MrNoX

Op zich is er werk genoeg als je een breed inzetbare ontwikkelaar bent. Ik kom wel vaker hele lange klussen tegen, projecten van 2 jaar of meer. In ICT is dat eerder regel dan uitzondering. In het verleden ook wel eens lange klussen gedaan en dan halverwege een constructie bedacht waarbij er een andere eindklant wordt gebruikt om naar te factureren. Blijft allemaal een beetje knutselen naar mijn idee. Het liefst zou ik 'vrij' willen ondernemen en zelf bepalen hoe lang ik bij een klant blijf werken. Naar mijn idee is het ook geen goed ondernemerschap als ik halverwege een opdracht roep dat ik moet stoppen vanwege de VAR... Mijn klant wordt er financieel niet beter van, het kost hem alleen maar meer geld t.o.v. iemand in loondienst. Daarbij kan hij de mensen gewoon niet krijgen, Ik zie nu ook constructies met een Flex-BV ofwel een DUBV (declarabele uren BV) Het idee is dat je dan een arbeidsrelatie met je BV hebt en dus nooit met je opdrachtgever. Daar zit dan wel weer het nodige aan vast vwb loonheffingen etc.. Ik wil echter niet dat een Uniforce Group bijvoorbeeld 20% aandelen in mijn BV krijgt... Ik vraag me af of zo'n BV constructie bijvoorbeeld ook geregeld kan worden met een werk BV en een management BV?? Groet

Hoi Higherlevel, ik ben nog volledig groen hier op het forum, maar zou het erg waarderen als iemand een licht wil werpen op mijn volgende probleem/kans. Ik ben freelance software ontwikkelaar, nu al zo'n dikke 6 jaar en kan daar aardig mijn boterham mee verdienen. Ik heb een eenmanszaak en een VAR-WUO. Ik heb nu een aanbod liggen van een klant om in 2014 een bestaand software product/dienst te verbeteren c.q. opnieuw te bouwen. Al met al gaat dit om een opdracht voor minimaal 1000 uur. Deze klant heeft zelf 1 ontwikkelaar in dienst, naast nog zo'n 10 mensen die zich met andere zaken in zijn bedrijf bezighouden. Die ene ontwikkelaar heeft geen tijd voor nieuw te bouwen software, maar is voornamelijk bezig met onderhoud en beheer. Daarnaast ben ik vooral in beeld om mijn expertise en ervaring, wat de klant op dit moment zelf niet in huis heeft. Ik ken de software goed vanuit het verleden en zie een hoop mogelijkheden en kansen om het beter te maken. De klant wil heel erg graag met mij in zee en we zoeken naar een constructie die voor ons allebei bevredigend is en de risico’s beperkt. We kijken naar mogelijkheden om te participeren, zoals factureren tegen een wat lager uurtarief, met winstdeling als het een succes wordt. Iets wat naar mijn idee zou kunnen werken, al heb ik nog wel mijn vraagtekens bij de risico's voor mij als het geen succes wordt. Allereerst is er een probleem vbw de VAR. Met een opdracht van 1000+ uur, ben ik toch voornamelijk aan het werk voor deze ene klant? Het is toch vreemd dat ik op het punt sta deze opdracht te laten schieten omdat het zwaard van Damocles (de VAR) boven mijn hoofd hangt? Zijn er constructies te bedenken waarmee ik wel in staat ben deze opdracht aan te nemen? Kun je zoiets laten toetsen bij de belastingdienst? Heeft iemand een oplossing?