iRoJoz

Ik kom er niet uit. Een vriendin van mij heeft een kapperszaak geopend en heeft mij gevraagd om een naam te bedenken voor de zaak. Alles mag, Nederlandse, Franse of Engelse naam. Als het maar origineel is en horend bij een kapperszaak. Iemand ideen?

Ik raad je ook phpBB aan. Is eenvoudig met installeren, erg makkelijk aan te passen als je een klein beetje van PHP weet en makkelijk te integreren in je bestaande website (door de header en footer bestanden). Ik heb de vormgeving en kleuren bijvoorbeeld gewijzigd en in mijn website geintegreerd, voorbeeld: Forum website

Tis ook binnen 2 minuten inelkaar gezet. Normaal doe ik er een uurtje of 3-4 over een logo :) Maar als je het mij vraagt past de lichtblauwe kleur niet bij het bedrijf van Annedien. Ik ben van mening dat het agressieve vooropspringende kleuren moet zijn.

Ik vind het te eenvoudig. Mischien zoiets? of iets heel aparts: Ik geef de voorkeur aan het eerste. Als je wilt kan ik nog een aantal ontwerpjes maken.

Hahaha, ik kan me er wel wat bij voorstellen. Heb je problemen om je financiering rond te krijgen, krijg je overal kritiek op. Ligt het probleem er niet aan dat banken vooral risicomijdend zijn? Ik hoor de laatste tijd nogal wat verhalen dat banken bijna niet willen inspringen. En 25000 is toch echt niet veel voor ze lijkt me? Eelze Ja, ik ben wel met je eens.

In kan wel tegen kritiek hoor. Logisch natuurlijk dat men zo denkt. Maar wat hij zegt is dat "Turkije een moslimland waar veel terroristische groepen verdeeldheid willen kweken dmv aanslagen op wellicht toeristische doelen". Terwijl dit niet klopt. Ten eerste Turkije is geen moslimland, ten tweede zijn er geen terroristische groepen (meer) die verdeeldheid willen kweken. Hij verward het met een ander land denk ik. Daarna probeert hij duidelijk te maken dat ik niet te vertrouwen ben en zal verdwijnen met de 25.000 euro. Of in ieder geval die mogelijkheid bestaat. Kritiek vind ik goed. Maar geef dan waardevol kritiek dan zomaar onwetend te blaten.

Is het ook niet. ??? Volgens mij verwar je het met een ander land ofzoo. In de jaren 90 was er een aantal aanslagen door de PKK. De laatste jaren niet meer. Zou een beetje raar zijn, want Turkije heeft Spanje voorbij gestreefd als vakantieland dit zomer. En de aanslag in Istanbul vorig jaar was niet tegen toeristen bedoeld. De aanslag in Spanje was groter, bedoel je nu dat de investeerders zorgen moet maken over Spanje? Ik denk dat je onwetend bent over Turkije. Turkije is op dit moment nummer 1 in Nederland hoor als vakantieland. Ik kreeg voor 15.000 gesponsord vorig jaar door een groot Nederlands reisorganisatie. Dat was zelfs niet voldoende. Huur auto voor 3 maanden, benzinekosten 3 maanden (20.000 km), 3 maanden verblijfskosten in hotels, eten/drinken voor 3 maanden, digitale fotocamera, laptop, onvoorziene kosten, etc etc. ??? Damn, ik begin langzamerhand spijt te krijgen dat ik hier een topic heb geopend.

Nee. Met het ondernemingsplan. De site zal anders worden. Een reissite die zich dus zal onderscheiden (meer info fipo). De naam van het bedrijf en site kan ook anders worden. De kracht van de site zal zitten in het (vrij te verspreiden) foto's en informatie. En natuurlijk een gelikte design en gebruiksvriendelijkheid. En in de Nederlandse taal. De huidige site voldoet daar niet aan. De doelstelling en vormgeving van de huidige site heeft niets met de toekomstige boekingssite te maken. De site is trouwens verre van af. De info is slechts gezet om de lege pagina's weg te werken. En er is weinig ruimte op de server. Dus de huidige site moet je niet als voorbeeld nemen. Behalve de foto's natuurlijk. Zie fipo :)

Leuk idee :D

Nee. Het was geen kloon. Het is uit het niets opgebouwd. De codering is anders. Een site als voorbeeld nemen en vandaaruit een geheel nieuw site bouwen is geen kloon. Vooral als de site nog niet klaar was. Leuk he, anvallen met de woorden "met droge ogen". Bereik je veel mee. De design van de site heeft dan ook niets met dit topic te maken. Als ik financiering kan vinden zal ik de site laten herontwerpen. Tot die tijd en met mijn weinige kennis is dit voldoende. Vanaf nu hoop ik dat je met nuttige antwoorden komt, ipv mij af te schilderen als kopieerder. :-*

Daarom ga ik ook samenwerken met een reisorganisatie. Voor het eerste jaar krijg ik 50% per verkochte pakket/ticket. Volgens de branche-organisatie en na gesprekken en onderzoek met die reisorganisatie kwamen we tot de conclusie dat ik 3 pakketten per dag kan verkopen. Dus ik begin klein. 25.000 euro is voor het beginnen in klein. Een echte reisorganisatie oprichten kost tonnen. Na die 1e jaar, indien het goed loopt, wil ik het geheel zelfstandig doen. Gezien de marktmogelijkheden en het concept is het mogelijk om 3 sales per dag te doen. Mits de ondernemingsplan geheel wordt uitgevoerd. Dit is dus op provisie basis (1e jaar). Ik heb natuurlijk geprobeerd om dit zonder geld uit te voeren, maar helaas moeilijk tot onmogelijk. Vooral als ik veel plaatsen mis. Ik wil bijv. ook video nemen van bepaalde plaatsen. Helaas. Ik probeer al 3 maanden aan financiering te komen. Ik probeer nog een aantal maanden. Ondernemersschap is risico nemen ;) Bedankt voor je reaktie.

Dan hoeft niet heel je site vernieuwd te worden. Een CMS systeem erachter, een nieuwe home + sub pages en bewerken van content. Klaar ben je. Zoals ik al zei. Als je het amateurisch wilt aanpakken wel. Een unieke site moet een mooi ontwerp hebben. Zo veel verstand heb ik niet van webdesign. Ik snap niet wat jullie proberen duidelijk te maken. Ik wil een reisorganisatie opzetten die op de een of andere manier zich gaat onderscheiden van andere reisorganisaties/websites. Om een bedrijf op te zetten heb je geld nodig. Als je de site gratis wilt ontwerpen en een boekingssysteem wilt gaan programmeren, bel me dan gerust.

Aaarrgh, ik snap dit dus niet. Ik zou je willen vragen om jezelf de vraag te stellen, WAAROM? Waarom heb je die fotoos nodig als je nu al een unieke collectie hebt. Omdat het niet compleet is. Ik mis veel plaatsen. En te weinig foto's van sommige toeristische plaatsen. Had geen geld en geen tijd om dat vorig jaar te regelen. Dit is een info site. Moeilijk te updaten. Statisch. Het moet een reisboeksite worden. Meer info? Kijk naar reissites. Uitgroeien tot een echte reisorganisatie. Ik zit niet in m'n eentje. Heeft er ook niets mee te maken. Na afronding en promotie verwacht ik ca. 100.000 bezoekers per maand. Ik heb toezeggingen gekregen van landelijke dagbladen in Nederland en Turkije voor artikellen. Zoals ik al zei de doelstelling van de site is anders. Amateurisch. Geen zin in. Ik wil het professioneel aanpakken. Volgens het IMK kan ik makkelijk een 120.000 euro per jaar aan omzet draaien als ik vakanties ga verkopen. Mits ik mij onderscheid aan mijn concurrenten en mijn ondernemingsplan realiseer. En mits ik krediet kan krijgen. Wat dus niet lukt. Als je het amateurisch wilt doen wel ja, met een onvolledige foto-archief. Zoals ik al zei, ik wil een reisorganisatie oprichten, geen paar centjes verdienen met comissie en klikjes en doorverwijzingen. Volgens mij snap je het idee niet. De reisorganisatie moet zich onderscheiden van andere sites dmv het in beeld brengen van het land. Als je iemand kan vinden die voor 15.000 euro 3 maanden in 40 graden 100 steden wil aandoen en 30.000 foto's wil nemen, dan hoor ik het graag. Nope niet echt. Maar toch bedankt voor de moeite.

Hoe duur schat jij het maken van een site dan wel niet in? In de reis en foto's maken zitten natuurlijk veel kosten, maar toch niet zoveel? Het heeft me vorig jaar in totaal 18.300 euro gekost om de foto's te nemen. Huur auto (3 maanden), brandstof kosten (20.000 km), hotel verblijfskosten, voeding, camera, laptop, accesoires, ontwerp website (compleet nieuw als reisorganisatie, integratie bestelsysteem, computerapparatuur voor het kantoor, inventaris, promotiekosten, etc.

Als men leuke ideeen heeft kan men mij ook bereiken op nummer 06-14 548 528.

Helaas is er een gebrek aan medewerking door de Turkse instanties. Door de bureaucratie in Turkije moet ik waarschijnlijk tot 2012 wachten om geholpen te worden :) Ik wil je mijn ondernemingsplan wel opsturen, maar heb dit al aan 3 banken voorgelegd en alle 3 afgewezen vanwege mijn verleden bij de BKR. Ik bel je zo. Bedankt.

Heb ik al geprobeert bij diverse banken. Ik vind het wel raar. Ik heb een goed plan, kan zekerheden bieden. Toch kon ik de 25.000 euro niet krijgen omdat ik in 2002 een negatieve codering had bij de BKR, terwijl het in 2003 al afgelost was. Ik heb sinds2003 geen codering, heb geen schulden, heb een bedrijf goede vooruitzichten. Ik denk dat de BKR in Nederland voor veel problemen zorgt. Terwijl dat niet nodig is (in ieder geval bij veel omstandigheden).

(Ik had in het verleden al wat informatie over mijn plan hier in een ander topic geschreven, maar ik open een nieuw topic. De tekst is lang, ik verondschuldig mij alvast daarvoor) Afgelopen zomer was ik naar Turkije gegaan om foto's te nemen van een aantal plaatsen. Het werd in totaal 24.000 foto's (van 6,3 megapixels) van 120 plaatsen. In principe bezit ik nu over het grootste foto-archief ter wereld over Turkije. Daarmee wilde ik een site maken, www.worldturkey.com. Heb een standaard ontwerpje gemaakt en standaard informatiepagina's. Heb de boel upgeload. Op dit moment heeft de site ongeveer 400 unieke bezoekers per dag (12.000 per maand) en ca. 3.000 hits per dag. Ik heb niet veel aan promotie gedaan (de site is wel verschenen in diverse bladen). Mijn doelstelling op korte termijn is minstens 1.000 unieke bezoekers per dag. Zoals velen wellicht weten is Turkije een explosief stijgende toeristisch markt. Het aantal boekingen van vliegvakanties naar Turkije ligt bijv. op het ogenblik 43 procent hoger dan in mei vorig jaar. (Bron: ANVR en bijv. http://reiskrant.nl/reiskrant/reisnieuws/10858291/Nederlanders_massaal_naar_Turkije.html ). Spanje verliest bij Nederlanders als vakantiebestemming fors terrein aan Turkije. Maar liefst 29 procent van de vliegvakanties voert naar Turkije, tegen 22 procent naar Spanje. Daarnaast is het bestellen van tickets en pakketten via het internet ook explosief gestegen in vergelijking met vorig jaar. Dus de marktmogelijkheden is genoeg. Ik ben van plan om de website vanaf januari 2005 commercieel te exploiteren (na veel getoonde interesse). De websites van reisorganisaties waar men paketten/tickets kunnen bestellen via het internet zijn volgens mijn onderzoek eentonig. Er zijn slechts aanbiedingen en bestelmethoden, maar erg weinig informatie over Turkije. Laat staan veel foto’s ervan. Mijn doel is om mij te onderscheiden van mijn concurrenten door mijn eerste aandacht te besteden aan de foto’s en informatie zelf en daarna pas aan de aanbiedingen en boekingsmethoden. Door de veelzijdigheid en verdieping in de inhoud en de foto’s van de site, kan ik veel bezoekers trekken. Een ander voordeel is dat de foto's op de site vrij van auteursrechten zal zijn zodat de foto's overal op het internet wordt verspreid. Men zal dan de link op de foto zien en de site bezoeken (wat steeds meer bezoekers oplevert). In het kort: 1. Heb de grootste foto-archief ter wereld over een land dat op toeristisch gebied jaarlijks enorm groeit (ook zeer geschikt voor de professionele markt). 2. Heb een site die zich van de concurrenten gaat onderscheiden door niet alleen pakketten en hotel informatie te bieden maar complete informatie over plaatsen en duizenden foto's. 3. Al veel bezoekers aan de site 4. Verspreiding van foto's op het internet zodat meer bezoekers de site zullen vinden. Ik ben op dit moment in gesprek met 2 kleine reisorganisaties om het eerste jaar samen te werken en ervaring op te doen. Helaas willen ze niets investeren. Dit wordt een leerervaring voor mij. WorldTurkey.com wordt omgebouwd (ander ontwerp) als een reisorganisatie (maar dan in het achtergrond aanwezig). Per verkochte ticket/pakket via de site krijg ik 50% van de winst. Na het doen van ervaring wil ik het 2e jaar zelfstandig als reisorganisatie via die website pakketten gaan verkopen. Een leuk plan met grote potentie toch? Helaas heb ik de volgende problemen: 1. Een groot aantal plaatsen moeten nog gefotografeerd worden. Daarna zal ik een archief hebben van ongeveer 54.000 foto's. 2. In 2002 stond ik BKR geregistreerd maar in 2003 is dit weer opgelost. Toch wordt dit als een probleem gezien bij banken. Op dit moment heb ik geen schulden en ben ik dus de dupe van een situatie in het verleden. Nu mijn vraag: Ik heb nu een bedrag van 25.000 euro nodig om de resterende foto's te nemen, de site te laten ontwerpen en professionaliseren, etc. - Ik heb een enorm archief van foto's dat volgens de cijfers van de fotografen federatie in de tienduizenden euro's waarde ligt. Ik ben wellicht de enige die over zulke foto's beschikt; - Ik heb een steeds beter lopende site met grote potentie en is uniek t.o.v. andere dergelijke sites; - De markt is in alle opzichte groeiende (zelfs explosief). De komende jaren is het boeken via internet en Turkse toerisme groeiende (volgens de ANVR) - Ik krijg van een kennis gratis voor een jaar een kantoorruimte ter beschikking, zodat ik het eerste jaar geen huurkosten heb. Hoe kan ik aan financiering komen of investering? Wat kan ik doen? Iemand enig idee? Want ik zou het jammer vinden als ik hiermee moet stoppen omdat ik geen financiering kon vinden. Alvast bedankt voor de reakties.

Het is dus geen rozegeur en maneschijn bij de ABN AMRO. Ik heb een goed plan, kan zekerheden bieden, heb voldoende inkomsten van mijn bedrijf en toch kon ik de 25.000 euro niet krijgen omdat ik in 2002 een negatieve codering had bij de BKR, terwijl het in 2003 al afgelost was. Ik heb sinds 2003 geen codering, heb geen schulden, heb een bedrijf met een mooie omzet en goede vooruitzichten. Ik denk dat de BKR in Nederland voor veel problemen zorgt. Terwijl dat niet nodig is (in ieder geval bij veel omstandigheden).

Na het lezen van goede reakties over ABN AMRO heb ik de stap genomen om daar een rekening te openen en een starterskrediet aan te vragen. Dat ik een afspraak had en ze het daar waren vergeten even terzijde. Dat ik dan maar aan iemand werd toegewezen en zij erg arrogant was ook even terzijde. Ondernemingsplan gegeven. Klein gesprekje. Op een gegeven moment: Zij: "U heeft ook een accountantsverklaring nodig, zo kunnen wij de cijfers natuurlijk niet controleren" Ik: "Welke cijfers?" Zij: "Exploitatiebegroting. Wij hebben uw jaarcijfers nodig" Ik: "Ik ben een starter" Zij: "Ja" Ik: "Ehhmm...die cijfers bestaan nog niet" Zij: "Ja maar toch hebben een accountantsverklaring nodig" Ik: "Ok...waarvan precies?" Zij heel arrogant: "Van de jaarcijfers!!!" Ik: *zucht* "Of bedoelt u haalbaarheidsverklaring door een accountant voor de geplande exploitatiebegroting in mijn ondernemingsplan?" Zij: "Hmm...weet ik niet, mijn collega zei dat. Staat ook op ons website" Ik: "Staat er niets over in hoor" Zij weer erg arrogant deze keer: "Ik wil hier niet over discussieren sorry" Voordat ik even naar buiten ging keek ik in de spiegel die in die vestiging hangt om te kijken of ik vandaag te apart uitzag om zo'n arrogantie uit te lokken. Of ik snap iets niet. Ik moet naar een accountant. Er is niet goed uitgelegd waarom. Wat voor een verklaring?