Hoe deed u dat, innovatie terugbrengen?

“Innovatie is een enorm messy proces. Om te innoveren moet je parallel kunnen denken. Wij zijn allemaal geneigd om logisch te denken. Elke stap leidt tot een volgende stap. Je ziet een probleem en je ontwikkelt daar een oplossing voor. Als je parallel denkt, zoek je toepassingen op totaal andere terreinen. Die manier van denken kan alleen gedijen in een kleinschalige omgeving. Grotere bedrijven hebben veel meer moeite om innovatief te zijn omdat daar veel logisch denkende managers zich met het ontwikkelingsproces bemoeien.”

 

 

Lekker laten aanklooien dus.

“Ja, binnen een groot concern moet je de creatieve teams met rust laten. Je moet ze beschermen tegen operationele managers. Je praat over een andere cultuur. Het zijn mensen die het fijn vinden om te innoveren. Ze denken niet eens na of het commercieel belangrijk is. Het is ook vaak moeilijk vooraf in te schatten wat de commerciële waarde is”

 

[glow=red,2,300]lees het hele artikel in management team[/glow]

 

 

Daar heeft KPN een goeie aan (Durk is commissaris geworden bij KPN). Tis een beer en een bullebak, maar hij is superintelligent en lekker eigenwijs.