PaulGo

Dit is gewoon een onzinnig argument. Wat vind je van de volgende bezuinigingen: 8. Lagere salarissen voor het koningshuis en laat ze ook maar eens belasting erover betalen. Net vandaag gelezen dat "Iedereen moet inleveren, behalve het koningshuis." Hun toelages gaan weer omhoog. Samen met de recente onverkwikkelijke belastingonduiking van prinses Christina leveren zulke berichten bepaald geen extra steun op voor het koningshuis. Je ziet hoe langer hoe meer burgers met een grote aversie daartegen. Dat loopt nog een keer uit de hand. 9. Een andere bezuiniging, waar je nooit meer iets van hoort, alleen in negatieve zin bij Wilders, is een actieve emigratiepolitiek. Er moeten meer faciliteiten komen voor werklozen om te emigreren. Na de tweede wereldoorlog adviseerde die goede oude Willem Drees senior alle werklozen te emigreren. Die kregen daarbij hulp van de overheid. Dat zou nu weer gedaan moeten worden. Er zijn gewoon veel mensen in ons land die hier nooit meer aan de slag kunnen komen. Hoogopgeleiden lukt het wel om te emigreren en doen dat massaal. Echter laagopgeleiden en kanslozen kunnen dat niet zonder (financiele) hulp. In het kader van bijv. ontwikkelingshulp zouden zij in andere landen goed werk kunnen doen. Tijdens de vorige crisis heeft de toenmalige premier Lubbers alle hulp en regelingen voor emigratie afgeschaft. Trouwens toen het in diezelfde jaren tachtig zo slecht ging met de economie heeft diezelfde lubbers het gepresteerd om een derde publieke zender Nederland 3 op te richten en de salarissen van het Koninklijk Huis zijn toen sterker gestegen dan ooit. Paul

Dat geldt alleen voor de kleine groep van winnaars. Voor de overgrote meerderheid is het tijdverspilling. Je krijgt op zijn best een vierregelig briefje dat je niet in de finale zit zonder enige uitleg en ook geen uitnodiging of mogelijkheid om bij de uitreiking te zijn of met de jury te praten. Je bestaat gewoon niet voor hun. Gewoon zonde van jouw tijd. Iedereen praat hier vanuit zijn eigen straatje. Winnaars zijn natuurlijk altijd enthousiast. Paul

Meedoen aan een wedstrijd is net als meedoen aan de loterij. De meeste keren win je niks. De loterij kost je een hoop geld en de wedstrijd een hoop moeite en tijd. In het zakenleven is tijd goud waard. Dus is het heel stom om je tijd daarmee ter verdoen als er niet enig positief gevolg aan verbonden is. De winnaars zullen, en doen dat hier ook, juichend zijn over prijsvragen. (Zelf hoef ik ook absoluut niet de eerste prijs te winnen. Dat iemand mij een huilebalk noemt in een natuurlijk anonieme kneus vind ik vals, noem dan tenminste jouw naam als je niet laf bent) Je krijgt afgezien van New Venture bij de meeste prijsvragen nooit voorstellen tot verbetering van jouw presentatie/ondernemingsplan/product. Je leert er dus echt niks van. Zelf zou ik wel eventueel aan prijsvragen meedoen mits er een leermoment aan verbonden is, anders is het echt verspilde moeite. Paul

Inderdaad biedt New Venture nuttige feedback aan haar deelnemers. Dat is juist bij de PicnicGreenchallenge en de meeste andere wedstrijden waar ik aan heb meegedaan niet het geval. Daar leer je dus niks van. Je doet een hoop moeite en je komt dan niks verder. Gewoon verspilling van jouw tijd. Ik vind het zinvol deze discussie te beginnen aangezien hier op Higherlevel altijd zulke wedstrijden worden aangekondigd. Trouwens de grootste griezelverhalen wat er bij een wedstrijd kan gebeuren heb ik nog niet genoemd: Stelen van intellectuele eigendom of openbaarmaking van de uitvinding voor er octrooi op is aangevraagd. Dit gebeurde mij terwijl er ze iedereen van te voren uitdrukkelijk hadden gegarandeerd dat alle inzendingen geheim zouden blijven. Dan kan je jouw uitvinding dus nooit meer octroieren. Paul

Al jaren doe ik af en toe aan innovatiewedstrijden mee. Ik heb er alleen maar ellende van gekregen en ik heb besloten het nooit meer te doen. 1. Met het milieuvriendelijke Paperbind systeem deed ik mee aan een innovatie wedstrijd voor kantoorartikelen georganiseerd door één van de grootste VS kantoorartikelen retailers. Deze was alleen bestemd voor Amerikaanse uitvinders, maar omdat de zus van mijn zakenpartner ook aan het project meedeed en Amerikaans staatsburger is ging het op haar naam. Eerst ging het goed. Van de twintigduizend inzendingen waren we bij eerste dertig. De juryvoorzitter belde haar enthousiast op dat hij onze uitvinding de beste vond en of ze het voor de TV wilde demonstreren. Een paar dagen later kwam er een brief van een advocaat met een eis tot schadevergoeding en dat er een rechtzaak tegen ons gevoerd zou worden wegens overtreding van de wedstrijdvoorwaarden. Verder nooit meer iets van gehoord. Ze heeft nog vaak gebeld maar geen enkele reactie. Ik vind dit een schandalige gang van zaken. 2. De laatste postcode greenchallenge. Met twee inzendingen meegedaan?? Zijn ze allenbei wel goed aangekomen en verwerkt?? Maar niks meer van hun gehoord. Je moest een webformulier invullen. Dat moest in het Engels. Als je echter een vinkje vergeten was aan te vinken was je het hele webformulier kwijt met alle getypte tekst. Alle moeite voor niks geweest. Dit is mij drie keer overkomen. Het toppunt van gebruikersonvriendelijkheid. Ik heb ze tenslotte een email gestuurd of ze beide inzendingen hadden ontvangen. Daar hebben ze niet eens het fatsoen gehad om op te reageren. 3. Met een andere nog "geheime" uitvinding tegen de file problematiek meegedaan met een wedstrijd van de nederlandse overheid. En jawel ik werd opgebeld door een ambtenaar dat mijn inzending verwijderd was omdat deze de wegenbouwers en het ministerie van verkeer en waterstaat "brodeloos" zou maken. Ambtenaren hebben er kennelijk belang bij dat er telkens meer infrastructuur bij komt. Conclusie van het verhaal: In het buitenland sta je al per definitie op achterstand ten opzichte van de eigen uitvinders. En als je in ons land met innovatie inkomstenbronnen van sleutelfiguren aantast kun je het wel schudden. Paul

Verder schoot mij nog een bezuiniging te binnen: 7. Voeg alle provincies samen tot vier regio's: Noord, Oost, West en Zuid Nederland. De burger heeft haast niets met de provincies te maken, dus van een fusie van provincies heeft hij totaal geen last. Wel van de vele samenvoegingen van gemeentes van de laatste jaren. Voor een paspoort of rijbewijs moet je in sommige gemeentes twintig kilometer op en neer reizen. Paul

Dus de kwaliteitsonderzoeken in de gezondheidszorg verminderen en deze toevoegen bij de commerciele omroepen? kwalieteitseisen is echt iets anders dan een overdaad aan kwaliteitsonderzoeken. Maar dat heeft niets te maken met het terugdringen van de massale toestroom bij sommige faculteiten. Ook bij studierichtingen waar minder belangstelling voor is haken in het eerste jaar studenten af. Ja dat klopt maar onder zesminners is de uitval veel hoger. Je bent pas een crimineel als je veroordeeld bent. En die pro deo advocaat heb je vóór die tijd nodig. Er zijn nog al wat prodeo advocaten die onder de maat presteren. Elke verdachte heeft recht op een goede advocaat. En ik denk dat velen bereid zijn om daarvoor een eigen bijdrage te betalen net zo als in de sociale advocatuur nu al moet. Vermogende criminelen met zwart geld krijgen met het huidige systeem vaak nog een prodeo-advocaat. Dat vind ik van de zotte.

Commerciele zenders kunnen ook een hoge kwaliteit bezitten, zie bijv.Discoveryof NationalGeographic Hier zijn RTL4,5,6, 7, 8, 9 enz. en wat komt er nog meer aan? vaak platvloers en het lijkt er steeds meer op dat ook de publieke omroep steeds meer die kant op gaat.( "Slikken of spuiten") Sommige programma's op de publieke omroep bieden zeker een meerwaarde maar met strikte kwaliteitseisen en garanties door de overheid, zie ik niet in waarom de commerciele zenders dat op termijn niet kunnen. Een groot deel van de eerste jaars studenten haakt al in het eerste jaar af, doordat de studie te moeilijk is. Die hadden in die tijd en met dat geld beter een vak kunnen leren waaraan in de maatschappij en het bedrijfsleven grote behoefte aan is.Daarom is selectie aan de poort zeker zinvol. Criminelen zie ik niet echt als sociaal zwakkeren.Ik ken een aantal met veel zwart geld ( Weet justitie niet) die toch steeds weer een prodeo advocaat krijgen. In de sociale rechtsbijstand moeten gewone burgers ook al jaren een eigen bijdrage betalen en ik zie niet in waarom dat niet voor criminelen hoeft te gelden. In grote fusie-instellingen bestaat enorm veel overhead. Verpleegkundigen en artsen moeten een groot deel van hun werktijd vergaderen. Dat gaat en koste aan de tijd voor de patient. Verder zij er bijv. allemaal kwaliteitsonderzoeken en dan bij twijfel daarover een kwaliteits onderzoek naar de kwaliteitsonderzoeken. Je verbaast je er over hoeveel managers er zijn en hoe weinig resultaat zij boeken in onze vergadercultuur.Kleinschalige instelingen hebben dat veel minder en in deze goedkopere voorzieningen zijn de patienten vaak meer tevreden. We moeten zeker geen hoge alcoholprijzen zoals in de Scandinavische landen.Echterde prijzen van breezers en kratten bier in de supermarkten zijn de laatste jaren spotgoedkoop geworden door de prijzenoorlog daar. Het is wetenschappelijk bewezen dat een hogere alcoholprijs het aantal jongeren met een alcohol-probleem sterk veminderd. Ons land heeft één van de hoogste aantallen jongeren met een alcohol probleem van de EU. Ook is het grootste deel van de geweldscriminaliteit te "danken" aan alcoholmisbruik. Ik vind dat de "vervuiler" wel eens wat meer mag bijdragen aan de kosten. Die kunnen in een betere gezondheidszorg en de politie gestopt worden. Wel vind ik dat de gewone sociale drinkers niet overmatig de dupe mogen worden, maar dat is geenzins het geval met enkele dubbeltjes per krat. Rokers krijgen wel elk jaar een forse accijnsverhoging voor hun kiezen en die veroorzaken niet zo'n overlast. Paul

Er staan ons de komende jaren pijnlijke bezuinigingen te wachten. De AOW leeftijd wordt waarschijnlijk verhoogd tot 67 jaar. Het zijn steeds de zwakkeren in onze samenleving, die de zwaarste lasten moeten dragen: ouderen, zieken, gehandicapten enz. Daarom open ik een post waar Higherlevel-leden suggesties kunnen doen voor meer burgervriendelijke bezuinigingen. Zelf denk ik aan de volgende: 1. Eén publieke zender privatiseren. Soaps en quizzen kunnen ook goed door de commerciele omroepen worden uitgezonden, daar moet geen belastingsgeld in gestopt te worden. 2. Geen studiebeurzen meer voor kinderen van rijke ouders. 3. Studentenstops voor studies met een overschot aan studenten. De massale toestroom van studenten bij sommige faculteiten doet afbreuk aan de studiekwaliteit. 4. Stel een eigen bijdrage in voor clienten van strafrechts-advocaten. Die kunnen nu in hoger beroep door procederen op kosten van de overheid. Dat is hun goed recht maar dan moeten ze maar een eigen bijdrage voor betalen. Net zo als clienten van civiele rechtzaken. Nu betalen verdachten niets voor prodeo advocaten, die lang niet altijd genoeg tijd energie en vakmanschap steken in hun verdediging. Een hogere vergoeding voor prodeo advocaten, deels uit een eigen bijdrage betaald, kan de rechtshulp verbeteren. 5. Verminder de bureaucratie in de gezondheidszorg door juist kleinschalige particuliere projecten te steunen ( in de thuiszorg, verpleeghuizen, maatschappelijke opvang, beschermd wonen enz.) 6. Verhoog de alcohol accijns door een minimum prijs voor alcohol in te voeren voor supermarkten. Die stunten de laatste jaren met spotgoedkope kratten bier. Dat is goed te merken op straat aan de overlast. De cafes en slijters kunnen hier niet meer tegen op concurreren en zullen blij zijn met deze bezuinigingsmaatregel. Graag hoor ik of andere HL-leden betere voorstellen hebben. Paul

Er is geen excuus te vinden voor dronken uitgaanders die de hele buurt wakker houden. Verder weet je nooit of je met nieuwe buren of een nieuw bestemmingsplan nog rustig kunt blijven wonen. Er bestaat in ons land allang geen garantie meer op rustig en ongestoord wonen meer. Stel je woont in een straat en er komt een nieuwe disco. Dan is het vaak met jouw rust gedaan. Dat is het allerergste. Eerst woon je ergens rustig en dan is dat plots afgelopen met nieuwe buren. Daarom zou het een goed idee zijn als er speciale woningen voor rustzoekers zouden worden gerealiseerd. Dat zou veel burenruzies voorkomen.

Dat is nou juist het erge dat gegoochel met cijfers. Zelf ken ik tientallen slachtoffers waarvan een aangifte geweigerd werd door de politie. Zelf is mij dat ook drie keer overkomen. Nadat een schoonmaakbedrijf een criminele uitzendkracht ( dat wisten ze van te voren...) mijn kantoor had laten "schoonmaken" bleken er diverse spullen ontvreemd te zijn. Daarna ben ik drie keer vergeefs bij de politie geweest. Aangifte indienen werd om onbekende redenen geweigerd. Met een mes bedreigd door een fietsendief. Weer geen aangifte mogelijk. Toen hij een maand later weer in ons kantoor er met een laptop vandoor ging heb ik hem KO geslagen en ja wel hoor hij kon wel aangifte indienen. Ik ken zelf iemand die door zijn buren met de dood werd bedreigd en nota bene achtervolgd werd tot in het politiebureau. Daar is hij in elkaar geslagen zonder dat de politie iets deed. Daarna is deze jongen ondergedoken. De politie is in veel gevallen al lang niet meer jouw beste vriend. Ik ben het helemaal met Peter B. eens. Het asociale gedrag kom je overal in onze maatschappij tegen. Dat je aan jouw buren moet smeken om midden in de nacht niet zulke herrie te maken. Dat is toch van de zotte. Verder ben ik het met de anderen eens dat de pers ook een heel kwalijke rol speelt. De telegraaf blaast veel zaken op en doet het vaak erger voor dan het is. Bovendien leveren zij een eenzijdig gekleurd beeld. De andere kant van het verhaal wordt nooit verteld. Ook geen stijl kwetst mensen op een haast psychopathische manier. Zij zetten verdachten met naam en toenaam en foto te kijk op internet. Ik vind nog altijd dat iedereen recht heeft op een beetje privacy. Dat had je in de jaren zeventig tenminste nog wel.

Ik heb geen idee hoe actueel de uitzending was was, maar gisteravond zapte ik langs Topgear en waren ze zeer lovend over de Carver. Natuurlijk werd er gelachen dat zoiets alleen uit het land zou kunnen komen waar iedereen de hele dag blowt, maar er waren ook genoeg serieuze, positieve quotes te horen. Zo had Jeremy Clarkson nog nooit zoveel lol met een vervoermiddel gehad en konden hij en zijn vrouw er prima samen in. Zijn medepresentator had nog mooit zoveel mensen gehad die vroegen of ze er een rondje mee mochten rijden. Mooie complimenten dus voor een zeer mooi innovatief product uit Nederland! Jeroen en Nils, De Carver fabriek is onlangs failliet gegaan. Ze hadden gepland 500 stuks per jaar te verkopen voor 50.000 Euro per stuk. Echter dat werd bij lange na niet gehaald. Volgens hun maakte de hoge prijs van de Carver het tot een conjunctuur-gevoelig product. Doodzonde dat zo'n uniek innovatief Nederlands product mislukt is. Ze geloven wel nog in de vliegende helicopter PalV ( die zit in een aparte BV) maar als de Carver al mislukt dan is de technisch veel meer ingewikkelde Pal V nog lastiger op de markt te brengen. Paul

Heb jij een baanbrekend nieuw idee, concept of product? Doe mee aan de Idealize’ Pionier Pitch! De beste vijf presenteren hun plan op het podium van Nieuwe Producten Bedenken ’09. Na elke ‘hoofdgast’ kan een jonge hond zijn nieuwe idee, ontwerp, product of concept presenteren in een soort ‘Pecha Kucha stijl’. In vijf minuten exact presenteer je jouw vijf W’s in een elevatorpitch met vijf sheets. • Wie ben je? • Wat is jouw inspiratiebron voor dit idee? • Wat is het idee? • Wat heeft de koper/gebruiker/maatschappij eraan? • Waar kunnen de bezoekers van NPB 09 je mee helpen? De deadline voor aanmelding hieraan is zondag 23 augustus aanstaande. Dus geinteresseerden moeten er snel bij zijn. Meer info op www.idealize.nl bij ideeen/producten. Paul

Als nou het bedrijf wat je zoekt niet bekend ids bij jouw vrienden of vrienden van vrienden? Hoe kan je dan binnen afzienbare tijd in Linkedin een contact aangaan? Door de veelvoud aan contacten op Higherlevel, dring je volgens mij sneller tot de juiste persoon door. Paul

Ja Frans inderdaad borduur ik voort op mijn ervaringen met het inbindsysteem. In ons land zijn er geen bedrijven, die een dergelijk product ontwikkelen of produceren. Wel zijn er veel bijkantoren van internationale kantoorartikelenfabrikanten. Die kunnen je vaker niet dan wel aan geschikte contactadressen helpen: "Bel maar ons hoofdkantoor, wij mogen geen namen verstrekken." De enige optie is of zelf het hoofdkantoor te bellen. Naar Japan bellen is echter een hele opgave. Mijn beste ervaringen heb ik tot nu toe met Nederlanders, die daar iemand kennen: "Zeg maar dat ik jou heb doorverwezen naar Mr Kiboko " Zo'n specifiek contact staat meestal niet op Linkedin. Paul

Het kan hier gaan om eenmalige contacten bij bijv. buitenlandse multinationals. Die zet je niet op Linkedin en zijn vaak lastiger om aan te komen. Paul

Vaak is het vinden van de juiste contactpersoon in een organisatie, bedrijf of multinational, gelijk aan het vinden van een speld in een hooiberg, zeker indien het een buitenlands bedrijf betreft . Daarom heb ik het volgende idee: Kunnen wij hier op Higherlevel een databank met (internationale) bedrijven starten, waar Higherlevel-leden goede contacten mee bezitten. Zelf ken ik topmanagers van enkele grote speelgoedfabrikanten en kantoorartikelenbedrijven. Andere HL-leden zouden veel baat hebben bij een goede introductie. Dit is echt iets anders dan bijv. Linkedin. Het mag echter niet resulteren in het platlopen van zulke contacten met allemaal niet uitgewerkte plannen en andere zooi. Daarom moeten zulke contacten afgeschermd worden in de beginfase. Hier is al veel over netwerken geschreven. Netwerken lukt echter het beste in het geval algemene branches, waar veel bedrijven in ons land van zijn. ( zoals adviesbureaus en administratiekantoren). Als het een specialistische branche is waar weinig of geen bedrijven van zijn in ons land, doe je vaak een heleboel moeite voor niks. Op Higherlevel kan het echter beter gaan doordat wij veel internationale contacten hebben en vanwege de grootte van het ledenbestand. Zelf denk ik dat Higherlevelleden elkaar op deze wijze veel meer kunnen helpen, dan nu het geval is, en dat Higherlevel zo een unieke mogelijkheid kan bieden om sneller de juiste ingang te vinden. Wat denken jullie hiervan? Paul

De Amerikaanse multinational waar wij contact mee hebben, had op hun website ergens achteraf een technologietransfer link. Toevallig vond ik hem. Andere concurrenten, waaronder Japanse multinationals hadden dit niet op hun website. Wel waren daar allemaal dochterondernemingen met allemaal verschillende sites zonder namen of emailadressen van contactpersonen. Vaak is het vinden van de juiste contactpersoon in de organisatie, gelijk aan het vinden van een speld in een hooiberg. Daarom schoot mij vanochtend het volgende idee naar boven: Kunnen wij hier op Higherlevel een databank met (internationale) bedrijven starten, waar Higherlevel-leden goede contacten mee bezitten. Zelf ken ik topmanagers van enkele grote speelgoedfabrikanten en kantoorartikelenbedrijven. Andere HL-leden zouden veel baat hebben bij een goede introductie. Dit is echt iets anders dan bijv.Linkedin. Het mag echter niet resulteren in het platlopen van zulke contacten met allemaal niet uitgewerkte plannen en andere zooi. Daarom moeten zulke contacten afgeschermd worden in de beginfase. Wat denken jullie hiervan? Paul

Michiel, Natuurlijk wil ik proberen de beste prijs voor mijn uitvinding te krijgen. Maar daarvoor moeten de onderhandelingen wel nog beginnen. De kostenbesparing kan ik al uitrekenen. Maar belangrijker is voor hun denk ik dat mijn uitvinding hun verkoop een boost zal geven. De mogelijkheden van hun product worden groter m.b.v. mijn uitvinding. Verder is een gedegen vooronderzoek belangrijk. Daar ben ik al mee begonnen maar nu wacht ik nog op hun definitieve besluit voor verdere inspanningen mijnerzijds. Zoals ik al eerder schreef hebben multinationals geregeld de slechte gewoonte ( voor licentieverstrekkers dan) om op het laatste moment alles af te blazen. Paul

Nee absoluut niet, maar wat heb jij aan een licentiecontract dat ze niet willen tekenen omdat de multinational met hun eigen standaardcontracten werkt? In het onderhandelingsstadium moeten wij wel samenwerking zoeken met ervaren onderhandelaars, die weten hoe je met internationale bedrijven moet onderhandelen. Dat is lastiger dan met een klein bedrijf.

Met dit inbindsysteem kan het bedrijf veel goedkoper zijn boekjes/albums aanbieden in de markt. Zij leveren al fotopapier. Zij kunnen dan goedkopere producten leveren dan de concurrentie. Dat is in deze tijden van economische crisis altijd een voordeel. Wel is het belangrijk dat ze er geen al te grote investeringen/ ombouw van hun huidige apparatuur voor moeten doen, anders is het al weer minder interessant. Hier heb i ook al oplossingen voor. Verder kijk er voorlopig voor uit om zelf een duur licentiecontract op te laten stellen ( en te laten vertalen!) Grote bedrijven gebruiken meestal de door hun eigen juridische afdeling opgestelde contracten. Pas als wij deze ontvangen hebben, is het raadzaam een deskundige er naar te laten kijken voordat er ook maar iets getekend wordt. Paul

Ja met diverse internationale octrooien, waaronder Europese en US aanvraag.

Johan bedankt. Echter we zijn er nog lang niet. Al vaker ben ik bij grote multinationals tot op directie= beslisser niveau binnen gekomen. Echter de ontwikkelingen gaan vaak zo snel dat iets waar eerst grote interesse in was, de volgende maand om financiele problemen, verkoop van divisies, ontslag van managers of verandering van strategie gecancelled werd. De enige weg om deze zaken te voorkomen is zo snel mogelijk een optie-overeenkomst te sluiten. Hoe kan ik zoiets het beste (laten) doen? Ik ga er deze keer niet eeuwig op wachten. Dat lijkt mij het stomste wat je kunt doen. Paul

Sinds een maand toont een groot Amerikaans bedrijf ( 25000 man personeel) interesse in één van mijn uitvindingen ( Het inbindsysteem). Nadat ik enige tijd geleden op hun website mijn uitvinding kort had beschreven, kreeg ik van één van hun managers onlangs een email met allemaal vragen, die zij nog hadden. Naderhand vroegen zij nog om wat samples. Die heb ik opgestuurd. Het bedrijf vond deze samples goed werken en nu overleggen ze met verschillende divisies over het vervolg. Daar moet ik nog bericht van krijgen. Zelf ben ik meer technicus en absoluut geen commerciele onderhandelaar. Hoe kan ik het beste de evt. onderhandelingen (laten) voeren? Wie kan ik het beste inschakelen hiervoor? Onderhandelen met een groot internationaal bedrijf over een zakelijke deal/ licentie is toch een vak apart lijkt mij. Wat zijn hier de valkuilen? Grote multinationals hebben vaak een lang besluitvormings-traject. Dat lijkt mij al lastig om een deal af te sluiten. Graag hoor ik jullie mening hierover. Paul

Gefeliciteerd Marcel! Met leuke nieuwe dingen aan de slag gaan is het beste medicijn om jouw down kwijt te raken. Paul