Zelf ben ik een beetje het ondernemersvak ingerold, zonder dat ik een strakke planning daarin had. Dat betekent dat ik ook nooit echt een bussinessplan heb gemaakt. Ik keek steeds hoe de zaken liepen, luisterde naar mijn klanten en paste aan op wat mijn klanten verlangden en teste steeds waar ik het meeste waarde kon toevoegen. Deze lean aanpak heeft mij persoonlijk geholpen om snel te reageren op veranderingen en nieuwe kansen te benutten. Maar andere zweren bij een gedetailleerde planning.
Wat zijn jullie ervaringen? En zijn jullie in de loop van het ondernemen van richting veranderd?
📈 Lean ondernemen draait om flexibiliteit en aanpassingsvermogen. De voordelen:
Snelle aanpassingen: Reageer snel op veranderingen.
Lagere kosten: Minder tijd en geld verspild aan planningsfasen.
Betere klantgerichtheid: Door continue feedback beter voldoen aan klantwensen.
📅 Aan de andere kant de uitgebreide businessplannen. De voordelen:
Duidelijke richting: Helder beeld van doelen en stappen.
Makkelijker financiering: Investeerders geven eerder geld aan bedrijven met een duidelijk plan.
Er is volgens mij geen universeel juiste manier om een bedrijf te runnen. Lean ondernemen werkt goed voor startups en innovatieve bedrijven, terwijl een goed doordacht businessplan cruciaal kan zijn voor grotere bedrijven met veel omzet in stabiele markten.
💬 Wat zijn jullie ideeën hierover? Zeker als je wilt groeien?
Ben jij een lean ondernemer of houd je van plannen? Hoe beïnvloedt jouw aanpak je bedrijf?
Zie jij kansen voor je onderneming/bedrijf in het buitenland? Met RVO onderneem je verder.
Kijk wat onze kennis, contacten en financiële mogelijkheden voor jou kunnen betekenen.
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
Jasper Schöpping
Jasper Schöpping
Zelf ben ik een beetje het ondernemersvak ingerold, zonder dat ik een strakke planning daarin had. Dat betekent dat ik ook nooit echt een bussinessplan heb gemaakt. Ik keek steeds hoe de zaken liepen, luisterde naar mijn klanten en paste aan op wat mijn klanten verlangden en teste steeds waar ik het meeste waarde kon toevoegen. Deze lean aanpak heeft mij persoonlijk geholpen om snel te reageren op veranderingen en nieuwe kansen te benutten. Maar andere zweren bij een gedetailleerde planning.
Wat zijn jullie ervaringen? En zijn jullie in de loop van het ondernemen van richting veranderd?
📈 Lean ondernemen draait om flexibiliteit en aanpassingsvermogen. De voordelen:
📅 Aan de andere kant de uitgebreide businessplannen. De voordelen:
Er is volgens mij geen universeel juiste manier om een bedrijf te runnen. Lean ondernemen werkt goed voor startups en innovatieve bedrijven, terwijl een goed doordacht businessplan cruciaal kan zijn voor grotere bedrijven met veel omzet in stabiele markten.
💬 Wat zijn jullie ideeën hierover? Zeker als je wilt groeien?
Ben jij een lean ondernemer of houd je van plannen? Hoe beïnvloedt jouw aanpak je bedrijf?
Link naar reactie
https://www.higherlevel.nl/forums/topic/76568-lean-en-effici%C3%ABntie-ondernemen-vs-bussinessplan/Delen op andere sites
Aanbevolen berichten
2 antwoorden op deze vraag
Maak een account aan of log in om te reageren
Je moet een lid zijn om een reactie te kunnen achterlaten
Account aanmaken
Registreer voor een nieuwe account in onze community. Het is erg gemakkelijk!
Registreer een nieuw accountInloggen
Heb je reeds een account? Log hier in.
Nu inloggen