Goedenavond,
Ik heb sinds begin september een goed lopend huiswerkinstituut opgestart met een aantal andere jongens. Het loopt dezer dagen gelukkig zodanig goed dat wij een overname van een concurrent wel zien zitten.
Wij zijn ervan overtuigd dat wij over voldoende liquide middelen beschikken om de overname te financiëren en wij kunnen daarnaast ook een goede prijs berekenen (ik dacht zelf aan een simpele Free Cashflow model die ik vaak genoeg heb gemaakt tijdens mijn periode als belegger). Andere zaken zoals arbeid, marketing en dergelijken hebben wij ook al in het team besproken en wij hebben dus een zorgvuldig plan opgesteld dat alles van A-Z behandelt.
Er is alleen één grote maar... Wij hebben geen flauw idee hoe je het bedrijf moet benaderen om een overname voor te stellen. Wij weten dat de concurrent twee jaar geleden eigenlijk overgenomen zou worden, maar dat ging op het laatste moment niet door (ruzie in het bedrijf leidde tot meerdere vertrekkende werknemers). De eigenaar staat dus waarschijnlijk wel open voor een overname, maar wij zijn wel de 'new kids on the block' en ik weet niet of zij het op prijs zou stellen als wij even een mailtje eruit gooien met het verzoek een zakelijk voorstel te bespreken. Wellicht worden wij niet serieus genomen of gunt zij ons niet het succes. Ja, dat klinkt gek, maar als je de context kent niet: op de social media kanalen van het bedrijf wordt ons bedrijf impliciet (onze strategieën, marketing, etc.) bekritiseerd.
Dus om ter zake te komen: lieve forumleden, hebben jullie enig advies hoe wij het beste de eigenaar kunnen benaderen? Hoe zouden jullie het vinden om door de concurrent benaderd te worden?
Bij voorbaat hartelijk dank!