Franchise do’s-and-don’ts

[reneemarloes]

Hallo allemaal, 

 

ik heb een droom (klinkt overdreven maar weet even niet hoe het anders te benoemen) van een horeca gelegenheid (huiskamergevoel, goede koffie & lekkere dingen, kleine lunch en borrel) met workshopruimte (denk aan creatieve workshops,  events rondom persoonlijke groei, zingeving of waar mensen zich dan ook om willen verbinden). Ik zie dit aanbod op andere plaatsen, succesvol, maar (nog) niet in mijn woonplaats. 
Ik heb ervaring in de horeca maar niet als eigenaar. Ik kan dus wel wat hulp gebruiken. Nu heb ik contact met een franchisegever die qua visie en concept aansluit bij wat ik voor ogen heb. Ik ben me ervan bewust dat er concessies gedaan moeten worden, maar ik zie ook voordeel in dat dingen gewoon geregeld en bepaald zijn. Kaders waar binnen ik kan werken om te realiseren wat ik voor me zie.  Vanuit hun marktonderzoek blijkt dat er in mijn woonplaats ruimte is voor een 2e vestiging van dit concept. Natuurlijk moet alles nog verder onderzocht worden, marktonderzoek, financiering,  ondernemersplan, personeel, huisvestiging etc. maar ik zal eerst moeten beslissen of ik überhaupt er tijd en moeite in wil investeren.  Ik heb een waslijst aan vragen maar ik ben benieuwd naar jullie input:  op welke manier kan het starten van een franchise onderneming succesvol zijn? wat zijn de dingen waar ik op moet letten, de vragen die ik hun/ mezelf moet stellen? De do's and donts? Wat is een redelijke marketing en franchise fee? % Zij doen hun onderzoek (ze werken met een bureau die ze inhuren op het moment de vraag concreter wordt) maar waar begin ik met onderzoek doen/ welks soort onderzoek mag niet ontbreken? Ik overweeg samen te werken met een partner: hoe zijn jullie ervaringen daarmee? Ik snap dat heel veel situatieafhankelijk is, maar losstaand van dat hoor ik graag van jullie, 

groeten RM 

[Hans van den Bergh]

Welkom op HL 

 

Wat jij in essentie wilt gaan doen, is een studie naar haalbaarheid en realiseerbaarheid van jouw idee. Alles wat jij benoemt:

 

26 minuten geleden, reneemarloes zei:

marktonderzoek, financiering,  ondernemersplan, personeel, huisvestiging etc.

 

is onderdeel van die studie en dat heet simpelweg het ondernemersplan.

 

Ook het zelfonderzoek naar jouw passies, missie, roeping, etc... daar begint het inderdaad ook mee: waar liggen jouw interesses, wat vind je fijn om mee bezig te zijn, ben je daar goed in of kun je daar goed in worden en zit men er in de wereld op de wachten, zodanig dat jij er een goede boterham mee kunt verdienen? Wat wil je bereiken, hoe is dat te bereiken en wat is ervoor nodig om dat te bereiken...

 

Dat zijn de hoofdvragen die je zelf al hebt uiteengezet en waar je nu onderzoek naar kunt gaan doen net zolang tot je het verhaal financieel, organisatorisch, juridisch, etc... kunt toetsen op haalbaarheid en realiseerbaarheid.

[Derek-Jan]

Kijk eens in de franchiseovereenkomst hoeveel financieel jij zelf moet meenemen om te kunnen starten en kijk dan of dit realistisch is. (heb je eigen kapitaal?)

 

 

[Pieter K]

Het aansluiten bij een goede franchiseformule verhoogt de kans dat je succesvol wordt als ondernemer. Je kunt dan gebruik maken van een bewezen concept en krijgt ondersteuning. Daar betaal je wel voor. Welke bedragen en percentages redelijk zijn hangt volledig af van wat je ervoor terug krijgt.

 

Nederland kent een Wet Franchise. Jij hebt als kandidaat-franchisenemer een onderzoeksplicht voordat je in de formule stapt en de franchisegever heeft een zorgplicht. Om jou bij je eigen onderzoeksplicht te helpen heb je recht op bepaalde precontractuele informatie. Feitelijk heb je daarmee veel belangrijke input voor je eigen ondernemingsplan.

 

Je kunt de vergoedingen die je moet betalen (marketing, franchise en entreefee) vergelijken met andere formules. Je kan hier online veel informatie over vinden. Zoals eerder genoemd zegt dit echter zeker niet alles. Je moet dit in context zien. De fees zijn bij McDonald's bijvoorbeeld vrij hoog, maar je verdient daar ook veel meer dan bij andere fast-food concepten. Kortom, veel belangrijker is wat je ervoor terug krijgt. Zowel in de naamsbekendheid en reputatie van de keten, als bijvoorbeeld in inkoopcondities en coaching.

 

Als je samen gaat werken met een business partner, zorg dan dat je heel goed van elkaar weet wat de ambities, investeringsbereidheid (tijd en geld) en risicobereidheid van de andere persoon zijn en dat deze met je eigen ambities en bereidheid overeen komen. En natuurlijk moet je op persoonlijk vlak een goede klik hebben. Ik ken tientallen situaties waar dit heel goed gaat, maar net zo veel situaties waar het op enig moment spaak loopt, en dan stapt meestal één van de partners eruit.

24 januari aangepast door RubenT
Links (zelfpromotie) verwijderd

[LevelSamen]

Zijn er eventueel al andere Franchise ondernemers voor deze partij? Daar kan je eventueel wel mee sparren over de Do's and Dont's.

[Dylan.M]

Ik ben benieuwd of ze nog gaat reageren want er is al een tijdje radio stilte zo te zien.

[Hans van den Bergh]

1 uur terug, Dylan.M zei:

Ik ben benieuwd of ze nog gaat reageren want er is al een tijdje radio stilte zo te zien.

 

Mod-tip: In dit soort situaties is het beter niet met reacties als deze het stilgevallen topic omhoog te 'kicken', dat gaat ten koste van de actuele topics.