Hans van den Bergh
-
Content Count
6,672 -
Joined
-
Last visited
-
Days Won
15
-
Mod-ingreep: Na mod-overleg wordt dit topic tijdelijk (24 uur) gesloten om de gemoederen even wat te laten bedaren. Na heropening zal bovendien strikter worden gemodereerd op bijdragen die recht doen aan de kwestie waar dit topic over gaat. -
Gevoel is één ding, maar feiten bepalen uiteindelijk of de vordering al dan niet terecht is...
-
Klopt, maar dat principe wordt binnen heel veel organisaties gehanteerd: brandweer, politie, defensie, zorg...
-
Ontvangstbevestigingen, verder niets.
-
Ik heb beide gedaan, melding gemaakt van de niet bij mijn hoofdactiviteit aansluitende sbi code en tevens de andere sbi gebruikt bij de aanvraag.
-
Elkaar helpen doe je door allereerst voor jezelf te zorgen, waarmee je jezelf in staat stelt voor anderen te zorgen en vervolgens niet andere hulp-/zorgverleners daarbij voor de voeten gaat lopen...
-
Het artikel zoomt in op de ondernemer die als zzp opereert, en ik ben het eens met Cosara dat in de regelingen door de tijdsdruk nogal wat weeffouten voorkomen. Toch vind ik het artikel nogal speculerend en opportunistisch van toon. Iedereen die door de overheid verplicht is stilgelegd, moest meteen de eigen buffer aanspreken en daaruit rekeningen betalen. Bij de horeca was de klap erg groot, want toen de maatregel van kracht werd dat men binnnen een half uur de tent moest sluiten, zaten er gasten aan het aperitief of voorgerecht en was de mise en place voor die dag al gedaan. Dan moet je dus gasten de deur wijzen, je personeel troosten, zelf van de schrik bekomen en alle voedsel dat was geprepareerd voor die avond weggooien. De voorraad gaat in de periode die volgde, geleidelijk over datum en wordt weggegeven, weggegooid en/of zelf genuttigd. Voor alle mkb- en zzp-ondernemers bij wie de omzet opdroogt, zal vroeg of laat ook de buffer opdrogen. Buffers zijn reserveringen voor slechte tijden, voor pensioenaanvulling, voor verwachte investeringen, onverwachte uitgaven, o.i.d., maar niet om opgelegde sluitingsmaatregelen mede te financieren, waarbij de inkomsten ineens op 0 staan en de uitgaven nog naijlen. Dan is, zoals Twa ook aangeeft, een aanvulling tot bestaansminimum en een douceurtje van 4k echt maar een doekje voor het bloeden. Dus vakantiegeld zou ik het niet durven noemen...
-
Beginnen met een bedrijf [part time ondernemen naast vaste baan]
Hans van den Bergh replied to Mr.WJCA's topic in Off Topic
Beste Willem, Welkom op HL, echter is het de bedoeling dat je jezelf wel aan het werk zet om dingen uit te zoeken. Jouw vraagstelling is nu zo breed, dat je veel antwoorden in ieder geval met de zoekfunctie op deze site zou moeten kunnen vinden, je zult zelf jouw idee uit moeten werken en op haalbaarheid moeten toetsen, ondernemers dienen behoorlijk zelfredzaam te zijn. Zie ook onze forumregels Met concrete vragen helpen we je graag verder... succes! -
Beste Luke, Je bent welkom op HL met vragen die aan onze forumregels voldoen, jouw vraag voldoet daar niet aan. Daarom is dit topic gesloten en wordt het later verwijderd. Succes met de stage!
-
Beste Ivan, wellicht reageert UWV webcare nog, maar terugvallen op WW is onder voorwaarden mogelijk, één van de voorwaarden is inderdaad uitschrijven bij KvK. Je zult links- of rechtsom dus toch het sluitende antwoord bij UWV op moeten vragen. Dat zou je kunnen doen door op werk.nl alvast te beginnen met een inschrijving en een ww-aanvraag, dan krijg je stap voor stap informatie op basis van jouw invoer.
-
Als je die informatie van het laatste half uur nu eerder had gegeven, was het plaatje completer geweest...
-
Je springt er ergens midden in, het plan moet nog opgebouwd worden, alle vragen (en nog veel meer) zoals Twa, jij en ik stellen, plus alle aannames die jij pleegt (subsidie, doelgroep, behoeften, etc.) zijn alle niet onderzocht c.q. onderbouwd. Maak een plan waarin je jezelf afvraagt - en onderzoek pleegt naar - wat jij wilt bereiken, hoe dat te bereiken is en wat ervoor nodig is. De benodigde constructie en structuur dienen zich dan als het ware vanzelf aan. Wellicht kan dat heel anders zijn dan jij nu al bijna dichtgetimmerd lijkt te hebben. Bepaal eerst op welke manier het doel haalbaar wordt en werk daarnaartoe i.p.v. middelen (constructie, structuren) tot doel te verheffen.
-
Werk het idee d.m.v. een plan uit door al die aspecten op haalbaarheid te onderzoeken, als je dat aardig op een rijtje hebt, kom je vast concrete dingen tegen waarmee wij je dan verder kunnen helpen, het plan is echter jouw taak...
-
Een heel epistel wat mij doet duizelen... Het is een businessidee wat je in je hoofd al aan het opzetten bent, van rechtsvorm tot financiering met subsidie, merchandising, kassasysteem en er ook al eventuele verkoop van de onderneming in hebt meegenomen? De vraag is allereerst of jij bij alle aspecten van de constructie hebt onderzocht of deze haalbaar zijn en of ze allemaal onderling in samenhang (te brengen) zijn? Heb je een ruimte? Weet je of je subsidie krijgt? Kun je zelf middelen inbrengen? Heb je partijen die je ervoor geïnteresseerd kunt krijgen? Is een stichting wel de juiste rechtsvorm? Etc. Etc. Etc. Werk een businessplan uit, is het beste advies dat ik kan geven...
-
Daarom een slot op dit topic
