• 0

Persbericht: "Bedrijfsleven geeft zichzelf een slechte naam"

Lijkt me een interessant boek! Heeft iemand hier het al in bezit of gelezen?

 

fabriekPRINT04EfrotWEB.jpg

Bedrijfsleven geeft zichzelf een slechte naam

 

Blindenbibliotheek wordt gezien als farmaceutisch bedrijf, boekhandel als zoekmachine of seksbedrijf

 

Nederlanders hebben geen idee wat er achter allerlei nieuwe bedrijfsnamen schuilgaat. Dat blijkt uit onderzoek naar aanleiding van de publicatie van het boek De bedrijfsnamenfabriek van Erwin Wijman, dat op 16 mei verschijnt bij Nieuw Amsterdam Uitgevers. Het onderzoek werd uitgevoerd door Flycatcher, een onderzoeksbureau gelieerd aan de Universiteit van Maastricht. Ondanks anderhalf miljoen euro aan reclame denkt 70 procent van de Nederlanders bij Selexyz aan een postorderbedrijf in erotische artikelen, zoekmachine of afslankmiddel. Terwijl Selexyz een keten van grote boekhandels is. Nederlanders hebben ook geen idée wat Asperion is. Ondanks de anderhalf miljoen euro verslindende campagne met Jort Kelder in de hoofdrol heeft 81 procent het helemaal fout (Asperion is een online boekhoudprogramma).

Bij de nieuwe naam Dedicon, die in de plaats kwam Federatie van Nederlandse Blindenbibliotheken, heeft slechts 10 procent van de Nederlanders de juiste associatie. 57 Procent denkt dat Dedicon een farmaceutisch bedrijf is.

Nog een voorbeeld van zo’n hype-bedrijfsnaam: Trigion, het beveiligingsbedrijf ontstaan uit een fusie van Falck en PreNed: 87 procent van de Nederlanders heeft er nooit van gehoord. En het is met 6.400 medewerkers allesbehalve een klein bedrijf.

 

Vage, fantasieloze, eenvormige namen

 

In het boek De bedrijfsnamenfabriek stelt journalist Erwin Wijman het slechte naambeleid van het Nederlandse bedrijfsleven en de non-profitsector aan de kaak. Opmerkelijk veel bedrijven kiezen voor vage, fantasieloze, eenvormige namen die, blijkt nu ook uit het onderzoek, leiden tot compleet verkeerde associaties. Bovendien is het met zo’n slecht gekozen naam veel moeilijker om bekend te worden bij het Nederlandse publiek. Een goed gekozen naam is veel makkelijker ‘tussen de oren’ van je doelgroep te krijgen. Een voorbeeld is Route Mobiel. Dat gaf evenveel aan reclame uit als Selexyz en Asperion, maar had binnen vier maanden een bekendheid van 70 procent.

 

Onduidelijk, ongeloofwaardig, on-Nederlands

 

Uit het onderzoek blijkt ook dat haast niemand nieuwe bedrijfsnamen als Maxeda (voorheen Vendex KBB), Cordares (tot 2005 Sociaal Fonds Bouwnijverheid) en Atradius (tot 2004 Nederlandsche Credietverzekerings Maatschappij NCM) als een verbetering beschouwt. Integendeel. Ruim de helft tot tweederde noemt die nieuwe namen zelfs ronduit een verslechtering.

Bovendien vinden veruit de meeste Nederlanders nieuwe bedrijfsnamen als Selexyz, Trigion, Dedicon en Asperion onduidelijk, ongeloofwaardig, niet passen bij de bedrijfssector en ook nog eens on-Nederlands. Kortom: vaag en nietszeggend.

Menzis is de enige naam die er op deze punten en in naamsbekendheid goed uitspringt. Maar de zorgverzekeraar boekte dat succes ten koste van een reclame-investering van maar liefst 20 miljoen euro in 2005 en 2006. Conclusie: alleen met een astronomisch budget red je het misschien met een nietszeggende bedrijfsnaam. Maar wie minder dan 20 miljoen reclamebudget ter beschikking heeft, kan beter een onderscheidende naam kiezen.

Anders gesteld: het Nederlandse bedrijfsleven gooit tientallen miljoenen euro’s over de balk door een niet-onderscheidende naam te kiezen.

 

De bedrijfsnamenfabriek, Nieuw Amsterdam Uitgevers, paperback, 192 pagina’s, 13,5 x 21 cm, € 17,50 ISBN 9789046802212

 

www.nieuwamsterdam.nl/debedrijfsnamenfabriek

 

Link naar reactie

Aanbevolen berichten

1 antwoord op deze vraag

  • 0

Annedien, goed dat je dit post! Het onderwerp is me uit het hart gegrepen, zie mijn bericht over de Postbank dat ik net typ, juist voordat ik dit lees.

Frentrop schreef in FEM Business jaren geleden het volgende: als een groot bedrijf z'n naam wijzigt in iets nieuws dat latijnsig klinkt, verkoop dan onmiddellijk al je aandelen in dat bedrijf. Hij noemde toen als voorbeelden Numico en Corus.

 

Bij BSO (een uiterst sterk merk in de automatiseringsmarkt toendertijd) werkte ik met de toen nieuwe CEO Henk Cohen. Die kwam van Sara Lee (lees: Douwe Egberts). BSO had juist z'n naam veranderd in Origin. Henk, met z'n DE marketing achtergrond, kon daar niet bij: "Hoe kan je nou zo'n sterk merk zomaar wegdoen?"

 

 

Link naar reactie
Gast
Dit topic is nu gesloten voor nieuwe reacties.
Hide Sidebar
  • Wil je onze Nieuwsflits ontvangen?
    Deze verzenden we elk kwartaal.

  • Wie is er online?
    10 leden, 281 Gasten

  • Breng jouw businessplan naar een higher level!

    Op dit forum worden alle onderwerpen m.b.t. ondernemerschap besproken.

    • Stel jouw ondernemersvragen
    • Antwoorden/oplossingen van collega ondernemers
    • > 75.000 geregistreerde leden
    • > 100.000 bezoekers per maand
    • 24/7 bereikbaar / binnen < 6 uur antwoord
    •  Altijd gratis

  • Ook interessant:

    Ook interessant:

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.