Ik heb pas een investeringsfondmanager gesproken over mijn ondernemingsplan en heb met hem ook gesproken over de bedrijfsstructuur. Hij werkt overigens bij mijn huidige werkgever en zal zelf niet investeren. Ik beschouw hem dan ook als onpartijdig adviseur.
Ik had zelf de volgende wensen:
• De bedrijfsvorm moet een BV zijn vanwege de hoogte van de te verwachten winst.
• Het bedrijf moet aantrekkelijk zijn (qua vorm en statuten) voor investeerders (uiteraard zo min mogelijk ten koste van onze wensen).
• Intellectueel eigendom moet veilig zijn (in de holding?) voor vertrekkende eigenaren en investeerders.
• Wij willen eigenlijk al vanaf dag één internationaal handelen omdat we een totaal nieuw product hebben en dankzij de globalisering eigenlijk maar één primeur hebben.
Tijdens ons gesprek werd ons duidelijk dat we door verschillende fasen gaan. Het leek ons beiden logisch om de bedrijfsstructuur te migreren van:
Fase 1: pre markt
Werk BV
---DGA 1
---DGA 2
------Investeerder 1
------Investeerder 2
Naar Fase 2: markt entry
Werk BV
---Holding BV
------DGA 1
------DGA 2
------Investeerder 1
------Investeerder 2
Naar Fase 3: voldoende winst gemaakt om extra kosten te maken en belasting over waardestijging van de holding te besparen.
Werk BV
---Trading BV EU
---Trading BV US
------Holding BV
---------DGA 1 BV
------------DGA 1
---------DGA 2 BV
------------DGA 2
---------Investeerder 1
---------Investeerder 2
Nu heb ik hier nog wat extra vragen over:
1. Scheelt het een hoop gedoe (en kosten) als we de uiteindelijke structuur in één keer oprichten?
2. Van fase 1 naar fase twee gaan de werk BV aandelen van aandeelhouders over naar Holding BV en daar krijgen de aandeelhouders holding aandelen voor in de plaats. Wat voor transactie is dit en hoe gaat dit in zijn werk?
3. Stel dat we in fase 2 een nieuwe investeerder vinden die in de holding wil instappen. Hij kan dan alleen aandelen kopen van de DGA’s en de andere investeerders en dus niet het geld inbrengenin de holding. Hoe komt het te investeren bedrag dan uiteindelijk in de werk BV terecht? Moeten we er daarom voor zorgen dat we niet alle aandelen van de holding uitgeven of volgt er dan een nieuwe aandelen emissie? Welke van de twee genoemde oplossingen is handiger om te doen? Andere oplossingen zijn uiteraard ook zeer welkom.
4. Het oprichten van de BV’s “DGA 1 BV” en “DGA 2 BV” is voorzien zodat er geen belasting (25%?) wordt geheven (aan de DGA’s) over de waarde stijging van de holding. Is deze constructie juist en heeft dat het beoogde effect? Moeten we daar nog meer voor doen?
5. Ik zou zelf ook graag eens wat lezen over: BV structuren, structuren veranderen, investeren plus de bijbehorende geldstromen en aandelen transacties. Weet iemand goede (maar begrijpelijke, ben geen bedrijfseconoom) documentatie hiervan te vinden?
6. Hoe krijgen wij intellectueel eigendom van de werk BV naar de Holding BV? Als dit middels een verkoop transactie gedaan moet worden, hoe komt dan de prijs van een patent tot stand. Wij kunnen deze zelf voor EUR 1 overdragen, maar wat vindt de belastingdienst daar van?
Als iemand een of meer van deze vragen kan beantwoorden ben ik daar zeer dankbaar voor. Bijvoorbaat dank voor het lezen van deze post.
Zodra ik meer tijd kan vrij maken zal ik mijzelf ook even netjes voorstellen op het forum ;)
Zie jij kansen voor je onderneming/bedrijf in het buitenland? Met RVO onderneem je verder.
Kijk wat onze kennis, contacten en financiële mogelijkheden voor jou kunnen betekenen.
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
Mawi
Mawi
Goedendag,
Ik heb pas een investeringsfondmanager gesproken over mijn ondernemingsplan en heb met hem ook gesproken over de bedrijfsstructuur. Hij werkt overigens bij mijn huidige werkgever en zal zelf niet investeren. Ik beschouw hem dan ook als onpartijdig adviseur.
Ik had zelf de volgende wensen:
• De bedrijfsvorm moet een BV zijn vanwege de hoogte van de te verwachten winst.
• Het bedrijf moet aantrekkelijk zijn (qua vorm en statuten) voor investeerders (uiteraard zo min mogelijk ten koste van onze wensen).
• Intellectueel eigendom moet veilig zijn (in de holding?) voor vertrekkende eigenaren en investeerders.
• Wij willen eigenlijk al vanaf dag één internationaal handelen omdat we een totaal nieuw product hebben en dankzij de globalisering eigenlijk maar één primeur hebben.
Tijdens ons gesprek werd ons duidelijk dat we door verschillende fasen gaan. Het leek ons beiden logisch om de bedrijfsstructuur te migreren van:
Fase 1: pre markt
Werk BV
---DGA 1
---DGA 2
------Investeerder 1
------Investeerder 2
Naar Fase 2: markt entry
Werk BV
---Holding BV
------DGA 1
------DGA 2
------Investeerder 1
------Investeerder 2
Naar Fase 3: voldoende winst gemaakt om extra kosten te maken en belasting over waardestijging van de holding te besparen.
Werk BV
---Trading BV EU
---Trading BV US
------Holding BV
---------DGA 1 BV
------------DGA 1
---------DGA 2 BV
------------DGA 2
---------Investeerder 1
---------Investeerder 2
Nu heb ik hier nog wat extra vragen over:
1. Scheelt het een hoop gedoe (en kosten) als we de uiteindelijke structuur in één keer oprichten?
2. Van fase 1 naar fase twee gaan de werk BV aandelen van aandeelhouders over naar Holding BV en daar krijgen de aandeelhouders holding aandelen voor in de plaats. Wat voor transactie is dit en hoe gaat dit in zijn werk?
3. Stel dat we in fase 2 een nieuwe investeerder vinden die in de holding wil instappen. Hij kan dan alleen aandelen kopen van de DGA’s en de andere investeerders en dus niet het geld inbrengenin de holding. Hoe komt het te investeren bedrag dan uiteindelijk in de werk BV terecht? Moeten we er daarom voor zorgen dat we niet alle aandelen van de holding uitgeven of volgt er dan een nieuwe aandelen emissie? Welke van de twee genoemde oplossingen is handiger om te doen? Andere oplossingen zijn uiteraard ook zeer welkom.
4. Het oprichten van de BV’s “DGA 1 BV” en “DGA 2 BV” is voorzien zodat er geen belasting (25%?) wordt geheven (aan de DGA’s) over de waarde stijging van de holding. Is deze constructie juist en heeft dat het beoogde effect? Moeten we daar nog meer voor doen?
5. Ik zou zelf ook graag eens wat lezen over: BV structuren, structuren veranderen, investeren plus de bijbehorende geldstromen en aandelen transacties. Weet iemand goede (maar begrijpelijke, ben geen bedrijfseconoom) documentatie hiervan te vinden?
6. Hoe krijgen wij intellectueel eigendom van de werk BV naar de Holding BV? Als dit middels een verkoop transactie gedaan moet worden, hoe komt dan de prijs van een patent tot stand. Wij kunnen deze zelf voor EUR 1 overdragen, maar wat vindt de belastingdienst daar van?
Als iemand een of meer van deze vragen kan beantwoorden ben ik daar zeer dankbaar voor. Bijvoorbaat dank voor het lezen van deze post.
Zodra ik meer tijd kan vrij maken zal ik mijzelf ook even netjes voorstellen op het forum ;)
Vriendelijke groeten,
Mawi
Link naar reactie
https://www.higherlevel.nl/forums/topic/25128-groeien-van-alleen-werk-bv-naar-uitgebreide-bv-structuur/Delen op andere sites
Aanbevolen berichten
6 antwoorden op deze vraag