Marc van Buren

Senior
  • Aantal berichten

    44
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Persoonlijke info

  • Jij bent:
    ondernemer in spe
  • Geslacht
    Male
  • Adres
    Weena 745, Rotterdam, 3013 A, Nederland
  • Bedrijfs- of organisatienaam
    Railz Miniworld
  • Websiteadres

Bedrijfsinfo

Marc van Buren's trofeeën

  1. Hallo allemaal, Dank voor alle reacties. Dit helpt! Ik heb geprobeerd een paar reacties samen te vatten. GRATIS : dit woord spreekt aan en mensen hoeven niet (minder) te rekenen. Beproefd concept. Kortingspercentage : maakt niet uit of de korting nou meer of minder is dan "GRATIS", want om enthousiast te worden moet je eerste rekenen t.o.v. de oorspronkelijke prijs. Voordeel is echter wel dat het "eerlijk" klinkt. Hoe de samenstelling van je gezin of groep ook is, je krijgt altijd iets voor minder. Met 2e en 3e kaartje gratis kan je als klant buiten de boot vallen. 2e of 3e kaartje gratis : 2e kaartje gratis is voor ons best een behoorlijke korting. Bij volwassene/kind zou het kind gratis gaan en dus 5,50 betalen. Vandaar de 3e gratis. Alle gezinnen met kinderen en opa's en oma's met kleinkinderen zijn onze doelgroep. Ook 1 ouder 1 kind en die mis je met zo'n 3e kaartje actie nou net. Dit doen we inderdaad al. Een toegangsbewijs geeft altijd 1 euro korting op een volgend bezoek. Is voorzien van sluitingsdatum. Dit werkt erg goed. Reguliere toegangsprijzen zijn overigens volw 8,75 ; kind 5,50 ; senior 7,00 Vaste familieattractie in het centrum van Rotterdam, vlakbij Rotterdam Centraal. Seizoenseffect is dat we 100% overdekt zijn en juist bij zomerweer juist lagere bezoekersaantallen hebben. Echter bij een regendag staat het gelijk vol. Dus je zou een actie kunnen koppelen aan het weer. Echter dit wordt gelijk weer een moeilijk kortingsconcept. We hebben er bijvoorbeeld aan gedacht om standaard een kortingsregeling te verzinnen waarbij bezoekers bij elke buitentemperatuur van 20 graden 20% korting krijgen of iets dergelijks. Dit werd ons echter afgeraden, want je krijgt dan al gauw discussie van "ja, maar bij ons thuis was het wel boven de 20 graden". Wat vinden jullie van iets dergelijks? Bezoekers zijn heel divers wat betreft inkomensgroep. Gezien onze toegangsprijzen ligt onze drempel niet hoog vergeleken met andere attracties. Ons uitgangspunt is dat duwtjes nodig zijn vooral omdat wij een in Nederland nog niet bestaand (NIEUW!) concept hebben. En onbekend maakt onbemind. Marketing is er dus gericht op naamsbekendheid en uitleggen wat het concept is. Entreeprijzen hebben we zoveel mogelijk onder de marktconforme prijs proberen te houden om dat geen drempel te laten zijn. Ja. Het toegangskaartje met 1 euro korting wordt regelmatig ingeleverd door bezoekers die al geweest zijn. Echter deze worden soms ook doorgegeven aan familie, vrienden en collega's. Dus die standaard kortingsactie levert naast herhalingsbezoek ook nieuwe bezoekers op. Ook merken we dat de mond op mond reclame positief werkt. De actie met de keuze 25% of 2e/3e kaartje is gericht op de zomervakantie, waarin we dus daldagen verwachten. We werken inderdaad al veel samen met bedrijven. We benaderen daarmee zowel het personeel als de klanten van die bedrijven. Een dalurenkaart zou kunnen ja. Vooral de doordeweekse dagen zijn de daldagen. Daar ga ik eens over nadenken. Dank voor jullie reacties tot nu toe en als je nog ideen hebt over bovenstaande hoor ik het ook graag! Groeten, Marc
  2. Hallo allemaal, In mijn bedrijf (een toeristische familieattractie) hebben we een discussie over wat de meest effectieve actie is om bezoeker aan te bieden. We hebben bedacht : 25% korting op entree voor max vier personen 2e of 3e kaartje gratis (geldig voor goedkoopste kaartje) Wat spreekt het meest aan? 25% korting is vergelijkbaar met 3e kaartje gratis met onze entreeprijzen. Als je kiest, welke spreekt de potentiele klant dan het meest aan? Wij vinden het lastig om te beslissen. Of is er nog een 3e mogelijkheid die we nog niet hebben bedacht? Wat is jullie mening hierover? Groeten & bedank voor jullie reactie! Marc
  3. Hallo, Als aanvulling op deze discussie een vraag: Wat is een gebruikelijk percentage op de verkoopwinst als ik in mijn winkel artikelen van een leverancier in consignatie zou leggen? Groeten, Marc
  4. Helder. Continuiteit.... dat is de reden dat ik ze wil laten participeren. Maar goed.... een aandeel in het bedrijf wil niet zeggen dan ze niet kunnen weggaan. En als ze weggan zijn ze nogsteeds gedeeltelijk aandeelhouder in mijn bedrijf. Uitkopen is alleen maar duurder. Het klinkt als: betaal ze gewoon parttime en niks participeren. Maar is zoiets vast te leggen in contracten? Dat als ze hun dienstverband verbreken, dat ze verplicht zijn hun aandelen te koop aan te bieden? Groeten! Marc
  5. De issues en parameters.... Ik zou onderscheid willen maken in het betalen van salaris en het belonen in de vorm van aandelen. Ik heb nu gerekend met de volle mep salaris die mijn participanten zouden kunnen ontvangen in 6 jaar. Het bijbehorende percentage van het eigendom als beloning krijgen wil dus zeggen geen salaris in die 6 jaren, maar alleen de aandelen. Parameters zijn dus wat mij betreft de hoogte van het salaris en de omvang van de beloning in aandelen. Een paricipant kan dus kiezen binnen de twee uitersten van enerzijds 100% betaald werken en geen aandelen en anderzijds 100% gratis werken en volle percentage aandelen. Of denk ik nu te zwart wit? De inbreng van mijn eigen vermogen is niet echt een parameter, want meer dan 25.000 heb ik niet :-\ Ik zit met die inbreng al op mijn maximum eigen inleg. Als ik deze hetzelfde hou, zou ik hooguit kunnen vragen om mijn participanten minder te laten inleggen. Maar dit bedrag is niet zo schokkend van invloed op het totaal van 6 jaar salaris. Als ik heel zwart wit denk wil ik het liefste 100% eigenaar blijven van mijn bedrijf. Ik ben immers initiator en ik ben de enige die in voorkomend geval bereid is om met privevermogen (lees: huis) garant te staan voor een deel van de benodigde lening. Dit doe ik overigens in mijn rol als bestuurder en niet in mijn rol als eigenaar van het bedrijf. Mijn personal holding is immers groot aandeelhouder. Ik loop dus behoorlijk wat risico. Daartegenover staat dat mijn participanten niet dit risico kunnen en willen lopen. Dit vind ik op zich prima, maar dit betekent dus ook dat ik niet bereid ben om ze een groot aandeel (eigendom) van "mijn" bedrijf wil "geven". Dan betaal ik ze liever een normaal salaris om het zuiver te houden. Anderzijds zijn zij mijn duurste krachten en kan ik exploitatiekosten behoorlijk drukken door hun salaris te verkleinen en een gedeelte in aandelen te belonen (geen aandelenopties overigens!). Ik vind zowel normaal salaris als het berekende percentage aandelen dubbelop. Zijn er nog meer parameters of issues die ik over het hoofd zie? Groeten! Marc
  6. Ok! We hebben in m'n team gepraat over hoeveelheden uren. Ik ga fulltime in mijn bedrijf stappen, dus 1 FTE. De anderen parttime. Twee gaan 16 uur per week voor me werken. De andere twee 8 uur per week. Ik heb het aantal te werken uren berekend per persoon (inclusief mezelf) per jaar over de eerste 6 jaar. Ik heb een hoger salaris dan de rest, dus ik heb de FTE per persoon (in mijn geval 1, de andere 0,4 en 0,2) vermenigvuldigd met het fulltime jaarsalaris. Dit voor elk van de 6 jaren. Hierbij heb ik ook de initiele inleg in geld in het bedrijf in het eerste jaar meegeteld. Ik ga er voor 25.000 euro in. De rest met 5.000 euro. Totaal kwam ik uit van een bijdrage van mezelf van circa 370.000 euro en 85.000 resp. 45.000 euro voor mijn participanten. De informal stond op dit moment nog op een totale bijdrage van 0 euro. Ik heb een bedrag neergezet dat overeenkomt met 20% van het totaal. Dit bleek 153.000 euro te zijn. Daarna de heleboel opgeteld en op basis daarvan de percentages van inbreng per persoon berekend. Allemaal in Excell natuurlijk :-) Is dit te volgen of spreek ik in raadselen? :) Groeten! Marc
  7. Zonder informal investor met 20% kom ik op 58% voor mezelf uit en 14% en 7% voor mijn overige participanten. Met informal kom ik op 47% voor mezelf en 11% en 6% voor mijn participanten. Niet helemaal naar mijn zin en gevoelsmatig in verhouding. Marc
  8. Dank voor de tip! Ik ga de website en brochures eens aandachtig bestuderen. groeten! Marc
  9. Inmiddels het vierde bericht van mezelf ;D Is er nog iemand met kennis en ervaring op dit gebied? Groeten, Marc
  10. Ik heb een prognose van 5 jaar. Het aantal te werken uren kan ik inderdaad berekenen. Ieder heeft aangegeven hoeveel uur ze denken te besteden. Hun toekomstige salaris heb ik ook bepaald, dus ik denk dat ik hier een eind mee kom. Het is een behoorlijke financieringsbehoefte (miljoenen). Ik heb dus absoluut externe financiering nodig. Hun inbreng en mijn eigen inbreng is in de tienduizenden euro versus miljoenen euro´s die nog moeten. Absoluut een combinatie van bancair en risicokapitaal dus. Ik denk zelf inderdaad ook aan een maximum van 20%-30% met "externe" aandeelhouders. Ik ga dit eens uitrekenen. Ook voor mezelf. Ik ben benieuwd of ik met deze bedragen en inbreng uitkomt op de 51% aandelen die ik koste wat kost in eigen hand wil houden :-) Bedankt! Hier kan ik zeker iets mee. Marc
  11. Hee? Nog geen reacties? Heeft niemand hier ervaring mee of een mening over? Een aanvullende vraag: Ik zou ook werknemers kunnen betalen in aandelenopties. Ik kan op internet hierover weinig concrete informatie vinden. Wat zijn de voordelen, nadelen en overwegingen? Groeten, Marc
  12. Ik heb nu een personal holding, die groot aandeelhouder is van de BV van mijn bedrijf. Ik ben initiatiefnemer en degene die het grootste deel van het werk verzet op dit moment. Ik werk echter niet alleen. Om het bedrijf uiteindelijk succesvol te maken heb ik de hulp nodig van onder andere degenen waarmee ik nu al samenwerk. Zij hebben kennis die ik niet heb. Zij zullen (parttime) in het bedrijf komen werken. Daarnaast hebben zij aangegeven om te willen participeren in het bedrijf in de vorm van aandelen. Ofwel ze willen gedeeltelijk eigenaar worden van het bedrijf. Zijn er vuistregels of denkwijzen die ik kan het hanteren om te beslissen hoeveel ik van mijn bedrijf zou willen verkopen? Niet in de laatste plaats is het ook zo dat ik hoogstwaarschijnlijk risicokapitaal nodig heb om het bedrijf te realiseren. Het is niet ondenkbaar dat deze partijen ook een aandeel willen hebben in het bedrijf. Ik heb een heldere grens: 51% van de aandelen blijft altijd in mijn handen. Verder heb ik wel ideeen en een gevoel over hoe ik de rest wil verdelen. Mijn uitgangspunt is dat ik 100% eigenaar van ben van het bedrijf. Hoe en op basis waarvan besluit ik nu of en hoeveel ik van mijn bedrijf aan participanten wil verkopen? Of is dit puur een gevoelskwestie? Groeten, Marc
  13. Ik begrijp dat ik op zoek moet naar lafkapitaal voor het financieren van mijn fantastische ondernemingsplan? ;D Marc
  14. Ik heb op dit forum gezocht naar berichten over de Tante Agaath regeling. Ik heb informatie gevonden, ook buiten dit forum. Ik heb ook nog vragen. Wat heb ik gevonden: - een overzicht van fiscale voordelen van deze regeling - tante agaath geldt niet voor BV´s - betreft een bedrag tot 50.000 euro - geldt alleen voor startende ondernemers Nu ben ik een startende ondernemer. Ik ben net begonnen met het opzetten van mijn eerste bedrijf. Ik heb een personal holding, die eigenaar is van de BV van het op te zetten bedrijf. De situatie is dat een aantal kennissen en familieleden bereid is om een bedrag van enkele tienduizenden euro´s aan mij te lenen om de boel van de grond te krijgen. Overigens heb ik nog veel meer startkapitaal nodig, maar dat ter zijde. Ik wil de aan mij geleende bedragen inbrengen in mijn personal holding en hiermee aandelen kopen in de BV. Is de tante agaath regeling hiervoor geschikt? Zijn er andere regelingen of manieren om dit te doen? Groeten, Marc
  15. Ok, na het lezen van Ties blijven mijn vragen staan: Wat is HET verschil tussen sponsoring en reclameruimte verhuren? Met welke juridische, fiscale en praktische aspecten moet ik rekening houden bij het aangaan van sponsorovereenkomsten? groeten! Marc
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.