MaroyM

Newbee
  • Aantal berichten

    4
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

MaroyM's trofeeën

  1. We ondervinden problemen bij het openen van een bankrekening bij een Nederlandse bank. En het zou top zijn als jullie een idee heeft hoe we dit kunnen tackelen. Dit is de situatie: Nederlandse bv opgericht in mei dit jaar Moedermaatschappij is een rechtspersoon in Dubai. Geen van de bestuurders of aandeelhouders woont in Nederland Rabo, ING en ABN hebben afgewezen om verschillende redenen, maar lijkt ongeveer op 'teveel gedoe om due diligence te doen bij de moedermaatschappij'. Er is een bankrekening met Belgische IBAN geopend via Wise. Er is startkapitaal gestort, inventaris aangeschaft, een huurovereenkomst, etc. Er is omzet, er wordt belasting afgedragen, de lonen worden betaald, maw: we zijn operationeel. De vragen: Voor zover ik weet is het niet verplicht om een NL rekening te hebben; waarom zou ik er toch een willen? Voor zover ik weet is het niet verboden om een andere Nederlandse bv aan te stellen als bestuurder, en die dan als 'local representative' te laten opereren; waarom zou ik dit toch niet willen doen? Als ik de aandelen verkoop aan een Nederlandse bv met Nederlandse eigenaren; en afspraken maak met die nieuwe eigenaren dat zij de omzet minus hun vergoeding doorstorten naar de voormalige moedermaatschappij in Dubai; is dat dan verboden? Ik heb geen enkele intentie om iets te doen wat niet mag, dus geef ook vooral aan waar het grijze gebied eindigt en zwarte gebied begint. Benieuwd naar waar jullie mee komen. Alvast bedankt!! Groetjes,
  2. We hebben inmiddels een goed gesprek gehad en het lijkt erop dat we er uit gaan komen samen. De We hebben 'gegokt en verloren' als reden aangehaald, en gaan nu kijken of we de onderneming kunnen verkopen door een activa passiva transactie. De schulden laten we uit de verkoop en met de opbrengst hopen we de schulden te kunnen aflossen. Alle schuld die verder overblijft wordt door de beide aandeelhouders voor de helft gegeten. Het bedrijf is levensvatbaar onder nieuw management, zeker weten. De nieuwe eigenaren moeten wel investeren om de voorraden weer op pijl te krijgen. Zodra dat gedaan is, draait de onderneming als een geldmachine; alleen variabele kosten, hooguit 1-2 uur per week aan operationeel werk.
  3. Excuus voor mijn lange stilte. Ik krijg geen meldingen van jullie reacties. Ik zal nu even antwoord geven op de vragen.
  4. We hebben een werkmaatschappij waar een flinke schuld in zit. Dat bedrijf is opgericht met het idee om 3-4 jaar in te investeren voordat we break-even zouden bereiken. Nu is de compagnon (met 50% aandelen) na ruim 2 jaar tot de conclusie gekomen dat ondernemerschap hem teveel is en wil hij stoppen. Hij gaat ergens in loondienst en wil feitelijk niks meer met de onderneming te maken hebben. Wij, aandeelhouders van de overige 50% hebben de voornaamste investeringen in geld gedaan, en hij was de bestuurder en heeft daar ook management fee voor gekregen afgelopen jaren. Wij willen ons geïnvesteerde vermogen terug, maar zijn niet in staat om het bestuur te voeren over de organisatie (we missen kennis, tijd en vooral vertrouwen). Hij wil op een vriendschappelijke manier uit elkaar, maar is persoonlijk niet vermogend genoeg om ons schadeloos te stellen. We zitten dus een beetje klem. Enige optie die we zien is dat hij een afbetalingsregeling moet treffen voor meerdere jaren met ons. Maar we hebben volgens mij nauwelijks stokken om mee te slaan als hij niet of te laat of te weinig betaald. Wij ontkomen er niet aan om een deel van onze investeringen af te schrijven, maar hoe krijgen we het voor elkaar dat hij zo'n groot mogelijk deel op zich neemt?
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.