ideedeluxe

Toch zit er bij mij ook nog wel een behoorlijke angst voor wat betreft het nemen van een lening. De angst heeft dan met name betrekking op het niet terug kunnen betalen van het geleende bedrag. Maar, aan de andere kant, als je geen risico's neemt, kom je ook nooit ergens. Het is misschien ook wel, en dat klinkt misschien gek, schaamte om bij de bank aan te moeten kloppen voor geld. De naam zullen we nog eens goed tegen de lamp houden. Ik heb nog wel een domeinnaam achter de hand, namelijk ideedeluxe.nl, die we in eerste instantie wilden gebruiken om onze refurb producten te vermarkten met de slogan: computers voor de smalle beurs / tweedehands is zo gek nog niet! John

Zijn er mensen die een idee kunnen geven, van wat zij gedaan zouden hebben, wanneer ze in onze situatie zouden zitten? John

Probeer ook eens Quickprint.nl, zelfde formule als Vistaprint, echter wel kwaliteitspapier. (280 grams karton) 500 kaartjes komen op €25 ex. De kwaliteit van de kaarten is gewoonweg goed. Echter, wij hebben wel een eigen ontwerp genomen, ontworpen door een freelance dtp-er. Ik heb dus geen idee, van de kwaliteit van de ontwerpen op de site. John

Ja, als het om geld gaat, komt de echte Groninger mentaliteit bovendrijven..... Ik denk, dat het handig is, als we alles nog eens goed op een rijtje zetten in een aangepaste versie van ons businessplan en ons tegelijkertijd eens goed laten voorlichten. John

Ik ben precies een week van 22 en vorig jaar afgestudeerd, dus ik heb geen recht meer op een IB lening. 1 van ons is 2e jaars MER student. Het gaat ook niet om de legale goedkeuring, maar ook meer om de morele goedkeuring. Ik denk niet, dat veel mensen kunnen waarderen dat hun kroost zich in de schulden steekt, voor iets waar ze zelf nog niet van inzien dat het een kans van slagen heeft. Byh, mag ik vragen hoe jij het aanvangskapitaal van jouw onderneming vergaard hebt, terwijl je eigenlijk in de zelfde positie zat als wij? John

Maar, wat wel lastig is: Veel mensen beginnen vanuit een betaalde baan voor zichzelf en hebben daardoor al een 'eigen vermogen' opgebouwd, terwijl wij eigenlijk direct vanuit het BO beginnen, met als gevolg dat het allemaal wat langer duurt en ons vermogen nihil is. (Ik hoop nog altijd mijn vermogen van een kraslootje te halen ;) ) Daar staat natuurlijk wel tegenover, dat onze financiele verplichtingen een stuk lager zijn en de druk een stuk lager, waardoor we de beslissingen die we nemen wat beter overwogen nemen. Het ontbreken van deze druk zorgt er denk ik ook wel voor, dat we het 'ondernemer zijn' zonder al te grote stress onder de knie kunnen krijgen, zonder dat we ongelofelijk op onze smoel gaan. Dat klopt, ware het niet, dat we te maken hebben met 3 paar ouders, met 3 verschillende zienswijzen, waarvan er een aantal overeenkomen met de zienswijze van mijn moeder. John

Daar raak je best wel een gevoelige snaar. Toen we begonnen, hebben we ons volledig toegelegd op de reparatiekant. Maar, al snel bleek dit niet het gewenste rendement te bieden. Maar, om nu de naam te veranderen en de kans te lopen, de naamsbekendheid die we hebben opgebouwd te verliezen, extra kosten moeten maken voor alle zaken die met een naamswijziging gepaard gaan. We hebben eigenlijk ook juist voor deze naam gekozen, omdat hij kort is, goed in het gehoor ligt en niet zo lijkt op de namen van alle andere IT boeren. (yada yada systems, bla bla computers etc.) We zijn ons er natuurlijk wel van bewust, dat we goed duidelijk moeten maken, wat we allemaal doen, mede daarom folderen we. Hier wordt aan gewerkt, er lopen een aantal belovende initiatieven. Naar mijn idee, zitten we nu een beetje op een punt waarbij we de mond tot mond reclame moeten helpen middels de folders, die we overigens zelf rondbrengen, dus echt duur is het niet. Ik denk trouwens ook niet, dat je na knap 5 maanden al kunt spreken van een self-supporting mond tot mond reclamesysteem. Ik waardeer het bijzonder, dat er zo goed meegedacht wordt! John

De diensten die je aankaart vallen nu ook al onder de diensten die wij leveren. Probleem daarbij is echter, dat hier de gevestigde bedrijven meer de overhand hebben. Maar, dat houdt ons natuurlijk niet tegen. We proberen ons op diverse manieren van deze gevestigde bedrijven te onderscheiden. Enerzijds door het bieden van kwalitatief hoogwaardige producten, bijvoorbeeld nette, goed afgewerkte pc cases ipv de standaard china rommel en anderzijds door een uitstekende - geen gezeur - service. Gezien de lage marges proberen we ook een zo breed mogelijk dienstenaanbod te creeren. Min of meer een one-stop IT dienstverlener te zijn voor zakelijk en particulier, waarbij we alle productvragen die men op ons afvuurt kunnen vervullen. Op onze website kun je ons compleet dienstenaanbod vinden. Wat me nu te binnen schiet, misschien wil ik ook gewoon te snel rendement zien. John

Hartelijk dank, voor de snelle reactie! We zijn begonnen op basis van een businessplan, maar dat is op dit moment eigenlijk achterhaald. We zullen het eens gaan herschrijven. Ergens in mijn achterhoofd speelt ook de angst mee, juist vanwege het feit, dat we hoofdelijk aansprakelijk zijn, het schip in te gaan voor duizenden euro's, waar ik dan de rest van mijn leven door achtervolgd wordt. Het samenwerken met andere pc zaken gebeurt nu ook al, zij het op kleine schaal. Maar, de mentaliteit in dit gebied is dat men liever met man en muis ten onder gaat, dan dat men een andere onderneming, die het assortiment goed aanvult, de kruimels van de koek geeft. Mijn ouders garant laten staan is op zich wel een optie, ware het niet, dat mijn moeder nog altijd van mening is dat ik mijn tijd aan het verdoen ben en beter een echte baan kan zoeken, mede omdat ik hier niet voor opgeleid ben. Ik ben namelijk HBO-facilitair geschoold en eigenlijk is IT altijd een hobby geweest. John

Hallo, Ik zal even beginnen met een situatieschets: Onze onderneming bestaat uit 3 personen, 1 afgestudeerd HBO-FM (mijzelf), 1 afgestudeer MBO-TI en 1 studerend MER. Wij zijn actief in de IT, in het noorden des lands. Onze onderneming is gestart op 1 april dit jaar, volledig opgezet met eigen geld, de gekozen rechtsvorm is v.o.f. We werken vanaf de 'zolderkamer'. Op zich, mogen we voor een beginnende onderneming niet klagen. Onze inleg is sinds de start verdriedubbeld en we hebben inmiddels een aantal vaste klanten. Alleen, nu doet zich het volgende voor: Gezien de relatief lage marges in de IT, ga je zoeken naar extra mogelijkheden die je een hoger rendement bieden. Deze hebben wij gevonden in de refurbishment. (2ehands pc's e.d.) Op zichzelf een heel logische stap, wetende dat ons voedingsgebied de laagste inkomens van NL kent en we ons dichtbij een van de grootste studentensteden van NL bevinden (+/- 45000 studenten HBO + WO). Op dit moment kopen we de refurb pc's in bij een daarin gespecialiseerd bedrijf. Echter, om de marge nog verder te verhogen, is het wenselijk dit rechtstreeks bij de ondernemingen te doen, die hun IT park vernieuwen. En, daar zit nu net het probleem: Onze liquiditeit is niet van dien aard, dat wij een dergelijke partij rechtstreeks kunnen aankopen, deze partijen worden contant betaald, dus zul je met geld over de brug moeten komen. Ons tweede probleem is, dat de werkverdeling onderling nogal scheef is. Dit komt, doordat 1 nog studeert (logisch) 1, om de huur te kunnen betalen 20-24 uur per week werkt bij een supermarkt als semi-bedrijfsleider (Heel verhaal op zich;D ) Ikzelf, steek gemiddeld 24-30 uur in de onderneming per week. Willen we naar 2 volwaardige inkomens toe, (op minimumloon niveau), dan zullen we ook onze financien moeten uitbreiden. Ons derde probleem is dat we, doordat we vanaf de zolder werken, mijn ouders soms behoorlijk tot last zijn (Ik woon nog thuis en de werkzaamheden gebeuren bij mij thuis.) Echter, er is ons al diverse keren bedrijfsruimte aangeboden tegen erg lage tarieven. (€ 28-30 per m2). Maar, jullie raden het al......juist, ook hier lopen we tegen een financieringsprobleem aan, mede doordat onze omzet op dit moment bijzonder grillig is. De ene maand, hebben we het relatief druk, de andere maand zitten we wat naar buiten te koekeloeren. Nu zijn er in mijn ogen een aantal opties, om aan financiering te komen: 1. Een langlopende lening van x0.000 euro, om zowel een bedrijfsruimte te kunnen betrekken als om voorraad aan te trekken als om fulltime werken mogelijk te maken. Echter, daar onze eigen inbreng zeer gering is (zit immers al in het bedrijf), onze leeftijd niet meewerkt en we niets als onderpand kunnen laten dienen, wordt het lastig een bank ervan te overtuigen ons geld te lenen. Helemaal gezien het feit, dat we in de IT opereren. 2. Een kleine financiering van minder dan 10.000 euro, waarmee we in ieder geval een deel van een voorraad kunnen aantrekken en wat groter kunnen adverteren, zodat we op die manier onze omzet stabiel kunnen krijgen. Maar, de moordende rente op dit soort kleine kredieten en wederom onze leeftijd speelt niet mee. 3. Een familielid bovenstaand bedrag laten lenen. Dit is op zich de beste optie, echter de familieleden die het kunnen lenen, nemen het liever mee naar het graf, dan dat ze het in een onderneming stoppen, die handel in technologie waar ze geen snars van begrijpen.(Even cru gezegd) De familieleden die het willen lenen, kunnen dit financieel niet opbrengen. 4. Ik zou een baan kunnen zoeken, voor bijvoorbeeld 3 dagen in de week, waarbij ik op die manier mijn eigen financien aanvul, die dan later weer in de onderneming gestopt kunnen worden. Probleem is echter, dat er in deze omgeving ontzettend weinig werk is (hoogste % werkloosheid van NL) en dat ik anderzijds niet echt zit te wachten op werk wat ik eigenlijk niet leuk vind, waarbij ik ook nog eens de voortgang van onze onderneming blokkeer / zakelijke klanten teleur moet stellen, omdat ik niet meer de korte actietijden kan bieden. 5. We gaan op de huidige manier verder. Vanaf de zolder, terend op onze nettowinst en eigen spaargeld. Wie heeft een advies, dat ons dilemma kan doorbreken? Bij voorbaat hartelijk dank! John Tonnis Onze website