Alles dat geplaatst werd door Marcel Krete
- Ervaringen met "no cure no pay" incassobureaus
-
WKA en WAADI registratie
Het klopt wanneer je een doorleenfunctie hebt dat je een G-Rekening kunt aanvragen. Dit is een uitzondering op de regel. In mijn ogen is het voor uw klant wel veiliger om op de G-rekening van het payrollbedrijf te betalen, als hij direct aan het payrollbedrijf betaald dan is hij er zeker van dat de loonheffingen betaald worden. Mits de wka gegevens op orde zijn en ze een Nen4400-1 certificering hebben. De medewerkers zijn in dienst van het payrollbedrijf, dit is de juridische werkgever dus verantwoordelijk voor de afdrachten.
-
Afspraak maken op locatie met potentiële klant: wel doen, niet doen?
In mijn branche heeft het mijn bedrijf eerder geholpen en meer omzet opgeleverd dan omzet gekost. In miin opinie is een gun factor alleen puur op persoon te krijgen. Klopt binding kun je zeker op afstand onderhouden maar wel nadat je de klant hebt gezien. Dit zijn puur mijn bevindingen, dus iedereen mag me corrigeren.
- Afspraak maken op locatie met potentiële klant: wel doen, niet doen?
-
Hoe dit aan te pakken?
Je kunt gewoon dezelfde constructie opzetten als je een eenmanszaak bent. Er zijn legio payrolbedrijven die een backofficedienst aanbieden. Het payrollbedrijf factureerd de opdrachtgever het bedrag wat jij overeenkomt met de inlener, het verschil tussen de kostprijs en het verkoop tarief word uitgekeerd als marge.
- Prepaid Visa/ Mastercard / Creditcard Zakelijk
- Commissie betalen: wie factureert?
- opstarten uitzendbureau
-
opstarten uitzendbureau
Wat ik vooral goed zou bekijken is hoe je het met je financiering gaat regelen, de gemiddelde klant zal toch tussen de 30 en 45 dagen zitten met betalen. Tevens zou ik in je berekeningen rekening houden dat er tussen de 20 en 30% op een g-rekening gestort word, dit geld is allen te gebruiken voor de loonheffingen dus dit heeft van invloed op je cashflow. Waarom kies je voor het ABU en niet voor het NBBU, zoek hier ook eens de verschillen op. Als je ingeschreven bent bij de kvk maar dan ook gelijk een melding voor de wet waadi. Als je NEN4400-1 gecertificeerd wil worden let dan wel op dat je mensen verloond moet hebben en minimaal een keer loonbelastingen betaald moet hebben om gecertificeerd te kunnen worden. Heb je ook gedacht aan een kredietverzekering, deze verzekering dekt je in tegen wan betaling van je klanten. Kijk eens bij Coface, Euler-Hermes, Atradius enz.
-
Vertaalbureau : Hoe / welke diensten aanbieden.
Ik denk dat het vooral een must moet zijn om zeer goede kwaliteit te bieden, ik ben het met Hans een dat kwaliteit zeker belangrijk is om serieus genomen te worden. Wij laten ook met grote regelmaat stukken vertalen en ik betaal altijd voor een extra controle, ik wil er alles aangedaan hebben om een zo correct mogelijke vertaling van mijn stukken te krijgen.
-
Website seo blijft sterk na een nieuwe domeinnaam?
Wij hebben in het verleden ook de domeinnaam gewisselt en als je een 301 insteld neemt hij de seo gewoon over, ik wil wel een kanttekening plaatsen en dat is dat wij wel in dezelfde branche actief zijn gebleven. Onze content was dus nog up to date.
- inlenersbeloning
- inlenersbeloning
- VOIP: welke 085-nummer aanbieders?
-
Coolblue voor 1 miljard overgenomen door buitenlandse partij
Briljant!!
- payroll bedrijven
-
Bedrijfsgroei gaat te hard [cashflow versus personeelskosten]
Beste Christine, Het is altijd fijn als mensen altijd zo reageren op een advies, ondanks dat ik een payrollbedrijf bezit betekend niet dat ik hier mijn klanten hoef te werven. TS heeft een probleem/vraag en ik opper gewoon een mogelijkheid waar ik verstand van heb, ondank of het verstandig of onverstandig is is het wel een optie.
- Bedrijfsgroei gaat te hard [cashflow versus personeelskosten]
-
Arbeidsbemiddeling; welke richting nemen ?
Beste Johnny Be Good, In principe niet, je dient kennis van de markt te hebben en je moet goed zijn in het werven en plaatsen van personeel. Je kunt mee liften op de volgende zaken van je payrollbedrijf dat de backoffice verzorgd: - NEN-4400-1 certificering - G-rekening - Verklaring betalingsgedrag - Kredietverzekering - Ziekteverzuim verzekering Als een payrollbedrijf de backoffice verzorgd dan factureert het payrollbedrijf aan uw klant, het payrollbedrijf zal uw wekelijks on maandelijks de marge uitkeren.
-
Arbeidsbemiddeling; welke richting nemen ?
Ik wil even inhaken op het verhaal van luuks op het gebied van payrolling/backoffice. Als je een uitzendbureau start dan is het intresant om het backoffice gedeelte uit te besteden aan een payrollbedrijf. U loopt zo geen risico op het gebied van debiteuren en ziekte, tevens word er wekelijks de marge uitbetaald dit is een groot voordeel als je een uitzendbureau begint.
- help mij [opstarten bedrijf en klantenbestand]
-
Arbeidsbemiddelingsbureau: zelf payrolling gaan doen?
Voor het opzetten van een payrollconstructie is veel kennis vereist zowel op het gebied van loonadministratie en juridisch. Een ander optie is om het te uitbesteden, denk dan eens aan backoffice. Als je gebruik maakt van backoffice ben je van een hoop rompslomp af en dan kun je je bezich houden met je core business. Een bijkomend voordeel is dat je dan meestal wekelijks je marge krijgt uitgekeerd.
-
Verzekering tegen ontslag [ingeleend personeel met vast contract]
Beste Norbert, Je slaat precies de spijker op zijn kop, de kredietverzekeraar keert zeker vervolgschade uit maar nu komt het. Als je bijv. 7 fte verloond dan praat je over ongeveer € 30.000,00 per maand dus wil je de vervolg schade verzekeren dan dien je een limiet te hebben van € 210.000,00, dit is onrealistisch voor de meeste bedrijven van zo'n kleine schaal. Wel even een kleine nuance, het probleem ligt natuurlijk ook aan dat wij geen uitzend organisatie zijn dus het terug plaatsen van mensen is dus heel erg lastig.
-
Verzekering tegen ontslag [ingeleend personeel met vast contract]
Beste Forumleden, Een week of 2 geleden zaten we op kantoor te brainstormen wat er gebeurd als een klant failliet gaat en dat al zijn ingeleende krachten bij ons een fase 4 (vast) contract hebben. Wij doen de werving en selectie niet voor de klant, de klant brengt zelf de werknemers aan en wij nemen het juridisch werkgeverschap over. Wij zijn verzekerd tegen een faillissement d.m.v. een kredietverzekering, dit dekt de kosten van de openstaande factuur bij ons. Maar nu komen we bij het probleem aan, als de inlener failliet gaat dan zitten wij met zijn personeelsleden in onze maag om het zo maar te zeggen. Het duurt 3 tot 6 maanden om een ontslagvergunning aan te vragen en goedgekeurd te krijgen. Dit houd in dat je 3 tot 6 maanden het bruto salaris moet doorbetalen, je kan zeggen dit is ondernemersrisico of je moet het risico maar in je marge doorrekenen maar daar neem ik geen vrede mee. Nu leven we inmiddels in 2015 en je kan zo'n beetje alles verzekeren, maar een verzekering voor de situatie zoals boven beschreven schijnt toch nog erg moeilijk te zijn. Dus ik dacht laat ik het eens posten op higherlevel en kijken of mensen hier ervaring mee hebben of een oplossing voor weten .
- Loon DGA