Risicoanalyse - Nieuw merk nieuwe bv

[Mennoda]

Beste belanghebbende,

 

Momenteel ben ik de eigenaar van meerdere merken die zijn geregistreerd onder mijn holding. Onder deze holding opereert een werkmaatschappij die zich bezighoudt met de handel in producten van deze merken. Deze werkmaatschappij fungeert ook als de EU-importeur en is daarmee verantwoordelijk voor de producten.

In het geval van eventuele complicaties met de werkmaatschappij, wil ik ervoor zorgen dat de verkoop van producten die niet gerelateerd zijn aan het specifieke product waar zich een probleem heeft voorgedaan, ongehinderd kan doorgaan.

Wat zou de meest geschikte aanpak zijn? Zou het handiger zijn om voor elk nieuw merk een nieuwe BV op te richten, of is het raadzaam om de werkmaatschappij alle producten en merken te laten verhandelen.

 

Met vriendelijke groet,

Menno D

[Norbert Bakker]

Beste Menno, allereerst welkom op Higherlevel!

 

31 minuten geleden, Mennoda zei:

Wat zou de meest geschikte aanpak zijn? Zou het handiger zijn om voor elk nieuw merk een nieuwe BV op te richten, of is het raadzaam om de werkmaatschappij alle producten en merken te laten verhandelen.

 

Meest geschikte aanpak is om ieder geval de kans op bestuurdersaansprakelijkheid te verkleinen en de gevolgen te beperken: want alleen dan heeft risicotechnische scheiding van producten/merken in aparte BV's ook echt nut.

 

Hoe heb je nu als werkmij de operationele risico's op productaansprakelijkheid en recall geregeld? Voer je bijvoorbeeld ook zelf batchgewijze kwaliteitscontroles uit bij import? En zijn de restrisico's toereikend verzekerd?