Mieko04

Hi Max, geloof me binnen onze branche heb je naar mijn ervaring weinig aan online marketing. Mijn grootste klanten heb ik vrijwel allemaal via-via binnengehaald, zo werkt het hier nu eenmaal. Flyers zou ik persoonlijk ook niet te veel op inzetten. Uit ervaring levert het weinig op en het zorgt eerder voor irritatie dan voor klanten, wordt je zelf blij van die klote dingen achter je ruitenwisser bijvoorbeeld? Wat wél goed werkt, zorg dat je visitekaartjes bij havenkantoren en verschillende jachthavens liggen. Probeer daarnaast een goede relatie op te bouwen met havenmeesters en commissieleden bij wv's. Bied bijvoorbeeld aan om kleine beschadigingen te herstellen die ontstaan tijdens het verplaatsen of op de bok zetten van boten, zoals krassen in de gelcoat. Dat soort kleine werkzaamheden kunnen je uiteindelijk de beste reclame opleveren. Een tevreden eigenaar die ziet dat jij goed werk levert, vertelt het weer door aan andere booteigenaren. In deze branche is mond-tot-mondreclame naar mijn mening nog altijd goud waard.

My first reaction from a Dutch market perspective: this feels like another platform looking for a problem to solve. 🫣 The biggest challenge I see is that Dutch customers generally don’t like paying for an initial conversation. Consultants, coaches, and freelancers commonly use free introductory calls as part of their sales process. Charging for the first interaction creates friction and may reduce conversion rates. In the Dutch B2B market, prospects typically expect an intake or discovery call before making any financial commitment. Because of that, I would question whether the concept is targeting the right audience. A potentially stronger angle could be serving foreigners who are planning to relocate to the Netherlands, start a business here, or open a Dutch branch. In those cases, the value proposition is much clearer because people often need specialized expertise and are willing to pay for access to it. Examples could include bilingual specialists offering: tax and legal advice for highly skilled migrants and international entrepreneurs; relocation and household move support; company formation and compliance guidance; immigration and visa-related services. These professionals tend to receive a high volume of “quick question” requests, making paid access more attractive and easier to justify. Another consideration is user behavior. Dutch professionals generally prefer to reach out via email, LinkedIn, or WhatsApp. Requiring payment before someone can even send a message may feel like an unnecessary barrier rather than a convenience. My concern is not whether experts would join the platform, but whether enough customers would be willing to pay for that first interaction when free alternatives are already the norm. P.S. I’d be interested to hear what @Cosara thinks of mine perspective.

Zie bovenstaand tekst van Cosara, idd onder anderen voor-gereserveerde reserves op een verkeerde manier uitgeven, wellicht i.c.m een beetje slechte zelfdiscipline, en dat is juist iets wat mij in Profit first aansprak. Dus ook dat stukje van een foute crisismanagement waarin je toch echt daadwerkelijk geld nodig hebt voor bijvoorbeeld openstaande crediteur, wat vervolgens uit de BTW potje gehaald wordt.

Door mezelf veels te enthousiast maken met omzet, en verkeerd om te gaan met reserves. Als ik zo naar andere hun nare (financiële) ervaringen kijk kan ik mij wellicht goed in vinden in mijn eigen ex-financiële problemen 🫣

Bedankt allemaal voor de goede tips! 🫵 De boeken van Robert Greene ken ik inderdaad al, ze zijn in het begin best lastig om door te komen en geschreven op een heel specifieke manier, maar absoluut de moeite waard om een paar keer terug te lezen!! Ze hebben me destijds echt geholpen om m’n studie door te komen en gaven veel dingen op een heel overzichtelijke manier weer. Vanuit mijn kant kan ik Thinking, Fast and Slow van Daniel Kahneman nog aanraden , interessante boek dat echt je manier van denken verandert bij bepaalde keuzes. Ik kwam toevallig laatst ook Profit First tegen en toen besefte ik eigenlijk pas hoe slecht mijn onderneming er financieel echt voorstaat 🤕. Heeft iemand hier ervaring met die methode in een MKB-bedrijf? En hoe reageerde jullie accountant erop? Verklaarde die jullie voor gek, of werkte het juist goed samen? P.S. @Hans van den Bergh interessant plaatje, ga hier v.d. week goed voor zitten 🫸

Dag allemaal, Wellicht een beetje ouderwets in de tijden van AI, maar Ik ben benieuwd welke boeken over ondernemen of persoonlijke groei jullie hebben gelezen die echt verschil hebben gemaakt, dus niet zomaar leuke theorie, maar boeken die jullie hebben geïnspireerd om dingen anders aan te pakken of die echt hebben bijgedragen aan jullie ontwikkeling. Het mag gaan over mindset, leiderschap, financiële vrijheid, persoonlijke efficiëntie, teammanagement, noem maar op. Ik ben vooral geïnteresseerd in titels die blijven hangen en waar je in de praktijk echt iets mee kunt! ;) Dus… welke boeken hebben jullie leven of onderneming op een positieve manier beïnvloed? En waarom juist die? Ben benieuwd naar jullie ervaringen! Groet, Mikolaj

Wij gebruiken al jaren snelstart... vergeleken met bijvoorbeeld twinfield is het een hele simpele boekhoudprogramma met zeer overzichtelijke facturatie en inkoopadministratie.