Djuna

Ik ben in loondienst bij een reclamebureau. Nu benaderen mij steeds meer mensen voor reclamediensten. Ik wil met mijn baas afspraken maken over een bonus en/of winstdeling voor klanten die ik daadwerkelijk binnenhaal en die een contract tekenen bij mij. Tevens worden deze klanten door mij begeleid. Wat is een redelijke fee om iemand binnen te halen? Bereken ik dit per factuurbedrag? Bijvoorbeeld x% of zo? En wordt dit per factuur gelijk berekend of periodiek? Graag feedback. [titel aangepast - mod]

dank je S, en Edward voor jullie reacties. Als ik bij mijn baas eea onder besluit te brengen, zal dit niet meer in een loondienst constructie gaan. Dan wil ik participatie in de BV voor het stuk wat ik inbreng. (iets waar hij oren naar heeft) Hoe dit mogelijk is ga ik eerst uitzoeken. Vandaar uit kunnen pas andere samenwerkingsverbanden gelegd worden. vg, Dyonne

ik realiseer me dat ik dit een lastige vraag vind. ik ben voornamelijk bezig alles aan elkaar te binden, zie ik nu. Op dit moment moet ik wel ook op al deze gebieden een keuze maken omdat de situatie daarom vraagt. Anders geef ik iedereen 'ideeen' en houd ik er niets aan over. Maar tav mijn eigen succes? Dat ik vastleg wat mijn rol/participatie is en dat ik aangeef wat ik denk dat die waard is? Dit voorafgaand aan in welke (juridische) vorm dit gegoten wordt.

Ik heb enige tijd geleden (in 2006) iets op het forum geplaatst over het starten van mijn eigen bedrijf. Inmiddels heb ik meer inzichten ( nav het lezen van items of HL, en doordat ik zelf informatie heb ingewonnen). Toen had ik de tijd en hoefde ik geen keuzes te maken en nu moet ik vanwege samenwerkingen die half maart van start gaan snel overeenkomsten bekrachtigen met meerdere partijen en zoek ik goed advies. Mijn situatie is als volgt: - in loondienst bij een marketing communicatiebureau met 1 directeur - ik heb een concept (dienst) ontwikkeld samen met 1 persoon. Deze man en ik hebben een grote partij benaderd om mee samen te werken. Waar ik nu heen wil en dus over wil weten wat ik het beste kan doen: - ik wil bij mijn huidige baas uit loondienst of additionele bonus voor de klanten die ik binnenhaal en directe omzet genereer. (nou is dit okay voor hem en het probleem niet) - ik wil tevens het nieuw bedachte concept in de markt zetten en de marketing communicatie activiteiten ook deels onderbrengen bij mijn huidige baas. (ik zeg baas maar ik zoek dus een andere constructie) Mijn baas is nog niet betrokken geweest bij dit concept. Als ik werkzaamheden hiervoor ga verrichten is het voor hem puur een nieuwe klant en profiteert hij van de omzet als ik gewoon in loondienst zou blijven - Daarbij moet ik een overeenkomst afsluiten met de man waarmee ik het idee heb bedacht. Gaan we een BV oprichten of iets anders? Mijn huidige baas heeft ook nog voorgesteld om het in zijn BV onder te brengen? Hoe (niet) slim is dat voor mij? Kunnen dan dingen nog losgekoppeld blijven? Of zit het hem dan in de leveringsvoorwaarden? - Als laatste moet ik een overeenkomst maken met die leverancier (lees: wij bieden mar/com/verkoop en het concept, zij bieden productiecapaciteit en distributie). Hierbij rekening houdend dat we een testmarkt gaan doen van 4 maanden. Gaat het goed dan wordt het van regionaal, landelijk. Gaat het na 1 a 2 jaar nog goed dan gaat het internationaal. Dit is reeds met deze partij besproken. Ik heb dus veel keuzes te maken en veel vast te leggen denk ik. Ik realiseer me dat als ik winst wil maken dat ik ook risico's zal moeten lopen. Ik zie mogelijkheden maar tegelijkertijd ook door de bomen het bos niet meer omdat het nieuwe, complexe materie is. Ik ben naarstig op zoek naar gedegen advies van jullie over hoe ik het beste kan beginnen dit te ontrafelen. Alvast bedankt!

Ik ben inmiddels zelf van mening dat je beter met een VOF kan beginnen en inderdaad later pas met een BV. Dit ten aanzien van de kosten bij aanvang. Dus zodra er omzet gegenereerd wordt. (als er omzet gegenereerd wordt maar dat beogen we uiteraard wel) dan kan je op termijn alsnog een bv nemen. Ik zal me ook laten informeren over de kosten die dat dan weer met zich meebrengt. Cindy, dank voor je advies.

Saskia, Edward, dank voor jullie reacties. Sommige dingen zijn misschien wat prematuur het lijkt me wel zinnig om dat dan ook te weten en daar krijg ik nu inzicht in. Ik zie dat ik op het forum nog veel kan zoeken op het gebied van fiscaliteiten en andere dingen die mogelijk voor mij belangrijk zijn. Hier ga ik dan ook eerst nog even kijken want de fiscale aantrekkelijkheid van een VOF ipv een BV, zeker met die nieuwe wet die van kracht gaat, is zeer interessant.

Beste Saskia, Dank je voor je reactie. Ik realiseer me goed dat je op basis hiervan niet veel kan zeggen. Mijn partner is van mening dat starten met een BV beter is dan met een VOF inderdaad vanwege de moeilijkere overdraagzaamheid wat ik me nu steeds beter besef maar waar komt dat door? Dat van dat 'onder een andere naam betreft' mogelijk is voor dezelfde inschreven handelsnaam wist ik niet, dat is alweer fijn om te weten. Ik ben nieuw op dit forum en misschien vraag ik nu iets dubbel maar maakt het voor een franchise uit wat je bent als rechtsvorm? Je moet dus een bv of nv zijn?

Ik ben een startende ondernemer en ga samen met iemand een bedrijf starten op het gebied van gemaksdiensten. We willen eerst met één locatie beginnen en deze vervolgens (na succes) landelijk als franchise in de markt zetten. Ook willen we op termijn meerdere diensten en producten in de markt zetten onder een andere naam en niet per definitie als een franchise. Nu vraag ik me af wat de beste juridische constructie is. Houd ik van meetafaan rekening met de mogelijke expansie en zo ja heeft iemand goede tips voor mij?