De knop is om. Deze week implementeren wij ons geheel nieuwe business model. Er is twee jaar aan gewerkt en flink aan gebouwd. Nu maar hopen dat het werkt ::)
In het nieuwe model gaan we helemaal Business 2.0. De gebruikers zijn de baas. Zij bepalen wat ze nodig hebben en organiseren dat zelf. De nieuwe NeBIB rust op twee pijlers. A: een zeer ver doorgevoede automatisering en B: Een wezenlijk andere manier van werken die daar bij past. Het doel is: Veel meer klanten, veel meer deals en veel minder kosten (voor ons en onze klanten).
In het oude model waren we een traditionele intermediair. We deden een intake, maakten een profiel en stuurden dat (op verzoek) naar een wederpartij. Kosten € 385,- voor een half jaar en 2% succesfee.
Nu zijn we meer beheerders van een community. Ondernemers en investeerders worden “lid”. Ze bepalen zelf of ze een profiel willen. Ze bepalen zelf wat daar in staat (we kijken het wel na) en ze bepalen zelf met wie ze contact willen. Kosten 45 euro per jaar en een succesfee van 3% (als de investeerder via ons gevonden is)
We willen 5x zoveel klanten binnen halen en 5x zoveel deals doen (dat zijn er nu zo’n 20 per jaar). Het is wel even wennen. We praten eigenlijk niet met iemand die geen lid is geworden. Voor vis á vis gesprekken (coachgesprekken) vragen we 100 euro. Dat is best lastig. Ik weet ook niet of we dat vol gaan houden, maar we moeten wel. Als iets tijd kost moet het geld opleveren.
Bij het model horen ook een aantal communicatiemiddelen, waaronder onze evenementen, maar ook het nieuwe kwartaalblad. Het idee is, dat je per partner een persoonlijke relatie onderhoud met zo’n 2000 mensen. Een hele uitdaging.
Anyway, ik was benieuwd wat jullie van het nieuwe model vinden. Gaat het werken? Missen we wat?
Groeten,
Nils
Heeft mijn antwoord je goed geholpen? Dan is een reusje nooit weg.
contact: www.dewitte.org | Innovation + Business + Finance
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
Nils de Witte
Nils de Witte
De knop is om. Deze week implementeren wij ons geheel nieuwe business model. Er is twee jaar aan gewerkt en flink aan gebouwd. Nu maar hopen dat het werkt ::)
In het nieuwe model gaan we helemaal Business 2.0. De gebruikers zijn de baas. Zij bepalen wat ze nodig hebben en organiseren dat zelf. De nieuwe NeBIB rust op twee pijlers. A: een zeer ver doorgevoede automatisering en B: Een wezenlijk andere manier van werken die daar bij past. Het doel is: Veel meer klanten, veel meer deals en veel minder kosten (voor ons en onze klanten).
In het oude model waren we een traditionele intermediair. We deden een intake, maakten een profiel en stuurden dat (op verzoek) naar een wederpartij. Kosten € 385,- voor een half jaar en 2% succesfee.
Nu zijn we meer beheerders van een community. Ondernemers en investeerders worden “lid”. Ze bepalen zelf of ze een profiel willen. Ze bepalen zelf wat daar in staat (we kijken het wel na) en ze bepalen zelf met wie ze contact willen. Kosten 45 euro per jaar en een succesfee van 3% (als de investeerder via ons gevonden is)
We willen 5x zoveel klanten binnen halen en 5x zoveel deals doen (dat zijn er nu zo’n 20 per jaar). Het is wel even wennen. We praten eigenlijk niet met iemand die geen lid is geworden. Voor vis á vis gesprekken (coachgesprekken) vragen we 100 euro. Dat is best lastig. Ik weet ook niet of we dat vol gaan houden, maar we moeten wel. Als iets tijd kost moet het geld opleveren.
Bij het model horen ook een aantal communicatiemiddelen, waaronder onze evenementen, maar ook het nieuwe kwartaalblad. Het idee is, dat je per partner een persoonlijke relatie onderhoud met zo’n 2000 mensen. Een hele uitdaging.
Anyway, ik was benieuwd wat jullie van het nieuwe model vinden. Gaat het werken? Missen we wat?
Groeten,
Nils
Heeft mijn antwoord je goed geholpen? Dan is een reusje nooit weg.
contact: www.dewitte.org | Innovation + Business + Finance
Link naar reactie
https://www.higherlevel.nl/forums/topic/10451-heel-nieuw-businessmodel-voor-nebib/Delen op andere sites
Aanbevolen berichten
14 antwoorden op deze vraag