ALCSLES

Dank, Roel, voor de bijdrage. De analyse is al gemaakt, maar aangezien het gaat om veel voorraad is het moeilijk om een scheidingslijn te trekken. De fysieke ruimte om de goederen op te slaan is zeker mede bepalend voor de koper om met een minimale voorraad de doorstart te willen maken. Jouw collega Joost opperde de voorraad buiten de BV te brengen en naast jouw voorstel van de opkoper, willen we ook een 2BV, cq holding beoordelen hoe dit belastingtechnisch gaat werken. Stof om over na te denken, zeker met alle reacties die er n a v deze topic zijn geplaatst! Dank aan allen!

Dank, Joost, voor de duidelijke respons. De optie zou kunnen zijn om een 2e BV of een holding op te zetten, afhankelijk van de (belasting)kostenplaatje of, zoals jouw collega Roel oppert, zoeken naar een opkoper voor de minder mooie eenden in de bijt.....

Dank Joost. De overwegingen van de koper: 1. wil eigenlijk niet investeren in artikelen die een geringere rotatie hebben en die daardoor de amortisatie ervan blokkeren. Het zijn allemaal courante artikelen, maar met de grilligheid van de webwinkel klanten is uiteraard rekening te houden waar het de assortiment strategie betreft. De overname van de meest populaire artikelen zou nog wél bespreekbaar kunnen zijn. En de rest zou dan o b v verkopen betaald worden, maar..... de hamvraag: hoe koppel je die los? 2. Om de hele voorraad over te nemen zou er gezocht moeten worden naar een veel grotere opslagruimte dan de bestaande met de daaraan verbonden kosten. Of er enkel een direct financiëel argument achter zit, hebben wij (nog) niet kunnen vaststellen.

Dank aan alle diverse reacties. Ter verduidelijking: 1. de betreffende voorraad is niet incourant. en wordt in alle onderdelen worden in de webwinkels aangeboden, maar uiteraard loopt het ene artikel harder dan de andere en zijn daardoor de verkopen weinig voorspelbaar. 2. Er zit geen holding boven de huidge BV Is er een constructie denkbaar om de aandelen in eerste instantie gedeeltelijk over te dragen en het resterende deel te koppelen aan de huidige eigenaars en de voorraad. De koper zou dan het restant aandelen overnemen door een geleidelijke aankoop van de voorraad. De huidige eigenaars blijven dan iig zicht houden op de bewegingen in de webwinkels en kunnen deze linken aan de bestaande voorraad. Mocht er van een artikel geen voorraad ( meer) bestaan, dan kan de BV nieuw inkopen. Dit als aternatief voor een uitgestelde betaling.

Dank Wigbolt. Hoe is een uitgestelde betaling in te voeren in een constructie van een aandelentransactie?

Dank Joost. De koper beoogt een overname van het bedrijf zonder voorraad omdat hij niet weet hoe snel hij deze te gelde kan maken en wil liever ( uit de voorraad of direct van de leverancier) aankopen o b v verkopen in de webwinkels.

Wij zijn een groothandel (BV) met een aantal webwinkels en hebben ons bedrijf ter overname aangeboden o b v een aandelen transactie. De groothandel heeft een grote voorraad die de aspirantkoper het liefst los wil koppelen van de overname, maar zou deze wel o b v de verkoop via de webwinkels willen consumeren. Welke opties zijn hier denkbaar?

Een spaanse bv heeft in Nederland onder dezelfde naam (alleen) een BTW nummer i v m verkoop aan particulieren. Is het mogelijk en indien ja, welke procedure zou er gelden om de spaanse BV om te zetten in een nederlandse BV?