Chauffeursbedrijf uitbreiden naar tweede regio

[bas93]

Beste forumleden,

 

Afgelopen week ontving ik een mail van iemand die serieus geïnteresseerd is om mijn chauffeursbedrijf te vertegenwoordigen naar het zuiden van het land. Het betreft een beginnend chauffeursbedrijf en zijn gespecialiseerd in het vervoeren van personen in hun eigen auto.

 

De betreffende persoon heeft al een klein chauffeursbedrijfje en het idee is om dit verder te laten gaan onder onze naam. Een soort van 'franchise' dus. Echter heb ik geen ervaring met hoe dit in z'n werk gaat en hoe ik dit het beste kan aanpakken. Ik vind de uitbreiding van naamsbekendheid vooral belangrijk en het erg leuk om 'mijn' bedrijf proberen op te zetten en aan de man te brengen in een nieuwe regio. Wat mij betreft hoeven er dus geen 1000-en euro's 'opstartkosten' betaald te worden.

 

Mijn vraag is nu hoe ik dit het beste kan aanpakken. Is het mogelijk dat we allebei een eenmanszaak hebben en dat ik toch de volledige eigenaar van mijn bedrijf blijf, zodat hij er niet vandoor gaat met mijn bedrijfsnaam.

 

Alvast bedankt voor de adviezen!

[r.i.p. Ruben van den Oord]

Wat leuk dat je die vraag krijgt! Je zult voor jezelf goed moeten vaststellen waarom deze samenwerking voor HEM gunstig is, en op welke manier JIJ er beter van wordt. Wat verwacht hij van jou (marketing, organisatie, administratie) en wat verwacht jij daarvoor terug (vaste fee per maand, percentage van de omzet)?

 

Als je dat in kaart hebt gebracht, zul je 'spelregels' moeten vaststellen. Is er een bepaalde manier van klantbenadering die jij van hem verwacht (chauffeur altijd in pak en stropdas, bewijs van goed gedrag, rijvaardigheidstrainingen) en op welke manier kun jij hem daarin ondersteunen (bedrijfskleding, training sociale vaardigheden, voorschriften)? Ook zul je moeten bedenken wat de spelregels zijn als de 'franchisenemer' die regels overtreedt.

 

Als je alle denkbare scenario's hebt doorgewerkt, maak je daar een 'franchise handboek' van en laat je daar een jurist naar kijken. Diezelfde jurist kan dan ook de overeenkomsten voor je opstellen.

 

Als je dit goed wilt aanpakken, vergt het een aantal maanden voorbereiding en een bepaalde investering in tijd en geld. Om de kosten te drukken zou je dit als een eindexamenproject voor HBO Small Business studenten kunnen optuigen.

 

Je kunt ook een kortere route nemen en vertrouwen op de blauwe ogen van de andere partij. Maar de ervaring leert dat àls er stront aan de knikker is, de schade vele malen groter is dan de investering van het goed op de rit (jaja... flauw) krijgen van zo'n samenwerking.