Excellance

Zeker niet wat ik wil! persoonlijk zie ik beide bedrijven afzonderlijk. Mijn bedrijf beval Alle waarde , en de andere staat flink in de rode cijfers. Vandaar een half jaar uitstel als Samenvoegen tersprake zou komen. Zie het eerder als genoodzaakt, als er geen voordeel uit twee afzonderlijke bedrijven te halen valt. Het overvalt mezelf allemaal een beetje. Eigenlijk op het momment even backup aan het zoeken , dat ik zometeen niet bij mijn accountant met een mond vol tanden sta. ???

T was zeker nog vroeg. Dit sloeg op : uit de Columns Op zoek naar zekerheden Dennis Hettema - 15 mei 2004 Het obstakel dat ik het meeste tegen kom bij ondernemers-in-spé is dat ze op zoek zijn naar zekerheden. Zekerheden zoals "Zolang ik mijn hypotheek maar kan betalen, als ik mijn auto maar niet hoef in te leveren, enzovoort, enzovoort." Zekerheden in ondernemen zijn als mirages in de woestijn. Het maakt niet uit hoe helder de mirage is, je weet pas of het echt een oase is als je er bent. De reis naar deze oase-in-spé is een lange, moeilijke, pijnlijke en vooral ook onzekere reis. Iedere keer als je er bijna denkt te zijn lijkt de oase weer een stukje opgeschoven te zijn.

Zelfs op het forum schrijf ik in raadsels, Komt er gewoon op neer. Heb zelf een eenmanszaak wat ik al ruim 4 jaar draai met schitterend resultaat. Heb ik vorig jaar besloten om internationaal te kijken hoe de parket wereld draait, met eigenlijk bijzonder goeie resultaten en leuke ervaringen. (hiervoor ben ik 10 maanden van huis geweest) Ik had in die tussentijd, de betreffende eenmanszaak in handen gegeven van een collega. Machines , bus , en post wat afgewerkt zou worden. Dat is in het bijzonder na 3 weken al de mist in gegaan zonder dat daar mij over is bericht.( collega is een broer) Hij zelf heeft ook een soortgelijk eenmanszaak betreffende parket. Nu terug gekomen van mijn internationale reis, heb ik mij voor een week gestort bijde boekhoudingen. Ben er tot mijn grote spijt achter gekomen dat hij bijzonder goed is in arbeid te verichten als parketlegger. In geen geval al het papierwerk rondom. Wat bijzonder belangrijk is. Het komt er in grote lijnen op neer dat we gaan samenwerken, duidelijke afspraken betreffende taakverdeling. Komt er dan op neer dat we twee eenmanszaken hebben. Met Dubbele boekhouding, boekhouders, belasting Alleen op het momment onafscheidelijk door omstandigheden. Kan mij iemand vertellen wat voor mogelijkheden dat er bestaan voor het samenvoegen van de twee bedrijven,( wat voor de eerste 6 maanden nog geen optie is. Dit door ongezond bedrijf van mijn collega) Of het gescheiden houden van de twee ondernemingen. Wat voor eventueele voordelen we uit de twee ondernemingen kunnen halen. Het is zelfs voor mij een raadsel!!!

Kan je gewoon niet een soort van Board oprichten waar iedereen kan discuteren over de kwaliteit van de te maken sites. Tenslotte ga je toch met meerdere oprichters in de branche te maken krijgen, waardoor je Democratisch tot een eindresultaat komt. Met name meerdere webdesiners e-mailen voor brainstorm sessies betreffende de site. Je hebt tenslotte de wereld ,internet, binnen handbereik. Groeten Roy

Het is nu 6.31 ben al weer enige tijd wakker en dus nog behoorlijk scherp. (NOT) ALS ik in zoeen situatie terecht was gekomen, zoals ik het lees en begrepen heb. Maakte ik er me geen seconden meer druk om en zou ik met die persoon niet eens willen starten en of zaken doen. Zou ik met een gerust hart kijken voor me zelf of er andere opties waren om voor me zelf te beginnen. Je wilt starten met een persoon waar je NU al je twijfels over hebt?????? Hoe gaat zoiets verder ontwikkelen!!!! Ik vraag me op dit momment af hoever dat je die persoon als vriend beschouwd. *ps: Hoe werkt Karma op deze site?*

Ook was ik benieuwd of het nog verstandig was je winst te investeren in woning bouw, woning koop met restauratie met als eind bedoeling woning verhuur. Wat voor richtingen kan je nog meer uit als winst investering.

Ik ben nou sinds enige tijd al ondernemer. Ergens vind ik het bijzonder wat Dennis Hettema - 15 mei 2004schreef op het forum als een beginnende ondernemer. Om me zelf even voor te stellen , Ben ik 25 jaar al sinds 4 jaar ben ik een actieve onderneming zonder showroom. Waardoor weinig vaste lasten. (met name zo goed als geen) Uit het niks begonnen, met veel kopzorgen en een hele grote woestijn aan je voeten. Nu ben ik sinds augustus vorig jaar, tien maanden als ondernemer aan het rondreizen geweest en ben met name Nu orienterend wat mijn beste opties zijn. Het bedrijfje van mijn collega, EN excellance parket wat op het momment mijn bedrijf , die ik deze week voor het eerst weer uit de kast heb gepakt. Allereerst is het bedrijf van mijn collega ongehoord ongezond, Heb ik inderdaad de laatste week al mijn moeite ingestopt om hiervan een direct overzicht tekrijgen met een nieuwe structuur opbouw. Nou , zijn we enerzijds gedwongen samen te werken door omstandigheden . Dat wil zeggen , dubble boekhouding , bubble factureren , zelfs op het momment 2 boekhouders die zich gaan buigen over de twee bedrijven. Wat eigenlijk dubbele onkosten zijn, vroeg ik me af door middel van juiste investeringen in de toekomst hier toch een voordeel uit te halen , Kan mij hier iemand over adviseren. Op het momment weet ik er nog zo direct geen raad mee