Damian van den Berg

Het gaat om een restaurant. Nadat er onder de vorige pandeigenaar 2 miskleunen en 1 faillissement wegens corona zijn geweest is het pand nu gekocht door iemand die graag ziet dat het slaagt. Hij is zelf bereidt mee te bewegen in de financiering in de vorm van huur kwijtschelding bijvoorbeeld. Wel is de overname van de inventaris een harde eis, waar ik dus financiering voor nodig heb. De huidige pand eigenaar is trouwens wel onder de indruk van het bedrijfsplan en gelooft ook wel dat het succesvol zal zijn, de mogelijkheid dat hij mee financiert is dan ook sinds kort bespreekbaar.

hoi hans, dankjewel voor je antwoordt en onderbouwing; Met "redelijke gok" doel ik op het feit dat er geen eerdere financiële geschiedenis is. Van uit mijn ervaring in de branch kan ik wel een goede rekensom maken. x aantal stoelen = x aantal gasten staat gelijk aan zoveel inkomsten per dag/week/maand etc. deze locatie heeft redelijkerwijs genoeg animo en de ligging is gunstig genoeg om mijn schatting te onderbouwen. Zo ook het beoogde uitgave patroon, vaste lasten, inkoop marges en overige percentages. Voor al deze factoren is onderbouwing in het plan meegenomen. Omdat er geen andere informatie vanuit eerdere eigenaren beschikbaar is moet ik dus alle informatie baseren op mijn eigen ervaring als operationeel manager en chef van een aantal grote bedrijven. En hoezeer ik ook op de cijfer nauwkeurig dingen als personeels kosten, inkoop percentages, rentes en dergelijke kan inplannen dan nog ben ik afhankelijk van de situatie dat ik ook daadwerkelijk ga omzetten waar ik van ben uitgegaan. Hoe ik dit van plan ben is dus uitgebreid in mijn business plan opgenomen. Waarvan ik nu te horen heb gekregen dat het teveel tekst bevat. Mischien had ik moeten vermelden dat alle cijfers die je maar nodig kan hebben zijn meegenomen in het plan. Maar als ik jou goed begrijp zijn bedragen als hetgeen ik nodig heb eigenlijk alleen haalbaar via particuliere financiers?

Beste allen, Wellicht stel ik deze vraag op volkomen verkeerde manier / plek, waarvoor excuus. Ik loop tegen wat problemen rondom financiering aan wou deze graag even neerleggen bij de experts; Ik heb vooralsnog samen met een mkb adviseur naar de haalbaarheid van mijn plan gekeken. In een telefonisch gesprek gaf hij aan dat het plan zoveel mogelijk informatie moest bevatten. NA het daadwerkelijk lezen van het plan kreeg ik het advies het plan juist wat beknopter en duidelijker te maken. Hoe ga ik om met de balans waar naar gezocht wordt? mijn plan is nu inclusief alle financiën ruim 16 pagina's. Waarom? Ik heb een zaak op het op het oog waar de inventaris te koop staat, en je per maand een huur bedrag betaalt. Helaas zijn er vanwege corona en een eerder mislukte ondernemer geen cijfers van eerdere ondernemingen dus is het puur speculatief. Ik neem een redelijke gok met geschatte inkomsten en heb zodoende minimaal omzet ingecalculeerd. In het plan leg ik duidelijk uit wat de lange en korte termijn redenen zijn voor de aanvraag (85.000) en hoe ik verwacht, om naast alle overige lasten deze financiering terug te betalen. Na wat gehannes met ChatGTP zag ik dat de AI belangrijke informatie wegliet. Waarschijnlijk omdat deze informatie als tekstueel overbodig wordt gezien. Ik heb zelf een minimaal eigen bijdrage die ik nodig heb om de eerste 3 maanden personeel te betalen, dus ik heb verder weinig tot geen eigen inbreng. Ook vertelde d adviseur mij dat banken niet langer met woningen als onderpand werken. EN om in deze verhitte markt het huis te koop te zetten voor dit avontuur is nu een beetje een nucleaire optie. In staccato; Hoe kan ik het beste mijn financiering aanvraag concreet maken? Maak ik zonder substantieel eigen geld en geen eerder bekende cijfers uberhaupt kans op financiering? Hoe houd je informatie beknopt die eigenlijk "bedacht" is. Ik neem aan dat banken wel vaker nieuwe concepten op eerder anders gebruikte locaties gebruiken? Dankjewel voor de moeite van het lezen!