Marcel Krete

Wij hebben goede ervaringen met Bierens incasso advocaten.

Ik kan wel zeggen dat de vorderingen die wij uit handen hebben gegeven altijd goed komen.

Bij ons is het dossier uiteraard ook altijd op orde, wij proberen er altijd eerst zelf uit te komen met de debiteur.

Het klopt wanneer je een doorleenfunctie hebt dat je een G-Rekening kunt aanvragen. Dit is een uitzondering op de regel.

In mijn ogen is het voor uw klant wel veiliger om op de G-rekening van het payrollbedrijf te betalen, als hij direct aan het payrollbedrijf betaald dan is hij er zeker van dat de loonheffingen betaald worden. Mits de wka gegevens op orde zijn en ze een Nen4400-1 certificering hebben.

De medewerkers zijn in dienst van het payrollbedrijf, dit is de juridische werkgever dus verantwoordelijk voor de afdrachten.

In mijn branche heeft het mijn bedrijf eerder geholpen en meer omzet opgeleverd dan omzet gekost.

In miin opinie is een gun factor alleen puur op persoon te krijgen.

Klopt binding kun je zeker op afstand onderhouden maar wel nadat je de klant hebt gezien.

Dit zijn puur mijn bevindingen, dus iedereen mag me corrigeren.

Ik ben van mening dat je bij iedere klant op bezoek moet gaan, op deze manier win je vaak ook de gun factor tegenover de concurrent die niet langs gaat.

Binding met een klant leid vaak tot een vruchtbare samenwerking.

Je kunt gewoon dezelfde constructie opzetten als je een eenmanszaak bent.

Er zijn legio payrolbedrijven die een backofficedienst aanbieden.

Het payrollbedrijf factureerd de opdrachtgever het bedrag wat jij overeenkomt met de inlener, het verschil tussen de kostprijs en het verkoop tarief word uitgekeerd als marge.

De kaart dient op de B.V. te staan, de B.V. is een rechtpersoon op zichzelf.

Volgens mij kun je ze ook een creditfactuur sturen.

Ik ben het wel met Ron eens dat het normaals is dat hun jou factureren naarmate van het door jou verstrekte overzicht.

Als je in zee gaat met een payroll bedrijf dan is alles wat ik heb opgesomd niet van toepassing.

Je bent dan alleen een bemiddelaar tussen vraag en aanbod.

Het payroll bedrijf heeft dan alles al geregeld voor je.

Dus je je hoeft zelf ook niet gecerificeerd te worden voor de NEN4400-1

Wat ik vooral goed zou bekijken is hoe je het met je financiering gaat regelen, de gemiddelde klant zal toch tussen de 30 en 45 dagen zitten met betalen.

Tevens zou ik in je berekeningen rekening houden dat er tussen de 20 en 30% op een g-rekening gestort word, dit geld is allen te gebruiken voor de loonheffingen dus dit heeft van invloed op je cashflow.

Waarom kies je voor het ABU en niet voor het NBBU, zoek hier ook eens de verschillen op.

Als je ingeschreven bent bij de kvk maar dan ook gelijk een melding voor de wet waadi.

Als je NEN4400-1 gecertificeerd wil worden let dan wel op dat je mensen verloond moet hebben en minimaal een keer loonbelastingen betaald moet hebben om gecertificeerd te kunnen worden.

Heb je ook gedacht aan een kredietverzekering, deze verzekering dekt je in tegen wan betaling van je klanten. Kijk eens bij Coface, Euler-Hermes, Atradius enz.

Ik denk dat het vooral een must moet zijn om zeer goede kwaliteit te bieden, ik ben het met Hans een dat kwaliteit zeker belangrijk is om serieus genomen te worden.

Wij laten ook met grote regelmaat stukken vertalen en ik betaal altijd voor een extra controle, ik wil er alles aangedaan hebben om een zo correct mogelijke vertaling van mijn stukken te krijgen.

Wij hebben in het verleden ook de domeinnaam gewisselt en als je een 301 insteld neemt hij de seo gewoon over, ik wil wel een kanttekening plaatsen en dat is dat wij wel in dezelfde branche actief zijn gebleven.

Onze content was dus nog up to date.

Ik denk dat hier genoeg informatie in staat.

https://www.nbbu.nl/download/werken-in-de-bouw/

Als aanvulling op Hans,

Je kan ook op de site van het NBBU kijken, het is zeer duidelijk te vinden dat je het cao moet volgen van het bedrijf van de inlener.

Je hebt een instroom periode dat je het uitzendcao mag volgen en daarna de desbetreffende cao.

Wij zitten al jaren bij voys, echt een aanrader.

Wij hebben zelden tot nooit storingen en de klantenservice is bijzonder viendelijke en behulpzaam.

De prijs is goed.

Briljant!!

Ik denk dat een factor van 1,6 al heel erg scherp is als het payrollbedrijf moet doen waarvoor ze zijn.

Ik zou eens goed alle voorwaarden met elkaar vergelijken zodat je appels met appels kan vergelijken.

Beste Christine,

Het is altijd fijn als mensen altijd zo reageren op een advies, ondanks dat ik een payrollbedrijf bezit betekend niet dat ik hier mijn klanten hoef te werven.

TS heeft een probleem/vraag en ik opper gewoon een mogelijkheid waar ik verstand van heb, ondank of het verstandig of onverstandig is is het wel een optie.

U zou het personeel onder kunnen brengen bij een payrollbedrijf, deze kunnen u dan een betalingstermijn geven van 30 tot 45 dagen.

Het financieel voordeel wat u hiermee haalt, zou u kunnen besteden aan uw aangiftes.

Beste Johnny Be Good,

In principe niet, je dient kennis van de markt te hebben en je moet goed zijn in het werven en plaatsen van personeel.

Je kunt mee liften op de volgende zaken van je payrollbedrijf dat de backoffice verzorgd:

- NEN-4400-1 certificering

- G-rekening

- Verklaring betalingsgedrag

- Kredietverzekering

- Ziekteverzuim verzekering

Als een payrollbedrijf de backoffice verzorgd dan factureert het payrollbedrijf aan uw klant, het payrollbedrijf zal uw wekelijks on maandelijks de marge uitkeren.

Ik wil even inhaken op het verhaal van luuks op het gebied van payrolling/backoffice.

Als je een uitzendbureau start dan is het intresant om het backoffice gedeelte uit te besteden aan een payrollbedrijf.

U loopt zo geen risico op het gebied van debiteuren en ziekte, tevens word er wekelijks de marge uitbetaald dit is een groot voordeel als je een uitzendbureau begint.

Als je opdrachten nodig hebt kijk dan eens op www.werkspot.nl of www.afbouwnet.nl, hier worden vaak vakkrachten gevraagd

Voor het opzetten van een payrollconstructie is veel kennis vereist zowel op het gebied van loonadministratie en juridisch.

Een ander optie is om het te uitbesteden, denk dan eens aan backoffice.

Als je gebruik maakt van backoffice ben je van een hoop rompslomp af en dan kun je je bezich houden met je core business.

Een bijkomend voordeel is dat je dan meestal wekelijks je marge krijgt uitgekeerd.

Beste Norbert,

Je slaat precies de spijker op zijn kop, de kredietverzekeraar keert zeker vervolgschade uit maar nu komt het. Als je bijv. 7 fte verloond dan praat je over ongeveer € 30.000,00 per maand dus wil je de vervolg schade verzekeren dan dien je een limiet te hebben van € 210.000,00, dit is onrealistisch voor de meeste bedrijven van zo'n kleine schaal.

Wel even een kleine nuance, het probleem ligt natuurlijk ook aan dat wij geen uitzend organisatie zijn dus het terug plaatsen van mensen is dus heel erg lastig.

Beste Forumleden,

Een week of 2 geleden zaten we op kantoor te brainstormen wat er gebeurd als een klant failliet gaat en dat al zijn ingeleende krachten bij ons een fase 4 (vast) contract hebben.

Wij doen de werving en selectie niet voor de klant, de klant brengt zelf de werknemers aan en wij nemen het juridisch werkgeverschap over.

Wij zijn verzekerd tegen een faillissement d.m.v. een kredietverzekering, dit dekt de kosten van de openstaande factuur bij ons.

Maar nu komen we bij het probleem aan, als de inlener failliet gaat dan zitten wij met zijn personeelsleden in onze maag om het zo maar te zeggen.

Het duurt 3 tot 6 maanden om een ontslagvergunning aan te vragen en goedgekeurd te krijgen.

Dit houd in dat je 3 tot 6 maanden het bruto salaris moet doorbetalen, je kan zeggen dit is ondernemersrisico of je moet het risico maar in je marge doorrekenen maar daar neem ik geen vrede mee.

Nu leven we inmiddels in 2015 en je kan zo'n beetje alles verzekeren, maar een verzekering voor de situatie zoals boven beschreven schijnt toch nog erg moeilijk te zijn.

Dus ik dacht laat ik het eens posten op higherlevel en kijken of mensen hier ervaring mee hebben of een oplossing voor weten .

Als er niet genoeg middelen zijn kunt u verlaging van het DGA salaris aanvragen bij de belasting,

Let wel dit dient goed onderbouwd zijn.

Op het forum zijn hier meerdere topics over te vinden