alfredbos

Senior
  • Aantal berichten

    41
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door alfredbos

  1. Hallo, Na 2 succesvolle jaren is het eindelijke zo ver het bedrijf waarin ik de afgelopen 2 jaar met hart en ziel heb gewerkt wordt per 1-1 volledig mijn eigendom. Super leuk natuurlijk, ook beetje spannend..maar ook een 'jongensdroom' die ik altijd heb gehad om volledig mijn eigen bedrijf te hebben. Echter het lijkt me ook geen overbodig luxe om klanten in te lichten over de wisseling van de wacht. Ik ben gelukkig al twee jaar werkzaam dus ben geen onbekende voor de meeste klanten, maar de meesten hebben natuurlijk ook nog een goede band met de oud-eigenaar. Deze zal via een adviseursconstructie part-time aanwezig blijven en werk blijven verzetten. Ook vanwege zijn enorme kennis die hij heeft. Ik wil vanzelfsprekend geen onrust saaien bij klanten, het is ook niet aannemelijk dat zij om zich heen gaan kijken naar andere leverancier of zo. De meeste zullen waarschijnlijk zelfs opgelucht is dat men zeker weet dat er in de toekomst meer mensen zijn die het allemaal 'doen'. Maar vraag me even af of er iemand is met ervaring met het formuleren van een goede brief en do's en don'ts. Ik wilde dit verder niet op de website bekend maken aangezien de nieuwe klanten nog geen band hebben met het bedrijf en per definitie het niet veel uit zal maken wie de scepter zwaait. Kleine klanten vinden het ook prima denk ik, kortom het zou gaan om een selectie van 'oude' klanten die met de huidige eigenaar zijn 'opgegroeid' en ik vind het dan ook niet meer dan fatsoenlijk om hen in te lichten. In dezelfde brief kan ik meteen ook uitleggen dat wij ook investeren in nieuwe personeel om de 'gaten' die vallen op te vangen en continuïteit extra te waarborgen...of is dit wellicht 'too much detail' ? "Gaten vallen' en 'waarborgen' wil ik natuurlijk niet zeggen...je wilt klanten ook geen aanleiding geven om iets te 'denken'. Enfin, ik zie graag reacties tegemoet, ook 'leermomenten' van mensen die achteraf er zijn achter gekomen dat ze het anders hadden moeten doen vind ik altijd leerzaam.
  2. Aha, kijk dit vermoede ik dus al....is in iedergeval een interessant weetje. Mijn voorstel is ook gewoon vanaf 1-1 te beginnen met een nieuwe startwaarde bijv. 900xxxxx, en vanaf dat moment gewoon inderdaad automatisch te laten doornummeren....
  3. Ja, dit was ooit door een boekhouder uitgelegd als een handig systeem, maar ik zie het niet... En inderdaad je telt gewoon door 1-26, het aantal plekken na de 1-26 is vrij random gekozen, even in dit geval is het 1xxx - 26xxx, dus feitelijk kun je ook niet meer dan 1000 klanten hebben voor een bepaalde letter, echter dat is dan waarschijnlijk domweg meer een luxe probleem dan ;)...
  4. Hoi, Ik ben bezig om de huidige boekhouding om te zetten naar een nieuw boekhoudpakket waar we vanaf 1 jan mee starten. Hierbij probeer ik natuurlijk ook alle klanten en leveranciers zo goed mogelijk mee te nemen. De huidige eigenaar van het bedrijf heeft een beetje aparte methode, vind ik, om klanten en leveranciers van een unieke code te voorzien: Elke code begint met een getal 1-26 dat vereenkomt met A-Z, daarna nummert hij door. Dus bijv. Aalders BV nummer begint met 1xxxxx en Cornelus met 3xxxxx, nu moet je dus nadat je besloten hebt waarmee je het nummer moet beginnen kijken wat binnen die reeks het laatste nummer is en dit nummer +1 ophogen. Ik vind dit een ronduit stom systeem en onnodig ingewikkeld en gevoelig voor fouten en inconsequenties, kent iemand de historie achter dit coderingssysteem zodat ik wat meer het 'waarom' snap. Persoonlijk ben ik meer voor eenvoudig oplossingen dus in dit geval 'laatst gebruikt nummer' + 1....en klaar.... Graag hoor ik of iemand dus dit 'rare' systeem kent ?
  5. Ook de anderen bedankt, ik zal mijn zoektocht voorzetten. Heb al een hoop ingelezen in de materie, ik vind het ook wel interessant alle theorie en zaken waar je wel of niet rekening moet houden...
  6. Dat is een belangrijke opmerking. Ik neem aan dat je bedoelt: merk is bekend binnen de kleine groep mensen met een belang bij / interesse voor dit soort techniek. Je hebt hem helemaal door, dat is inderdaad wat ik bedoel ;D Je hebt goed je huiswerk gedaan :)...maar dit betreft inmiddels een heel ander bedrijf...(andere bestaat ook nog steeds hoor) Klopt, 80% omzet komt van buiten NL. Maar in iedergeval bedankt voor het meedenken...zal nog eens goed wat gaan brainstormen...
  7. Hee, 'Drive'....bijvoorbeeld 'We drive creation...'...dit had ik nog niet bedacht. Ik dacht zelf ook iets als 'motion' maar daar kon ik niet echt iets verzinnen dat zou blijven hangen.. Anyway, goede bijdrage :D
  8. Hallo, Ik ben bezig om een slogan te verzinnen waarmee mensen de bedrijfsnaam beter onthouden. Nu hou ik persoonlijk wel van grappige slogans die niet te saai/nietzeggend overkomen...maar ik wil toch enige professionaliteit blijven uitstralen. Nu kan ik natuurlijk mezelf wel briljant vinden ;)...maar een externe kritisch blik is nooit verkeerd. Het product betreft het sturingen van motoren die tot bewegingen leiden voor allerlei toepassingen (CNC, 3D printing). Het merk is opzich wel bekend maar niet dusdanig dat je met ALLEEN de naam al achterover kunt leunen :). En ik wil dat deze wat meer blijft hangen bij Dus daarom wilde ik een soort slogan eronder zetten. Ik zit aan iets te denken als 'Move to create...', of 'Moving creation...', 'Creating movement...', 'Just move it....', zo heb ik natuurlijk een hele lijst gemaakt.Maar veel vond ik zelf nogal standaard, nietzeggend of saai klinken... Ik zelf blijf hangen op 'We like to move it !...' Mijn associatie is dat het enthousiasme weergeeft, plezier...en grote kans dat menig persoon meteen de associatie leggen met een wel bekend nummer die in je hoofd blijft plakken...ik weet niet eens of dit weer voor andere problemen kan zorgen, lijkt me niet maar dit is wellicht een ander probleem. Kortom, hoe komt een bedrijf dat nauwkeurige besturingen ontwikkeld en produceert met de slogan 'We like to move it !....' over op jullie, te voor de handliggend, te makkelijk etc.etc... Elke vorm van feedback is welkom. Groetjes, Alfred. [verandering: titel]
  9. Bedankt allemaal voor jullie reacties, heeft mij weer flink geholpen. TOP !
  10. Hallo, Ik weet niet helemaal zeker of dit het goede forum onderdeel is, maar ik hoor het anders graag. Ik ben bezig om een begroting te maken van alle kosten na een mogelijk overname zodat ik natuurlijk nu al een beetje kan voorspellen hoe het financieel er straks uitziet. Onderdeel hiervan is natuurlijk mijn eigen DGA salaris, en het salaris van 1 personeelslid (oud-eigenaar die nog tijdelijk betrokken zal blijven). Mijn vragen zijn nu: 1. Stel het DGA salaris is 65k, wat 'kost' dit het bedrijf nu ECHT ? 2. Is er onderscheid tussen de 'kosten' van het DGA salaris en dat van personeel ? Er is sprake van WBSO mogelijkheid, dit heeft natuurlijk invloed op de loonheffing, maar laat ik nu even nog buiten beschouwing. Hopenlijk kan iemand mij tips geven waar ik mee kan rekenen zodat ik een beter inzicht kan krijgen in deze 'kosten'.
  11. Inderdaad jammer, en natuurlijk ook beetje slordig van die site...is toch niet echt een detail ;)
  12. Even een paar voorbeelden waar men spreekt over urencriterium (en waar dus naar die 1200+ uren volgens mij worden bedoelt. http://www.iexgeld.nl/Artikel/151467/Maak-slim-gebruik-van-je-WBSO-subsidie.aspx http://www.sprout.nl/how-to/finance/aftrekposten-en-belastingvoordelen/ondernemersaftrek/aftrek-voor-speur-en#close-popup
  13. Hallo Joost, Sorry doelde op die 1200+ uur van het urencriterium
  14. Hallo, Ik zit even te kijken naar de voorwaardes voor WBSO voor een eenmanszaak. Uit oude berichten, via google en hier in het forum, blijkt dat je aan het urencriterium moet voldoen. Als ik nu kijk voor 2016 op: http://www.rvo.nl/subsidies-regelingen/wbso/kom-ik-aanmerking staat er niks (meer?) over dat urencriterium, ook de quickscan beweert dat dit niet meer van belang is....weet iemand of hier iets is gewijzigd in 2016 ?
  15. Dit stemt overeen met hoe veel mensen het aanvoelen. Echter, wettelijk is dit incorrect. Er zijn maar een beperkt aantal intellectuele eigendomsrechten, en die moet je aanvragen (octrooi, model, merk, en nog een paar) <...> Dit stemt niet overeen met hoe de meeste mensen het aanvoelen en wat ze eerlijk vinden, maar like it or not, zo is de wet. Alleen het auteursrecht is anders, dat krijg je automatisch. <...> Hallo Kuifje, bedankt voor je reactie. Ik vroeg me alleen iets af, is auteursrecht alleen op toepassing op geschreven zaken ? Maar hoe zit het dan met een schema, ik had een klant die mijn resultaten als een soort 'kunst' zag...hij is zelf ook kunstenaar vandaar...niet iets wat ik van mezelf wil beweren he ;). En als ik even door redeneer, is dan hetgeen dat wordt ontworpen nav het schema dan ook niet weer iets unieks ??? Enfin, zat me dit gewoon af te vragen.... Maar als ik dus het verhaal goed begrijp is hetgeen dat ik aan mij klant geef gewoon van hem en mag hij mee doen wat hij wil...muv de software. Maar betekend dit dus ook dat alles aan hem moet overhandigen dus schema, PCB ontwerp stuklijsten etc. etc. ? Uiteraard is dit ook afhankelijk van wat er is afgesproken met de desbetreffende klant. Ik hoor graag hoe je hier tegenaan kijkt.
  16. Bedankt voor je reactie, uiteraard heb je helemaal gelijk. Desalniettemin het gaat mij er slechts om duidelijkheid te krijgen wat mijn rechten zijn. Ik heb nog nooit een klant gehad die ik 'te slim af moet zijn'. Mijn uitgangspunt bij alles wat ik de tot nu toe heb ontworpen en bedacht heb is om er samen met de klant iets moois van te maken, en is er nooit enige discussie over zulke dingen geweest. Ik was zelfs in de overtuigen dat als ik iets ontwerp of bedenk voor een klant dat alles automatisch van hem is, maar nu blijkt dat ik er wel degelijk nog iets over heb te zeggen. Mijn plan is om binnenkort hier ook eens met een expert te kijken naar mijn leveringsvoorwaarden, waarin ik helemaal niks over dit soort dingen zeg. En gezien sommige verhalen die ik heb gelezen kan het toch belangrijk zijn als er toch ooit 'discussie' hierover komt. ;)..
  17. Hallo, Ik heb lopen zoeken op mijn vraag, maar vindt metname referentie's naar software, terwijl mijn product een combinatie is van hardware en software. Min vraag is wanneer een klant mij een opdracht geeft om iets te ontwikkelen (betreft 3 stuks) betekend dat automatisch dat het resultaat in het geheel van hem is ? Mag hij bijvoorbeeld met mijn opgeleverd resultaat ergens naartoe gaan en hier 10.000 stuks van laten maken ? Het product bestaat uit een stuk custom (embedded) hardware met daarin geprogrogrammeerd een bepaald spel. Met deze hardware kan ik eenvoudig meerdere typen spellen verzinnen; mijn opdrachtgever wil wellicht op basis van deze hardware (indien mogelijk) meerder spellen verzinnen. Zoals ik er tegen aankijk is op mijn hardware en software het auteursrecht van toepassing. En mocht ik zelf met deze hardware een andere toepassinge verzinnen dat staat mij dat vrij. De spellen die mijn klant verzint zijn niet uniek (je kunt ze bij de intertoys ook vinden ;) ). Ik heb wellicht namelijk nog een paar andere dingen die ik met de hardware kan doen, ook spellen waaraan hij nog niet gedacht heeft...en bovendien zou mij dat de mogelijkheid bieden om dit concept ook nog zelf aan de man te brengen; muv de spelvormen die mijn klant heeft verzonnen...dat vind ik persoonlijk niet netjes. De hardware is natuurlijk niet zo uniek dat iemand anders dit ook niet kan vinden, maar ik merk dat ik hier nooit over nadenk en het wellicht toch belangrijk om dit wat zakelijker te benaderen. Kort samengevat: Mijn stelling, het is mijn IP (hardware + software), hij mag er niet zomaar even 10.000 van verkopen zonder mijn toestemming. Maar hij heeft het recht om deze 3 stuks in zijn omgeving toe te passen. Maar staat het mij vrij om dit spel ook zelf nog ergens anders aan te bieden ? (Is natuurlijk niet netjes, en ben ik zeker ook niet van plan). Tenslotte, als ik nu op basis van deze hardware een doorontwikkeling doe (op eigen kosten); dan heeft hij toch helemaal geen rechten hierop ? Enfin, ik hoor het graag of iemand met bovenstaande zaken ervaring heeft, of hoe ik dit het beste kan formuleren naar mijn klant toe. Alfred.
  18. Zoals hierboven al geschreven, je krijgt vanzelf een factuur. Let even op bij het inboeken dat er verschillende posten op staan naast BTW, en dat je niet domweg alles als BTW inboekt (ik spreek uit ervaring ;) ). Maar over dat inboeken hierover kun je op het forum meer vinden mocht dat nodig zijn....
  19. Beste fierelie, Als ik het goed begrijp dan heb je een boekhouder ? Hij lijkt mij een uitstekend plek om jou met deze vragen te helpen, want ik krijg de indruk dat je nog wel wat hulp kunt gebruiken. Daarnaast heb ik de indruk dat je nog veel zaken nog niet eerder had uitgezocht. Maar ik ken het gevoel, heb het zelf ook meegemaakt en zal proberen je zo goed mogelijk te helpen. Allereerst heb je eigenlijk een BTW nummer ? Dan even zo goed mogelijk antwoord op je vragen: 1. Dit zijn kosten die je maakt voor je bedrijf, in je boekhouding voer je deze kosten op. Deze worden van je omzet afgehaald. Vergeet niet om een goede verantwoording te kunnen geven van deze KM's ! 2. Bestellingen buiten EU hoef je inderdaad geen BTW over te betalen maar je moet wel aangifte doen bij je BTW aangifte van zaken die van buiten de EU komen. 3. Als jij een BTW nummer hebt hoeft jouw leverancier ook geen BTW in rekening te brengen. Facturen vul je niet in je omzetbelasting in maar in je boekhouding. Enfin, ik denk dat je nog wel veel vragen zult hebben, maar misschien helpt dit weer een beetje. Enne, die boekhouder kan wellicht deze aangifte samen met jou doen...daar leer je een hoop van.
  20. Bedankt voor je antwoord. Met CE bedoelde ik eigenlijk dat deze voldoet aan de EMC eisen, dus dat dit product geen storing veroorzaakt. Juist daarom zijn deze testen ook door een externe partij gedaan. Je zei terecht dat de eindgebruiker geen boodschap heeft aan mijn opmerking dat het niet in een 'mission critical' systemen gebruikt mag worden, maar het lijkt mij dat als mijn klant het wel levert voor zo'n omgeving dat het toch zijn 'probleem' is. Aangezien ik in principe nooit weet waar mijn klanten het product in gebruiken, hoe moet ik ervoor zorgen dat ik er geen last van krijg als iemand besluit, goh, leuk product als pacemaker....zonder dat ik daar toestemming heb gegeven.
  21. Hallo, Ondanks dat ik veel heb gezocht op de site, ben ik er nog niet uit in welke mate ik me druk moet maken over eventueel aansprakelijkeheidszaken. Ik zal even (kort?) proberen de situatie te beschrijven. Ik ben een eenmanszaak waarbinnen ik meest klantspecifiek electronica ontwikkel, het begint langzaam in omzet leuke vormen aan te nemen. Voor één van mijn belangrijkste NL klanten ben ik bezig om een product te ontwikkelen die ik ook voor hem produceer, potentieel een extra omzet van 1-2 ton. Kortom, 'leuk' bedrag. Mijn klant gaat mijn product leveren samen met zijn producten aan hun klant in de VS. Ik weet toevallig dat deze in een 'medische omgeving' wordt toegepast. Wat ik ervan weet wordt het niet iets waar patienten meteen in gevaar kunnen komen of zo hoor. Maar goed het is de VS. Om het nog ingewikkelder te maken, ik importeer accu's uit China die in mijn product terecht komen, ik zorg ervoor dat mijn producten CE gekeurd worden door een externe partij, dat de accu's uit China niet van het type zijn 'ik-ontplof-als-je-iets-verkeerd-doet' en mijn producten worden UL of CSA gekeurd, ook door een externe partij. Metname die chinese accu's zijn een risico natuurlijk, dat probeer ik door een goed 'background check' af te vangen, en deze accu's ook zelf nog een keer te testen, en ze te laten samenstellen met UL gekeurde cellen. Maar goed, wat nu als er ergens iets fout gaat daar in de VS, hoe kan ik inschatten welk risico ik loop, zoals ik het zie heb ik alles eraan gedaan om problemen te voorkomen als een 'goed huisvader', maar kan men mij dan nog steeds ergens verantwoordelijk voor stellen. Enfin, lang verhaal....maar is er nog iets wat ik kan doen om eventuele problemen voor te zijn behalve dan een BV op te richten (daar zie ik genoeg discussies over). O ja, in mijn leveringsvoorwaarde staat wel dat mijn producten nooit in 'mission critical' systemen gebruikt mag worden zonder schriftelijke toestemming van mij. Ik hoor graag van anderen hoe ze hier tegen aan kijken, ben ik te optimisch ? Vergeet ik iets ? Alfred.
  22. Hmmm, dat verhaal van de winst gebruiken om nieuwe voorraad te kopen klinkt inderdaad wel aannemelijk :-[ Ik dacht altijd dat je je winst kunt 'opmaken' door kosten te maken, waardoor je dus geen winst meer hebt. Aangezien toch winst = omzet - kosten. Dus gedurende het jaar koop je spullen (in mijn gevallen o.a. electronicacomponenten) en verkoop je spullen (mijn producten)... hmm, dan moet ik toch eens goed naar m'n boekhouding kijken.
  23. Hallo, Ik heb altijd begrepen dat je belasting moet voldoen over de winst van je bedrijf (in mijn geval eenmanszaak). Omdat ik nog niet zo veel omzet heb probeer ik alle mogelijke winst weer te investeren in mijn bedrijf. Dus aangeschaf apparatuur/gereedschappen en kosten voor nieuwe ontwikkelingen. Nu sprak ik echter vandaag een collega ondernemer die van zijn accountant had vernomen dat je je voorraad ook tot je winst moet rekenen ?!?!!? ??? Enfin, hij begreep het ook niet, en heeft verder ook nog steeds geen duidelijk antwoord. Ik hoop dat er iemand is die mij hier meer over kan vertellen, want het lijkt mij een raar verhaal.
  24. Hee, bedankt erg interessant :) Had ik natuurlijk ook zelf kunnen doen :-[
  25. Hoi, Ik wil mijn product bij een aantal bedrijven laten opnemen in hun assortiment. Ik weet inmiddels wat de marges in de bedrijfstak zijn ca. 40%. Ik wil mijn eerst aanbieding doen met 30% marge voor hen. Zodat ik nog wat 'onderhandelings ruimte' heb ;) Enfin, ik ga dan natuurlijk wel uit van een bepaalde verkoopprijs. In hoe verre kan ik hun verkoopprijs bepalen ? Of moet ik gewoon de adviesprijs geven ? Zijn er mensen die wat meer kijk hierop hebben ? Groetjes...
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.