Bedrijf starten met 3 vrienden (NL, Duitsland en China) productie in China

[Martin S.]

Dag,

 

ik ben beginnend ondernemer en ik ben met 2 vrienden al in een vergevorderd stadium met het prototype van een product. We ontwikkelen het samen en het wordt in China geproduceerd. Ik woon zelf in Nederland, 1 in Duitsland en 1 in China. Onze Chinese vriend is ter plekke in charge van het productie proces.

 

Waar, hoe en in welke vorm kunnen we het beste een bedrijf starten? 

[Joost Rietveld]

Goedemorgen Martin 

 

Kort en simpel: valt niet te zeggen voor/door een forum. Jullie hebben de keuze uit (minstens) drie landen en elk land heeft zijn juridische, fiscale, financiële, logistieke en afzetmarkt plus- en minpunten.

 

Land van vestiging en de rechtsvorm kiezen vergt veel eigen onderzoek of advies dat je inkoopt bij een grote club als kpmg, pwc, Deloitte etc.

 

Wat wordt jouw afzetmarkt? Daar beginnen, is veelal wel de meest logische stap

[Martin S.]

Joost Rietveld bedankt voor je snelle reactie. De afzetmarkt is wereldwijd, de vraag is ook nog of we het beste alles vanuit China kunnen shippen of bijv. ook een distributiepunt maken in Europa.

 

Inderdaad een lastige situatie :-).

 

Hoe het beste verder te gaan qua advies? Enige tips qua adviseurs?

[Joost Rietveld]

1 uur geleden, Joost Rietveld zei:

kpmg, pwc, Deloitte

Deze.

Want ook je tweede vraag kunnen we niet beantwoorden zonder diepgaande kennis van jullie bedrijf en plannen

[Freeaqingme]

Ook een partij als Grant Thornton kan wellicht helpen? Net iets kleiner (=vaak goedkoper) dan de big four, maar wel met veel internationale afdelingen waardoor (bijvoorbeeld) de Nederlandse tak ook advies kan inwinnen bij bijv. de Chinese tak.

 

Maar ook dan moet je wel rekening houden met heel hoge facturen voor niet heel veel werk. Zo heb ik wel eens betaald voor een vergelijkbaar advies (bij een vergelijkbare partij) wat als je het ging omrekenen naar uren neerkwam op een uurtarief van 500 - 750 euro / uur, en uiteindelijk hadden we niets aan het advies.

 

Wat je wilt is helaas niet iets off-the-shelfs zoals een eenmanszaak dat wel is in Nederland. Het internationaal zakendoen is vaak iets dat - historisch gezien - vooral grote corporates doen. Daar is de pricing van de consultants dan ook naar.

 

Voor nu zou mijn devies daarom vooral zijn het simpel en overzichtelijk te houden. Tegen de tijd dat je écht omzet gaat genereren kan je altijd nog dingen finetunen. Gezien twee van jullie uit de EU komen en dat ongetwijfeld ook een deel van de afzetmarkt zal zijn zou mijn suggestie zijn om het in NL of DE te vestigen. Vervolgens lijkt mij dat DE bureaucratischer is dan NL, en zou ik daarom een NL BV pakken.

 

Maar; dat is dus wel heel erg kort door de bocht beredeneerd, waarbij er op geen enkele wijze rekening gehouden met specifieke omstandigheden. Daarmee wellicht wel pragmatisch, maar wellicht niet per definitie het allerbeste.

 

Succes! 

[Robert Jessen]

Deloitte is naar mijn mening de beste China expert, verder is duitsland geen goed idee, een driehoek tussen China, NL en jullie klanten is met Deloitte makkelijk op te zetten, en kan veel besparen.