CrackedTheKODE

Allen, Dank voor de waardevolle feedback! Een "Compagnon" start binnenkort voor 1 deel van de werkzaamheden. Eerst in loondienst en vervolgens echt als partner. Voor een ander deel van de werkzaamheden ben ik een bestaande collega aan 't klaarstomen als "meewerkend voorman":) Dank voor de adviezen!

Beste mede-ondernemers, Ik heb een onderneming gestart een klein jaar geleden, de groei zit er lekker in. Ondertussen 2 FTE in dienst en 3e aangenomen, moet nog starten. Het gaat lekker. Nu zit ik met het volgende, ik ben immens sterk in sales, vakinhoudelijk maakt zo goed als niemand mij iets wijs, communicatief zéér vaardig... echter ben ik niet sterk in het organisatorische gedeelte van het bedrijf. Bedrijfsprocessen opzetten en deze in stand houden. Duidelijkheid creëren voor collega's. Specifiek systemen bedenken, opzetten en onderhouden... Echter merk ik wel dat het enorm essentieel is om ook dit goed op orde te hebben om een stabiele basis te hebben van waaruit verder te kunnen groeien. Op het moment dat ik nadenk over deze zaken en hier een start aan wil maken voelt het echt alsof er geen beginnen aan is. Kortom; Chaoot VS. Bedrijfsstructuur, Systemen & Processen Mijn concrete vraag is; zijn er mede-ondernemers die dit zelfde hebben meegemaakt en hoe zijn jullie hier mee omgegaan? Hartelijke groet, CrackedTheKODE