broeders1978

Beste Mikky & Danny, Dank voor jullie antwoorden. Ik ben het met jullie eens dat het voor Tom wellicht niet erg aantrekkelijk is om tijd in fase 1 te stoppen. Hij is echter mijn jonge onervaren neef, maar wel met veel potentie denk ik. Verder heeft hij geen geld, en geen opleiding, en ziet het idee wat ik heb erg zitten. Ik bied hem een kans, en als hij hem niet pakt ook goed. De reden waarom ik fase 1 heb ingebouwd is omdat hij soms wat last heeft van depressies, en dat dit ook de voornaamste reden is dat hij zijn opleiding niet af gemaakt heeft. Waar ik met name mee zit in fase 2: [*] Ik geef Tom 25% van de aandelen. Echter wil ik wel degen zijn die eindverantwoordelijk blijft. Hoe staat dit in relatie tot de rechten die een aandeelhouder heeft? Welke invloed kan hij als aandeelhouder uitoefenen als we het niet eens zijn? [*] Tom heeft 25% van de aandelen: Ik wil echter 100% eigenaar blijven van de ontwikkelde software, domeinnamen, het opgebouwde merk, etc. Kan dit worden vastgelegd, en hoe? [*] Tom heeft 25% van de aandelen. Wat ik wil voorkomen is dat hij besluit te stoppen, en voor een baas te gaan werken. Wat is hierin mogelijk? [*] Zal ik (om de verwachtingen helder te hebben) in de samenwerkingsovereenkomst al benoemen welke eisen ik stel voor de (mogelijke) aandeelhoudersovereenkomst? Bijv. dat bij verkoop van aandelen ikzelf altijd als eerste moet worden gevraagd, etc.? [*] Een variant op de vorige is dat de verhouding in het aantal uren scheef loopt. [*] Is het woord 'samenwerkingsovereenkomst' wel het juiste woord? [*] Moet er in de samenwerkingsovereenkomst een looptijd staan? [*] Moet de scope van de werkzaamheden/business model omschreven staan? Of is een samenwerkingsovereenkomst ook rechtsgeldig zonder deze omschrijving. Namelijk, als er spin-offs ontstaan wil ik voorkomen dat de overeenkomst niet geldig zou zijn. [*] Als Tom zich in fase 1 niet inschrijft als ZZP'er, is de overeenkomst dan wel rechtsgeldig? Bovenstaande is even uit de losse pols. Wel vreemd eigenlijk. Er staat wel wat op jullie forum, maar weinig inhoudelijke details. Met groet, Frank

Beste, Mijn naam is Frank, en ik heb een webshop met ongeveer 8 - 10 orders per dag. Het is niet relevant om de webshop nu te noemen. Ik ben voornemens een nieuwe shop te starten, en heb hiervoor een nieuwe eenmanszaak opgericht. Ik wil dit samen met mijn neef gaan doen (Tom). Mijn gevoel zegt dat ik goed met hem samen kan werken. Tom is gestopt met school (hij heeft 3 jaar op de TU in Eindhoven gezeten), en hij ziet het helemaal zitten om dit met mij te gaan doen. Inhoudelijk heeft het niet meer toegevoegde waarde voor nu om te vermelden dat het om het opzetten van een nieuwe webshop gaat. Ik heb Tom beloofd om op korte termijn hem een voorstel te doen vwb de samenwerking. Hieronder is mijn concept voorstel te vinden. Ik heb hierbij verschil gemaakt tussen fase 1 en 2. Ik wil in fase 1 namelijk eerst nader onderzoeken of een samenwerking prettig is. Daarnaast wil ik heel duidelijk in dit stadium de verwachtingen al recht zetten. Heeft er iemand ervaring, of kan iemand me advies geven over onderstaand voorstel? Zijn er zaken die ik anders zou moeten formuleren of over het hoofd zie? Voorstel samenwerking tussen Frank en Tom: Fase 1: Toetsen levensvatbaarheid Beiden investeren tijd Frank investeert geld Frank 100% financieel aansprakelijk, Tom 0% In fase 1 huidige eenmanszaak behouden op naam van Frank Taakverdeling in overleg (concept uitwerken, assortiment bepalen, inkoopcontracten sluiten, shop inrichten, klanten vinden) Zowel Frank als Tom zijn verantwoordelijk om zichzelf buiten de onderneming om te verzekeren. Voorwaarde 1 om naar fase 2 te gaan: eerste 10 retailers als klant gewonnen Voorwaarde 2 om naar fase 2 te gaan: het promotieconcept werkt Voorwaarde 3 om naar fase 2 te gaan: beiden concluderen dat samenwerking prettig is Go/No-go eind 2014/begin 2015 Fase 2: Officiële samenwerking opzetten BV oprichten inclusief aandeelhoudersovereenkomst Frank investeert geld Aandelenpercentage Frank: 75% Aandelenpercentage Tom: 25% Uitkering divident periodiek Frank: Commercieel en financieel verantwoordelijk (klanten binnenhalen, customer service, financiële administratie, operationele ondersteuning waar nodig) Tom: Operationeel verantwoordelijk (assortimentsbeleid, inkoop, beheer webshop, logistiek) Strategie vd onderneming in overleg Bij duidelijk geschilpunt neemt Frank eindbeslissing De intentie is er om het een volwaardige baan te laten zijn als de onderneming een volwaardig salaris biedt bij voorbaat dank voor reacties, MVG, Frank