Inkoopbeleid niet sexy ?

[Mikky Vrolijk]

Nederlandse bedrijven kopen slecht in

Zonder veel moeite veel besparingen mogelijk

 

Het inkoopbeleid van Nederlandse bedrijven deugt niet. Zonder al te veel noemenswaardige moeite kan het bedrijfsleven zo'n 10 procent besparen op de inkoop en deze vertalen in een verhoging van de brutowinst met 20 procent.

Inkoop wordt in Nederland niet als sexy genoeg gezien om daar veel tijd en aandacht in te steken. Verkoop en marketing krijgen veel meer aandacht. 'Het gaat daarbij om het hele inkoopproces, van prijs tot transport en levering.'

 

Lees verder en bekijk vooral ook de ZibbTipp - beste prijs, 5 stappen >>>

 

[StudentOndernemer]

Kermie,

 

klinkt erg interessant, maar de link doet het niet.

 

mvg

 

Mathijs

[zrski]

hmm, vreemd. Hij zou moeten werken?

 

Wat voor foutmelding krijg je?

[Mikky Vrolijk]

 

Strangggggggg .... de volledige URL =

 

http://www.zibb.nl/ondernemen/financien_nieuwsbericht.asp?artnr=517686&versie=1

 

[StudentOndernemer]

kan de pagina niet vinden

[StudentOndernemer]

Ja, nu doet ie het wel!

 

Artikel niet echt interessant, maar het stappenplan is zeker de moeite waard! Uit eigen ervaring zou ik willen toevoegen:

 

Zet je inkoopdocumenten als volgt op:

- bepaal welke producten nodig zijn en stel hiervoor productdocumenten op, hierin dienen alle specs (inclusief gewenste kwaliteit/levertijd) te worden vermeld

- bepaal welke leveranciers de (gewenste kwaliteit) producten kan leveren en maak van elke leverancier een leveranciersdocument waarop zaken als speciale voorwaarden en levertijden worden vermeld.

- Voeg de resultaten bij elkaar in een database gesorteerd op product(code) en laat daar achter de leveranciers en hun prijzen zien. (wel up to date houden natuurlijk)

 

Op deze manier kan periodiek of, indien mogelijk/gewenst, bekeken worden waar wat het goedkoopst besteld kan worden. Aan de hand van de leveranciersdocumenten kan bekeken worden of er overige zaken zijn (bijv kwantumkortingen, kredietfaciliteiten) waardoor een leverancier wel of niet in aanmerking komt en aan het eind van de rit heb je dus de goedkoopste voor jouw wensen.

 

Zorg dat alle documenten up to date blijven (dus ook periodiek nagaan of er nieuwe leveranciers/producten beschikbaar zijn), dan kan deze methode veel tijd/geld sparen.

 

mvg

 

Mathijs

[wout12345]

Bij inkoop wordt in Nederland veelvuldig gesproken over de goedkoopste ? Uiteraard is dit belangrijk, maar is het tevens niet handig om te kijken naar de service en contiuniteit van een product of organisatie ? Het komt veelvuldig voor dat goedkope producten of organisaties na verloop van tijd niet meer bestaan en de cotinuiteit in gevaar komt van een productieproces of dienst en ben je uiteindelijk meer tijd en dus geld kwijt aan het oplossen van problemen.

 

 

[Mikky Vrolijk]

het tevens niet handig om te kijken naar de service en contiuniteit van een product of organisatie ?

Zeer belangrijk inderdaad! Maar ook hierin (toeleveranciers/aanbieders) kunnen de prijzen verschillen. Een prijs-/kwaliteitsverhouding per offerte is altijd aan te raden.

[wout12345]

Gelukkig dat jullie ook zo denken. Ik denk namelijk dat er veel meer komt kijken bij het inkopen van producten en diensten. Neem nou software ontwikkeling. Je kunt dit door een partij laten doen die gebruik gaat maken van exotische software, je bent blij met het pakket maar wil wijzigingen aanbrengen in de software.

 

Twee negatieve senarioos :

 

1 Het bedrijf is failliet, zijn er dan andere partijen die bekend zijn met de software ?

2. Het bedrijf wat eerder de software heeft ontwikkeld voor een goede prijs vraagt nu een extreem hoog uurtarief.

 

Met andere woorden het is belangrijk om goed te analyseren of er alternatieven zijn mocht het bedrijf of product niet meer bestaan, of mocht u niet meer op communicatieve voet staan met het bedrijf wat de dienst of product heeft geleverd.

 

Raadpleeg dus altijd collega's in de markt wat en wie zij gebruiken en wat hun mening daar over is.