ines

Op de allereerste plaats moet je af van praten over je zaak en jezelf in verkleinwoordjes. "bedrijfje, klusjes, eenmanszaakje". Als ik dat lees slaat bij mij de moedeloosheid al toe.....

Ik zou graag wat raad hebben. Ik heb een art-director aangesteld, niet in dienst genomen. Er wordt door hem niet gedeclareerd, maar een percentage van de winst. Vragen: 1: wat is het beste; % van omzet of % van winst voor belasting of na belasting. ( ik heb een BV) 2: welke hoogte van % is gebruikelijk 3: zijn hier contracten voor 4: zijn hier looptijden voor alvast grote dank. Ines

Gekeken. Leuk. Ikzelf heb gedacht, is groei voor mij meer winst maken of wil ik lekker bezig zijn met nieuwe dingen. De keuze kan allebei zijn, maar is dat te behappen. en door wie. en wat betekent dat. In ieder geval is webverkoop voor een groot deel afhankelijk van de kwaliteit van de website, qua inhoud en lay-out. Met miljoenen sites op het net, zou ik kiezen voor een redesign die zich onderscheidt van alle anderen. Geen template-achtige website, maar een op maat gemaakte alleen voor jou. Dat kost veel geld en veel overleg met de designer/webmaster.

Ik weet inmiddels al welke kant ik op wil. Ben ook al op weg. Ik kan de aanvraag bestaande assortiment goed bolwerken en breidt nu uit binnen mijn markt en productgroep door samenwerkingsverbanden aan te gaan. Wat heb jij voor webshop? Ines

Daar is Ines weer. Ik dacht eigenlijk dat er geen reacties meer waren( had niet aangevinkt) Sorry. En ik heb wel tijd, night crusher ;) Ik ben inmiddels weer een stuk verder en jullie overpeinzingen hebben mij geholpen, dank daarvoor. Mijn besluit is dat ik nog meer ga groeien, zonder investeerders van buiten af. Ik draai prima omzetten, steeds meer stijgend en goede winsten. Gevolg; ik financier zelf, met beleid en verstand. Kosten vallen erg mee en zijn makkelijk op te brengen. Wat ben ik in een luxe positie. fantastisch.

Ik werk nu een jaar met veel plezier met het boekhoudpakket Minipak. Nu blijkt dat ik verschillende posten toch verkeerd heb ingevoerd. Ik zoek iemand in Amsterdam, die bekend is met dit programma en bij mij thuis de boekingen juist wil invoeren en indelen. Ik schat dat het een uurtje werk is en wil daarvoor betalen. graag reakties met dank. Ines

Dank voor deze aanvulling, zinnig. Tsja, dat willen we natuurlijk niet, verregaande bemoeizucht en ontslaan zal ook niet gebeuren want ik ben wel goed in management, sales en marketing.Meedenkers? graag! Eigenlijk zouden investeerders blij moeten zijn met een professioneel gerunt bedrijf in een niche markt. Klinkt arrogant, maar ik weet wat ik doe. Alleen, die keuze, die moet nog gemaakt worden.

Heel hartelijk dank voor de feed back. Ik ben er nog niet uit, maar het heeft mij wel weer een stukje verder gebracht. Ines

Ik zou graag eens van gedachten willen wisselen over keuzes die ik zal moeten maken met mijn bedrijf. Ben 2 jaar geleden begonnen met het maken en verkopen van zeer exclusieve leren handschoenen, via mijn webshop. Dit blijkt een niche markt te zijn, ik verkoop over de hele wereld, voornamelijk aan particulieren. Ik heb een omzetgroei in 2 jaar van +/- 5000%, jawel. En een vast, terugkerend klantenbestand van 1200. Heb geen schulden en mijn kleine investering is inmiddels al lang terug verdiend. Nu moet ik besluiten om, of sterk doorgroeien, investeerders of financiering regelen, reclame campagnes, grotere voorraden, meer atelier outsourcing ed. of: lekker blijven buiten spelen. Ik weet het, ik zal zelf moeten besluiten, maar hoe kijken jullie hier tegen aan?

dank. dus als ik bv een onderneming in bulgarije of zo vestig, kan ik dan alle internet activitieten managen in nederland, op afstand dus, en dan zo de EU aansprakelijkheid ontlopen? zonder dat dit zwaar illegaal is natuurlijk.? het gaat over niet risicovolle producten. groet, ines

ik wil uit niet EU landen producten importeren en vervolgens via internet wereldwijd verkopen. dus ook aan EU en niet EU landen. Kan ik mijn distributeur aansprakelijkheid omzeilen door mijn internetadres te vestigen in een niet EU land