Nills Bouman

Lijkt me duidelijk, zoals ik schreef: de mensen die ik wil bereiken zitten veelal in uitkeringssituaties. Zij kunnen weinig bijdragen aan hetgeen ik hen bied. Ik daarentegen wil ook een boterham verdienen. Daar heb ik subsidiepotten voor nodig.

Van eenmanszaak naar stichting. Of... een onderneming in een stichting? Toen ik twee jaar geleden mijn bedrijf inschreef, wist ik enkel dat ik mijn schrijverskwaliteiten ging inzetten in de wereld van psychiatrie, sociaal domein en verslavingszorg. Ik werd tekstschrijver voor instellingen. Het werd me snel duidelijk: dit is te algemeen, er zijn er teveel. Ik ga de focus verleggen. Ik startte een schrijfclub op voor mensen die aan hun eigen ontwikkeling willen werken. Ik kocht een specifieke domeinnaam in om anderen te coachen bij het schrijven van hun krachtige verhaal na ontwrichtende ervaringen (een GGZ product). Verder volgde ik een verkennende opleiding tot intervisor en deed ik ervaring op als groepstrainer. Langzaam kortom, kwam er ander werk op mijn pad en ontdekte ik dat ik mijn schrijftalent verbind met mijn achtergrond als 'maatschappelijk werker met ervaringsdeskundigheid'. Ik ben inmiddels vooral sociaal aan het ondernemen. De dingen die ik doe leveren weinig op. Ik werk immers veel met kwetsbare mensen in uitkeringsposities. Daarnaast word ik ingehuurd door instellingen die niet al te veel te besteden hebben. Het is bijna liefdadigheid wat ik doe. Wat mensen adviseren me om een stichting op te richten, Temeer omdat er meer in mijn hoofd zit om te gaan doen binnen de maatschappelijke ondersteuning/sociale basis. Een tweede reden: het is veel eenvoudiger om subsidiepotten aan te roeren met een stichting. Hebben mensen ervaring met het omzetten van een onderneming in een stichting? Waarom zou ik dit niet doen? En waarom wel? Ik bene benieuwd naar de antwoorden.