• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. De zakelijke lening wierp ik op, omdat er wellicht een startkapitaal wordt ingebracht. Is dat niet het geval dan kan je dat vergeten. Als je met klanten communiceert dan begeef je je op glad ijs als je ook stille vennoot bent (zoals je op de website van de Belastingdienst hebt kunnen lezen), maar als jouw vennoten er geen probleem mee hebben dat je communiceert met je e-mailadres van de EZ dan begeef je je verder van de spreekwoordelijke afgrond.
  2. Dat is toevallig, bijna tegelijk. Hij klinkt mij niet echt als (transport)ondernemer en best bijzonder als je met vijf jaar werkervaring zonder vaste kosten geen startkapitaal ((tweedehands) bakwagen) gespaard heb. Dan ben je geen harde werker of weet je kennelijk geen of nauwelijks een zelfstandig inkomen te vergaren... ...ik zou niet financieren of investeren. Het spijt me zeer, maar dat is mijn eerste indruk van jouw kennis. Heeft de man verstand van AGF? Mijn eerste idee zou zijn om een licht elektrisch voertuig aan te schaffen. Mvg, Wigbolt
  3. Ik ben wat beter met ideeën op papier zetten en uitleggen met woorden. Ook heb ik al een account op dit forum. Hij werkt daar nog en zijn werkgever is hier op de hoogte van zijn plan. Een concurrentiebeding is niet van toepassing en onnodig omdat de heren familie van elkaar zijn. Hij beschikt op dit moment niet over eigen spaargeld of een (afbetaalde) eigen woning. Woont nog thuis en werkt al 5 jaar bij hetzelfde bedrijf. Het interessante is dat toen ik een aantal jaar geleden met een idee bij Qredits aanklopte, de bedrijfsadviseur mij vroeg eerst bij de KVK in te schrijven. Maar stel: jij bent in loondienst. Tijdens jouw werkdag schiet je plotseling een bijzonder goed idee binnen voor een onderneming, die je na je werk, thuis, goed en duidelijk op papier zet. Wel heb je hiervoor geld nodig. Om elke maand een gedeelte van jouw loon aan de kant te zetten voor startkapitaal neemt veel tijd en geduld in beslag. Je wilt immers zo snel mogelijk voor jezelf beginnen. Goed, je hebt een ondernemingsplan, financiële plan, prognose, alles wat de kredietverstrekker van je verzoekt. Vervolgens krijg je de kans om een bedrijfsadviseur van een kredietverstrekker te spreken en die geeft aan eerst een KVK nummer te willen zien (zonder te kijken naar jouw perfecte plan) om te kijken of je serieus genoeg bent met het starten van een onderneming. Als je die niet hebt, weet je niet of de ideeën goed genoeg zijn voor een lening en dus heeft het (naar mijn mening) ook niet echt zin om een onderneming te starten zonder startkapitaal en benodigde materialen, personeel of andere kostenposten.
  4. Beste Dennis, Uit je vraag begrijp ik dat je nog weinig ervaring hebt met investeerders. Ik zou je sterk aanraden om je goed in te lezen, en met een aantal ondernemers te praten die dit hebben meegemaakt, voordat je (schriftelijke) afspraken maakt met een investeerder. Een aantal jaren geleden is )o.a. door een aan HigherLevel leden) de Gids Startkapitaal gemaakt. Zeer handig! Hij is o.a. hier online te vinden. Lees hier goed in door hoe het zit. Als je verder nog vragen hebt horen we het graag. En even heel concreet: je kan denk ik het beste de investeerder voor 300K investering in ruil 20% aandelen geven, en verder voor 200K een opneembare lening/krediet bij hem afsluiten. Op deze manier heb je zeker 500K tot je beschikking, maar geeft je maar 20% van je bedrijf weg. (uitleg: een investering kan je nooit terugbetalen, een lening wel). Sowieso is het al erg bijzonder dat iemand zoveel geld in je bedrijf wil stoppen, terwijl je nog niet eens gestart bent. Succes in ieder geval, Arthur
  5. Beste Dennis, Een investering zoals jij die voor ogen hebt kan je op verschillende manieren vormgeven. Over het algemeen geldt, dat een investeerder die 20% of 33 1/3% van de aandelen heeft, ook zoveel stemrecht heeft. Het zou niet netjes zijn hem zijn stemrecht te ontzeggen. Je zou wel afspraken kunnen maken over een "taakverdeling" binnen het management of onder aandeelhouders (aandeelhoudersovereenkomst). Om tot een goede aandelenverdeling te komen, kan je spelen met achtergestelde leningen en aandelenkapitaal. Het geld voor een "buffer" zou je bijvoorbeeld kunnen regelen met bankgarantie van je aandeelhouder. Kortom, er zijn tal van manieren om zo'n participatie vorm te geven. Zoek ook op wat "royalty based finance" is. Daarmee kan je de investeerder wat meer op afstand houden en uitkopen wanneer het bedrijf een doorslaand succes wordt. Veel van deze info staat in de Gids Startkapitaal en wat aanvullingen staan op mijn website. Veel succes, Nils de Witte
  6. Goedenavond iedereen! Na wat goede tips gelezen te hebben op dit forum, heb ik mijzelf toch maar geregistreerd. Mijn vriend Mark (38) en ik (27) hebben sinds 29 februari 2012 een webwinkel gestart in Britse etenswaren. Mark kwam begin januari met het idee, ik werd enthousiast en we zijn toen maar begonnen. Na een maand voorbereidingen en de eerste inkopen hebben we nu onze eerste bestellingen binnen. We hebben nog niet veel geadverteerd; deels vanwege een gebrek aan startkapitaal, deels omdat we het (nog) als een veredelde hobby zien waarin we niet té veel willen investeren. Bovendien hebben we allebei ons werk, dus we moeten spaarzaam met onze tijd omgaan. Inmiddels komt half april onze eerste braderie eraan en in september start een relatief grote advertentiecampagne waarna we toch wat extra klandizie verwachten. Tot nu toe is het voor ons - beiden nooit eigen ondernemer geweest - rustig starten en maar kijken wat ons allemaal te wachten staat met betrekking tot het runnen van een eigen bedrijf. Iets waar toch veel meer bij komt kijken dan gedacht, zelfs na het zorgvuldig plannen en inschattingen maken! Mochten jullie vragen of opmerkingen hebben, wij vernemen het graag! Groetjes Tracey (& Mark)
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. je voorganger vond deze te saai, misschien wat voor jou? ook ik vind deze saai en had het ook al gezien. het hoeft niet perse op 2e hands spullen te slaan want als ik alles verkocht heb wil ik graag over op nieuw spul. ik heb nl zoveel kleding van mijn kids ivm 2ling en gekregen spul dat ik hier een startkapitaal van kan opbouwen om later er nieuw spul van te kunnen kopen.
  9. Voor een nieuw bedrijf wat mijn vrouw en ik aan het opstarten zijn, is het voor ons heel belangrijk om onze aansprakelijkheid te beperken tot een bepaald bedrag. Het is niet de bedoeling om de belasting te ontduiken of om iemand te benadelen. Ons enige doel is om onze persoonlijke aansprakelijkheid te beperken tot het startkapitaal van het bedrijf. Wij wonen in Spanje, maar onze klanten komen uit vele verschillende landen. Het is een digitaal produkt en de verkoop is alleen via onze websites. Zoekende op internet kwam ik al snel in kontakt met bedrijven die construkties voorstelden waar ik me niet fijn bij voel. (bedrijf offshore in bijv. Nevis, Belize, Panama etc. met op papier een eigenaar/directeur/aandeelhouder die alle contracten tekent en fakturen stuurt en ik dan als een soort zzp'r fakturen stuur naar dat offshore bedrijf) Dit is niet wat we zoeken en volgens mij is het ook niet helemaal legaal. Hier in Spanje heb ik al met een adviseur gesproken en die raade aan om ook eens in Nederland te informeren naar de mogelijkheden, dus bij deze wilde ik aan aantal vragen stellen. Kan ik als niet inwonende van Nederland ook een flex-bv oprichten en die alleen gebruiken als eigenaar van onze websites en bv een lease overeenkomst aangaan met die flex-bv als zelfstandige in spanje? Is ons risico dan beperkt tot het kapitaal van de BV? Ben ik dan verplicht om een dga salaris te betalen? Welke verplichtingen heb ik dan met de Nederlandse belasting? Bedankt Joost
  10. Beste Ndudim, Ik hoop dat je al een antwoord hebt gevonden. Het vinden van startkapitaal om in ontwikkelingslanden te gaan ondernemen is lastig. Zeker als je nog geen bestaand bedrijf hebt met inkomsten. Met ICT project heb je nog wel een (hele) kleine kans op n angel investor. Mogelijk is samenwerken een optie? Bijvoorbeeld met Mmabon' in Nigeria: MMABON’ (www.mmabon.com) produces affordable casual and custom apparel, ranging from T-shirts, Tops, Dresses, Skirts, Shorts etc for men, women and children. We also provide garment printing services. We produce our garments locally in Lagos at international quality standards. Our vision is to evolve into the first Nigerian large scale High Street Clothing Retail Brand like Zara and Topshop. Aardige dame, contact gegevens vindt je op haar site. Je kan aangeven dat ik je verwezen heb. Of neem contact op met de dames van LPM L'espace: In a part of the world where retail distribution and promotion is fragmented at best and non-existent at worst, we aim to streamline and simplify the process of getting African made/owned fashion and lifestyle brands to their target consumer. Building an omni-channel fashion retail infrastructure for nascent and established fashion brands in Africa: http://lpmnigeria.com/ Zonder bewijs dat je product/bedrijf een succes gaat worden is het lastig om financiering te krijgen. De eerste betalende klanten is vaak de eerste mijlpaal om op de radar van financiers te komen. En dan vooral goed aangeven wat jouw USP is versus andere bedrijven. Wat maakt jouw concept uniek en sterk in de markt? Verwerk dit in je plan. In de eerste fase zijn startende ondernemers vaak aangewezen op Friends, Family & Fools voor financiering. Ik hoop dat dit je verder helpt bij het realiseren van je droom. Met vriendelijke groet, Saskia Reus-Makkink Founder Africa Funded. www.africafunded.nl
  11. Hallo Rasheed, Het hangt er natuurlijk ook erg vanaf wat je allemaal zelf kunt en wat je moet uitbesteden. Op mijn weblog loopt nu een serie over starten zonder of met beperkt startkapitaal. Deze gaan bijvoorbeeld over promotie: http://www.kletskous.com/2007/02/05/starten-zonder-startkapitaal-deel-5/ http://www.kletskous.com/2007/02/08/starten-zonder-startkapitaal-deel-5a/ Misschien staan er wat bruikbare tips voor je bij.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.