dubio

Het toeval wilde dat ik vandaag een vakblad ontving, uitgegeven door de branche-vereniging en daarin als rubriek "Ondernemen 2.0" , hieronder een kleine gedeelte daaruit geciteerd. Wanneer een ondernemer meerdere doelgroepen bedient, hoeven deze niet perse in een website te worden ondergebracht. In sommige gevallen is het handiger om aparte websites te bouwen. Het is rustiger en bezoekers vinden sneller wat ze zoeken. Het is allemaal in werking en kom erop terug, maar dan vanuit mijn andere en bekendere account op dit forum. :)

Mooi geformuleerd, Roel, daar ga ik zeker iets mee doen.. :) Annedien, bedankt voor de kritische blik, zeker vergt het nog veel energie om zover te gaan dat de "oude onderneming" vervangen wordt door de "nieuwe onderneming." De eerste klanten zijn er al, en die blijven klant bij de "oude onderneming", dat is vertrouwd voor hun. Het is zeker geen kwestie van proberen, de vraag vanuit de markt is er, mijn uitdaging wordt om de vraag te vinden. Het is daarbij wel beter om 1 pet op te houden, en het tweede bedrijf (bedrijfsnaam) erbij als extra presentatie en marketing. (dank aan Roel.) Een niveau hoger groeien, feitelijk werk ik nu een niveau te laag, vandaar ook de wens om wat hoger te gaan. Het zijn niet alleen de lage marges, maar ook de gevarieerdheid van werkzaamheden. Ik heb meer in me, als wat ik nu kwijt kan. En de tip van Steven is ook een zeer goede oplossing, meer opdrachten verkrijgen zodat er een personeelslid bij kan. Ook daar wordt aan gewerkt. [*]Het nieuwe bedrijf wordt zeker opgezet, maar naast de oude onderneming, klanten weten dan ook met wie ze te maken hebben. [*]Aangezien de nieuwe activiteiten continuïteit met zich meebrengen, is het mogelijk een personeelslid aan te nemen op het moment dat er bv. 40 uur per maand gefactureerd kan worden aan de nieuwe doelgroep. [*]Een aantal opdrachtgevers op een tactvolle wijze afstoten, zodat er tijd overblijft om de "nieuwe onderneming." te laten groeien.

Bedankt Iwan en Garant voor het duidelijke antwoord. Ik kom morgen terug op de antwoorden van Roel en Annedien, zeer waardevolle adviezen.

Al geruime tijd, langer dan vijf jaar heb ik een eenmansbedrijf. Het loopt redelijk goed. Redelijk in het opzicht dat marges laag zijn, concurrentie is hoog, en veel adhoq werkzaamheden. Gelukkig heb ik meerdere vaste klanten, en dat aantal breidt zich uit. Het verlangen om de werkzaamheden naar een hoger niveau te verplaatsen is iets waar ik al een paar jaar me bezig ben, een niveau wat de marges verhoogt en meer continuïteit met zich meebrengt. Een domeinnaam heb ik geclaimd, er is een gesprek geweest met een professionele tekstschrijver. Niks staat me in de weg om de vervolgstap te nemen. Een prangende vraag in deze, wat is wijsheid? [*]Twee bedrijfsnamen en twee websites naast elkaar laten werken, het gevolg is wel dat er verwaring kan ontstaan bij klanten, de werkdruk kan behoorlijk oplopen waardoor het ene deel van werkzaamheden te veel tijd in beslag neemt en hierdoor het andere deel verwaarloosd wordt. [*]Resoluut een deel van de werkzaamheden afstoten, hierdoor zal er een tijd geen inkomsten zijn, een nieuwe klantenkring moet worden opgebouwd. [*]Of beide werkzaamheden uitvoeren en langzamerhand een deel afstoten, daar zijn meerdere methodes voor. En ook ik, heb al langere tijd een account op HL. :)