Leapfunder

Ik zou het eens bij de padvinderij opnieuw proberen. Exact. :) (Misschien zit het wel ergens dieper: in het onderwijs bijvoorbeeld.)

Maar had dat ook effect op de kwantiteit en kwaliteit van de startups? Zie het eerdere citaat van KPMG: ik vermoed dat er nu sprake is van enig "after the bubble" pessimisme, en dat zich dat nog moet herstellen tot een meer realistische benadering. Betere informatie en netwerken en daardoor betere toegang tot investeerders en startups kan dat wellicht versnellen. Welke rol ziet Leapfunder daarin voor zichzelf weggelegd? En hoe kan een platform als Higherlevel daar in bijdragen? Dat kan zijn "after the bubble". Ik herinner me nog de reactie van het MIT na de eerste internet-bubble.... toen wist iedereen dat de hype echt teveel geweest was, en niemand wilde nog geassocieerd worden met 'internet' ... en ondanks dit zei het MIT doodleuk: wij vinden het internet nog altijd heel spannend, en we denken dat het in de komende 10 jaar pas echt goed doorkomt. Nu is de tijd voor de mensen die altijd al serieus waren... ... wellicht is de komende tijd minder voor partijen die gevoelig zijn voor hype, en meer voor partijen die het lange termijn willen oppakken. :) Kom eens naar een van onze Investor Roundtables... dan kunnen we samen nadenken wat we eventueel kunnen oppakken. :)

De komst van de accelerators in 2012-'13 leek veel effect te hebben op de publiciteit rondom start-ups. Verder zagen we al iets daarvoor dat er meer mensen een eigen bedrijf begonnen in de recessie. En overigens ook dat er meer ervaren mensen - dus vaak ook met kapitaal - tijd hadden om te gaan investeren in start-ups. Gek genoeg lijkt het einde van de recessie niet goed voor de toestroom van mensen en kapitaal naar de start-up scene. Er is nu meer afleiding elders. Een actieve start-up scene moet je toch kunnen oprichten? Als er genoeg mensen met de juiste vaardigheden bijeenkomen dan gaat de creativiteit in principe vanzelf bruisen? Dus ik zou toch zeggen: laten we kansen creeren voor mensen om vaardigheden te ontwikkelen. Een tennisleraar zou zeggen: hoe meer mensen kunnen tennissen, hoe hoger het niveau van de uiteindelijke competitie? :)

We zien het niveau van NL startups wel omhoog gaan. Je zou kunnen hopen dat er dus meer goeie bij zitten. Dat weten we natuurlijk pas over een paar jaar. Gegeven hoeveel infrastructuur er de laatste jaren is opgebouwd - zoals de accelerators, en de co-working spaces - lijkt het wel jammer dat er minder wordt geinvesteerd. Overigens: betere samenwerking levert natuurlijk niet meteen kapitaal op: het zou eventueel wel meer kansen kunnen bieden voor nieuwe investeerders om kennis en ervaring op te bouwen. We geloven nogal in het geven van een betere opleiding voor Angels, en makkelijkere toegang tot de markt, opdat er meer Angels bij komen. Als er meer Angels zijn, dan kunnen de regionalen wellicht ook meer in Seed rondes gaan investeren, zoals laatst bij Superbuddy: http://www.telegraaf.nl/dft/27575341/__Kapitaal_voor_online_bezorger_SuperBuddy__.html Dus misschien is dat een doel waaraan je kan samenwerken.

Wat zou jij doen om de totale investeringen in Nederlandse startups toe te laten nemen in 2017? Volgens het funding rapport van StartupJuncture over het jaar 2016 hebben Nederlandse startups in het totaal 263.9 miljoen Euro opgehaald. Dit is 166 million minder dan 2015. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat verschillende financieringspartijen (angels, venture capitalists, regionale ontwikkelingsmaatschappijen, banken) meer gaan samenwerken? Wat is jouw gedachte hierover?