Patrick78

Per 1 februari kan ik eindelijk van start met mijn eigen onderneming. Echter ik heb vanaf oktober 2013 al wat aanloopkosten gemaakt. (o.a. Registreren website, km's gemaakt mbt info gesprekken specifiek voor de onderneming etc.). Mag ik de aanloopkosten van 2013 en begin 2014 allemaal als 1 post "aanloopkosten" opvoeren op b.v. 1-2-2014 (en dan wel een specificatie in mijn boekhouding erbij houden), of moet ik dit op een andere manier inboeken?

Allemaal bedankt voor jullie reacties. Ik ben in eerste instantie het gesprek met hem aagegaan m.b.t. verwachtingen die hij niet echt waarmaakte. Hij gaf toen eerlijk aan door tijdgebrek deze de komende tijd ook niet in te kunnen vullen. Heb hem gevraagd mijn concurentie en relatiebeding te laten vervallen en de pijp aan maarten gegeven. Ik ga de komende tijd werken aan mijn eigen ondernemingsplan om begin 2014 mijn eigen onderwijs en organisatie adviesbureau live te hebben.

Ik realiseer me heel goed dat de investeerder zijn investering (mijn salaris en overhead kosten) ook terug moet willen zien en er ook wat aan wilt verdienen. Dat is ook waar ik samen met hem naar wil kijken. Dat is ook het laatste waar ik bang voor ben. Binnen 2 jaar moeten we hier echt wel met winst kunnen draaien gezien de marktontwikkelingen. We hebben gewoon weinig vaste kosten. Aangezien ik veelal het werk doe en hij vanaf de zijkant mee kijkt zou ik ook graag een grotere rol in het geheel willen. Er is nu gewoon nog niets, een lege bv met een website en een logo en mij als werknemer. Ik ben alles verder aan het invullen. Nu voelt het alsof ik iemands baby opvoedt zonder ook maar enige zeggenschap. Als we er naartoe kunnen werken dat we op termijn naar een gedeelde zeggenschap toe kunnen werken en ik de baby ook voor een stuk erken en er zo voor mij dus ook consequenties aan komen te zitten als er zaken mislopen dan voelt het voor mij al anders. Ik zet nu dingen in gang en moet wachten wat hij ervan vindt, terwijl als ik door kon we al veel verder waren. In een andere constructie waarin ik ook risicodrager wordt heb ik het idee dat ik mijn creativiteit er beter in kwijt kan. Nu moet ik wachten op de volgende stap die hij al dan niet goedkeurt. En inderdaad heb ik geen goed gevoel bij het concurentiebeding dat ik getekend heb, als hij me straks op straat zet kan ik met mijn kennis en kunde niet meer bij mijn netwerk terecht. Daar had ik beter over moeten nadenken.

Marcel, Je verhaal klopt als je zegt dat hij in mij wilt investeren m.b.t. salaris. Ik investeer mijn hele kennis en netwerk wat ik de afgelopen jaren heb opgebouwd en hij gewoon niet heeft. Als ik hiermee door ga dan zit ik dalijk aan een concurentiebeding vast en heb ik mijn hele netwerk ingebracht en kan ik er dan geen zaken meer mee doen, als hij me op enig moment eruit wil kegelen of ik er zelf mee wil stoppen. De kans op winst in het eerste jaar is reëel, we verwachten zeker mijn loonkosten eruit te kunnen halen. Ik heb het idee dat ik nu alles van mij investeer en er een lager salaris dan gewenst voor terug krijg. Ik mag ernaast niets ondernemen en breng mijn hele netwerk in, waardoor ik er dalijk door contractbepalingen geen zaken meer mee kan doen op deze manier. Als hij nu goed faciliteerde dan was het een ander verhaal, echter moet ik overal zelf achteraan en hij regelt verder niet de dingen die hij moet regelen zodat ik goed mijn werk kan uitvoeren. Vanuit die optiek is het óf beter dat ik op mezelf begin vanuit een WW-situatie, óf dat we een constructie opzetten waarin het ook mijn kindje wordt en ik ook zeggenschap heb over richting en beslissingen en dat ik niet constant op hem moet wachten om verder te kunnen. Dat laatste heeft mijn voorkeur omdat hij gewoon een aantal zaken kan voor investeren, waardoor een en ander sneller kan gaan.

Bedankt voor je antwoord. De BV bestaat vooralsnog alleen uit de DGA en bevat mij als personeelslid. Het zou een goede optie zijn om inderdaad te kijken wat een goede juridische structuur is. Wellicht moet er een nieuwe entiteit opgericht worden waarin we beiden ons belang hebben. Ik heb begin oktober een afspraak staan met een bevriende notaris om een en ander verder uit te diepen. Maar wil wel een beetje goed voorbereid de gesprekken in kunnen gaan. Ook die met mijn werkgever.

Ik ben zelf al enige tijd werkzaam in de onderwijsadvies branche. Door een reorganisatie bij mijn laatste werkgever moeten vertrekken en nu 3 weken geleden door een partij gevraagd om namens hen een onderwijs en opleidings Bv op te tuigen in loondienst. Op dat moment aanlokkelijk, echter werkt dit niet voor mij. Ik doe al het werk en hij kijkt er niet naar om, maar betaalt me wel. Ik wil hem morgen voorstellen om me mede Vennoot te maken op 60-40% basis of iets dergelijks Ik krijg gewoon een vast salaris uit de BV en als er divident is wordt dit 60/40 uitbetaald. Zo kan hij zelf 60% opstrijken zonder al teveel risico te lopen. Het enige risico is dat hij op het einde van het jaar geen divident krijgt en mijn salaris kwijt is. Echter als mede-vennoot voelt het ook als mij zaak en kan ik zelf knopen doorhakken en beslissingen nemen. Ik ren me kapot, wordt niet gefaciliteerd en heb het idee dat ik op eigen benen beter zou kunnen werken. Zou dit kunnen werken? Ik heb een grote klant achter de hand die zaken met mij als persoon willen doen, maar ik heb geen startkapitaal, anders zou ik morgen meteen helemaal voor mezelf beginnen. [titel aangepast - mod]