Ik vraag me af of het verschil niet eerder zit in de omvang en fase van een bedrijf dan in Oost- of West-Europa... Bij een kleine ondernemer is strategie vaak veel minder expliciet. Het staat niet in een plan, maar zit wel in keuzes zoals welke klanten je aanneemt,, waar je wel of niet op concurreert en waar je je tijd in investeert. Zodra een bedrijf groeit en er een team ontstaat, moet je dat soort keuzes vanzelf veel duidelijker maken. Anders kan niemand zelfstandig dezelfde richting volgen. Misschien meten we dus soms vooral hoe zichtbaar en formeel de strategie is, en niet hoeveel er daadwerkelijk strategisch wordt gedacht..