Waardes in Business plan

[Richard73]

Hallo,

 

Ik ben bezig met het schrijven van een business plan, bedoeld voor informal investors.

Is het nuttig om in een dergelijk business plan naast de visie, ook in te gaan op de waardes waar deze visie uit is opgebouwd?

 

Persoonlijk vind ik waardes belangrijk, omdat een visie best vaag is en de waardes dit meer concreet maken. Ook zie ik waardes als de basis voor de cultuur in een bedrijf en zijn daardoor belangrijk voor het functioneren van het bedrijf op de lange termijn.

Op dit moment benoem ik in het business plan 5 waardes en besteed per waarde zo'n 3 regels tekst. Echter als informal Investors dit onbelangrijk vinden en het alleen maar vragen oproept, dan verwijder ik de waardes liever.

 

Iemand een goede tip hierover?

 

Groeten,

 

Richard

[StefanO]

Zeker doen!

 

Investeerders zijn echt niet alleen maar in de cijfers geïnteresseerd. Gaat om het totale plaatje en daar maakt de filosofie zeker deel vanuit. Het is immers de basis van het hele bedrijf en mede bepalend voor je commerciële succes. Je ademt het immers uit in alles wat je doet. Kortom: ik zeg DOEN (waar hebben we dat toch meer gehoord ;))

[idbroker]

Ik heb veel businessplannen mogen bekijken, zowel in het kader van start-upfinanciering als in het kader van bedrijfsovernames.

Hou het businessplan waarmee je de interesse van informals wilt wekken zo kort mogelijk. Het in zo'n eerste 'visitekaartje' uitweiden over waardes is mijns inziens niet verstandig. Beperk het plan tot een paar A4-tjes.

 

.

 

[StefanO]

Hou het businessplan waarmee je de interesse van informals wilt wekken zo kort mogelijk. Het in zo'n eerste 'visitekaartje' uitweiden over waardes is mijns inziens niet verstandig. Beperk het plan tot een paar A4-tjes.

 

Zit ook wat in. De meeste informals krijgen er heel veel te zien. Die willen ze niet allemaal in detail doorlezen. Daarom zou ik zowel een korte als een meer uitgebreide versie schrijven. De korte versie dient om de interesse te wekken. Wellicht kan je deze in een PowerPoint maken. Grafische elementen en huisstijl geven een professionele indruk. Bovendien ben je genoodzaakt je tot de hoofdlijnen te beperken. Als de interesse eenmaal is gewekt, kan je in een meer uitgebreide versie beter informeren. In mijn vorige post ging ik meteen uit van het laatste.

[Richard73]

Bedankt voor de feedback, StefanO en idBroker!

 

Ik heb op dit moment een Executive Summary, van 3 A4tjes. Die wil ik gaan versturen om de interesse te wekken.

De uitgebreide versie van het plan, is ongeveer 25 kantjes. Alleen de uitgebreide versie, bevat de waardes.

 

Groet,

 

Richard

[Highio]

Interessant, waarden zijn te koppelen aan de identiteit van jou(w onderneming). Veel ICT-ondernemers hebben een onduidelijk imago, dus ik denk dat wanneer je deze duidelijk kunt communiceren je je onderscheidt van concurrenten.

 

De waardes staan weliswaar niet in de executive summary, maar met drie pagina's klinkt dit iets lang.

 

Groet,

 

Highio

[Manon GJ]

Mijn advies zou ook zijn: probeer het profiel in 1 A4tje te krijgen en zorg er ook voor dat je het in 2 minuten kunt vertellen om iemands interesse te wekken. Alle andere info hou je achter de hand. Uiteindelijk is een investeerder zeker geinteresseerd in de waarde maar zullen die hoogstwaarschijnlijk ook in de gesprekken naar voren komen.

[StefanO]

Gaat hier niet over de waarde maar over de waarden in de zin van de bedrijfsfilosofie.

 

De waarde bepaalt de investor zelf. Al noemt de ondernemer natuurlijk wel een prijs voor het belang. En dat hangt wel weer samen met de waarde. Cirkeltje wer rond...