelfstandige ja. De verschillende rollen & verantwoordelijkheden zijn allemaal schriftelijk vastgelegd en akkoord gegeven door iedereen. Voortgangsgesprekken hebben na de conceptfase plaatsgevonden en 2 maal in de ontwikkelfase. In beide voortgangsgesprekken was de voortgang niet voldoende en niet wat afgesproken was. Dit is gedocumenteerd, hij is hier op aangesproken en beloofde beterschap. Er is geen specifieke reden gegeven voor het niet nakomen van afspraken behalve dat hij het druk had met andere opdrachtgevers. @John Bouwmans Hij was weken onbereikbaar omdat hij volgens eigen zeggen overdag werkt voor een opdrachtgever (9-5) en zich op dat moment niet met andere zaken bezig kan houden. Waarom die dan niet s'avonds/in het weekend reageert is onduidelijk. Er is geprobeerd om contact te leggen via verschillende mail adressen, telefoon (voicemail), whats'app, Facebook en nog meer. Hij had voor de laatste 2 weken ook een rol. Zijn rol was o.a. het mainframe (zeg maar de fundering van een huis) programmeren en gereed maken. Een deel van die code stond er en werkte maar een deel ook zeker niet. Hij haalde eerdere deadlines ook al niet.

Dat is natuurlijk gebeurt na de 1e gemiste deadline. Dit is zowel vanuit mijzelf als vanuit de projectleider gebeurd. Echter gebeurt er daarna ondanks beloftes en nieuwe afspraken alsnog niets. Ik verwacht niet dat er nog wat gaat gebeuren en dat we de opdracht simpelweg kwijt zijn. Ik vroeg me af of er mogelijkheden zijn om de developer, die duidelijk in gebreke blijft en dit ook erkent heeft, ook op enige manier financieel aansprakelijk te stellen?

Beste leden, Een goed half jaar geleden hebben 2 jonge ondernemers en ikzelf een opdracht aangenomen om een Game te ontwikkelen voor een bedrijf. De offerte en het contract zijn vanuit mijn onderneming gestuurd. Het hele traject liep goed tot 2 weken voor de deadline. De test versie moest opgeleverd worden en de developer die verantwoordelijk was om alle puzzelstukjes tot 1 geheel te laten samensmelten liet het af weten. Afspraken werden niet nagekomen met ons en de projectleider en de weken daarna was de developer totaal onbereikbaar. Verschillende deadlines, afspraken die niet nagekomen worden en een hoop frustratie later geloof ik niet dat het nog goed gaat komen. Heel vervelend dat we niet aan de klant kunnen leveren & dus niet onze belofte nakomen. Het ziet er naar uit dat het bedrijf de hele opdracht zal laten vallen/cancellen. Vanzelfsprekend betaalt het bedrijf niet omdat wij onze wederprestatie niet geleverd hebben. Is het mogelijk om de nalatige developer die heel bewust verschillende (schriftelijke) afspraken en deadlines niet is nagekomen in gebreken te stellen en om de geleden schade te verhalen? (De developer vervangen is om verschillende redenen niet mogelijk). Ik hoor graag van jullie. [titel aangepast - mod]