MvdVelde

Vegeef me al ik het mis heb, maar een eenmanszaak ben je zelf. Het vermogen van 'de zaak' is van jou, en andersom. Dus je kunt geen geld van de zaak nemen, want het is al van jou. Het salaris wat je jezelf betaald, is dus gewoon een bedrag waarvan je zegt 'dit heb ik nodig, en de rest gebruik ik voor de zaak'. Sorry als het wat onduidelijk is. ;)

Bedankt voor de tips. Ik ben al druk bezig om statistieken te verzamelen, en de eigenlijke grootte van de omzetmarkt wordt al snel veel duidelijker. :) Michiel

Bedankt voor de informatie. Ik ben nu druk bezig statistieken te verzamelen die van toepassing zijn. Rest mij toch nog een vraag; biedt ik de statisieken (met bijbehorende bronnen) 'as-is' aan aan een potentiële investeerder, of verwerk ik dit in een tekst, met of zonder mijn conclusies (of beide)?

Bedankt voor alle tips. Ik heb toch nog één laatste vraag. Het is een technisch product. Daarom vraag ik mij af, moet ik, en zo ja, voor wie (investeerder, potentiële partners, etc.) in technische details treden, of dien ik die gaandeweg bekend te maken als het contact eenmaal is opgezet? Zeker voor de partner, waar het dus om een onderdeel voor het product gaat, is het wel belangrijk te weten hoe het technisch in elkaar zit. Om nog een reactie te geven op hert eerste bericht; het is meer een 'wolkenroos'; een redelijk groot (ingewikkeld) product met een redelijk grote afzetmarkt.

Ik heb voor mezelf veel dingen in gedachten uitgewerkt, en ze voor mezelf op papier zetten gaat altijd mis. Ik schrijf altijd ene soort verhaal, waarin staat hoe het werkt en wat het kan en wat het nodig heeft.

Hallo, ja daar ben ik weer. Ik waag het risico om een vraag te stellen die al eerder gesteld is, na het wat amateuristisch doorzoeken van het forum (mijn intuïtie om zoekwoorden te bedenken is ronduit slecht), dus vergeef mij als dit al eerder gesteld is. Ik heb - weer eens - een idee voor en product. Het is een groot product, waarschijnlijk te groot voor mij, maar dat is nu even niet relevant. Ik wil dit professioneel aanpakken en de interesse van potentiële partners en investeerders wekken door het schrijven van een interessante, boeiende en vooral verklarende 'gids' over het product. Mocht dit lukken, dan wil ik dit product zelf als bedrijf gaan produceren. Mijn vraag is dus nu, dien ik een omscrhijving van het product te maken, of dien ik direct een ondernemingsplan voor het bedrijf eromheen te schrijven? Of zelfs allebei? Wat hebben potentiële parters en investeerders het liefst, en wat is het slimst/handigst om te doen? Voor de duidelijkheid; met 'gids' bedoel ik iets anders dan het ondernemersplan. Ik bedoel hiermee een uitleg over hoe het product werkt, dat het kan en waar het goed voor is, evenals voorlopige nummers over afzetmarkt en concurrentie. Zelfs ideeën en suggesties voor de opbouw van het product (door de snel evoluerende technologie ligt deze niet per sé vast). Hierdoor wordt het opnemen van een betwourbaar financieel plaatje moeiijk, maar schattingen kunnen (en gaan) ook gegeven worden. Met een ondernemersplan bedoel ik een beschrijving van het bedrijf. Hoe dit gerund wordt, financiële gegevens, et cetera. Wat is het beste om te doen? Ik kan ook andere tips, suggesties of commentaar gebruiken. Bij voorbaat dank, Michiel van der Velde

Dat is inderdaad wat ik bedoel. Jammer dat hier geen bedrijven voor zijn die dit doen. Ik denk dat zelf een dergelijk iets opzetten een te grote onderneming is. Sterker nog, het kan als apart bedrijf uitgevoerd worden (ideetje misschien?). Bedankt voor jullie informatie. Ik ga kijken naar andere manieren van adverteren. Mocht iemand nog iets weten, dan hoor ik het graag. Michiel

Ik wil geen gratis geld verdienen. Ik wil voor het weergeven van de video een advertentie weergeven, waar de adverteerder mij voor betaald. Dat is heel iets anders dan 'gratis' geld ;) Een voorbeeld waar dit bijvoorbeeld bij wordt gedaan, is de website Uitzendinggemist.nl. Deze maken gebruik van de Ster reclames. Dit is zo'n beetje onmogelijk (Ster regelt de reclames voor NL 1, 2 en 3), maar een zelfde concept zou toepasbaar moeten zijn, mits de juiste partij (drde die dit regelt) of adverteerders (direct met adverteerders werken) gecontacteerd kunnen worden. Het gaat dus vooral om de werking van de adverteerders, hoe die gecontacteerd (etc.) kunnen worden. De implementatie op de website is verder geen probleem. Michiel

Bedankt voor de snelle reactie :) Het probleem is alleen, dat ik de video content zelf (vanaf mijn eigen website en server) wil aanbieden. Het gaat om een entertainment-programma. Edit: bovendien zie ik dat je voor TV4B moet betalen, en ik wil er juist geld mee verdienen ;) Dus tenzij ik je bedoeling verkeerd begrepen heb, is het zowiezo geen optie. Michiel

Goede middag, ik verontschuldig mij dat dit bericht niet direct met innovatie te maken heeft, en begrijp dan ook als dit topic eventueel gesloten wordt door een beheerder. Voor een internet-project ben ik op zoek naar adverteerders. Hiermee bedoel ik advertenties die vóór een video weergegeven worden. Ik heb echter drie dagen gebruikt om te zoeken naar een dienst of service die dit levert, maar ik kon alleen standaard website-advertenties (banners) vinden. Waar ik naar op zoek ben is dus een service/dienst die op mijn web site voor de weergave van een video een reclame-filmpje weer kan geven. Dit is nodig om het project te financieren. Ik heb bijvoorbeeld gekeken naar 'echte' tv-commercials, maar de informatie over de distributie (voor de commerciële zender wordt dit gedaan door een bedrijf genaamd IP) is schaars. Mijn vraag was dus; weet iemand een bedrijf/service/dienst of iets soortgelijks waar dit mogelijk is? Andere suggesties zijn natuurlijk ook van harte welkom. Met vriendelijke groet, Michiel

Goed te horen dat niemand het eens is met de stelling. Ik uiteraard ook niet, want - precies zoals al gemeld is - hier zijn de groten dan ontstaan? Zoals de poster hierboven al meldde; Microsoft is ook niet groot geboren. 'Onmogelijk' had ik allang geschrapt; alles is mogelijk als je je ertoe zet, daar leef ik bij. Leuk de reacties te zien, ik hoop dat er nog meer komen! :) Misschien zijn er nog mensen die het wél eens zijn met de stelling? Michiel

Tijdens ene discussie met een vriend over mijn huidige idee, kreeg ik het gevoel dat hij nogal gefrustreerd was. Hij zei onder andere dat ik droomde (wat wel kan kloppen, maar dat doet iedereen), en dat als het zo'n ontzettend goed idee van mij was, Sony of Samsung er wel eerder mee was gekomen. Vandaar dat ik de volgende stelling aan jullie voorleg: Als de groten het nog niet hebben gedaan, is het onmogelijk Waarbij "de groten" natuurlijk slaat op multinationals zoals Sony, Philips an IBM. Ik ben benieuwd naar het horen van jullie meningen, voeg die vooral toe. Alhoewel mijn mening wel duidelijk is hieruit (hoop ik), zal ik binnenkort ook mijn mening toevoegen. Ik heb geen regels kunnen vinden die deze post verbieden. Mocht er toch zo'n regel bestaan, biedt ik mijn verontschuldigingen aan.

Ik zit momenteel op het MBO, ICT richting, applicatie ontwikkeling. Aangezien ik al een wat minder leuke stage achter de rug heb (dozen lopen sjouwen in een magazijn van een computer distributeur :S), heb ik al twee bedrijven op het oog om stage te lopen in de software ontwikkel hoek. Ik moet begin volgend jaar (eind januari geloof ik) weer stagelopen (20 weken), dus ik denk dat het wel gaat lukken. En mocht het met de hardware niet lukken, dan zal ik in ieder geval in staat zijn de software te schijven ;) Leuk dat te horen :) Ik heb rondgekeken bij verschillende bedrijven internationaal die de randapparatuur maken waarop ik dien uit te breiden voor mijn concept, en dat is allemaal vrij prijzig. Desondanks hoop ik, door met deze bedrijven in contact te treden, een robuust prototype van de randapparatuur, de computer zelf (die grafisch goed dient te zijn, dus dat kost ook niet niks), en de software zodat ik een geloofwaardig beeld kan geven van het idee. Mocht zoals Hulpdirecteur zei de multinationals inderdaad geen optie zijn, dan kan de hardware van de computer zelf nog altijd mainstream (verkrijgbare) hardware zijn, al dan niet met aanpassingen van mijn kant. Ik heb nu ook alle afleveringen van Dragons' Den gekeken, en ik moet zeggen, het was zeer interessant. Leerzaam ook. Ik denk dat ik de opgedane info goed kan gebruiken. Bedankt voor de suggestie ;) Michiel

Dat is nou net mijn probleem ;) Maar ik zou niet weten hoe ik het anders moet doen. Mijn mening blijft dat het voor entertainment, maar ook voor zakelijk gebruik een grote verrijking kan zijn op de huidige manier van computeren. Ik kan natuurlijk ook gewoon de 'randapparatuur' ontwikkelen (wat veel minder kosten intensief is), en vervolgens de software specifiek voor IBM-klonen (de gebruikelijke pc) schrijven. Het voordeel van het creëren van een eigen 'console' is het alloceren van de juiste hardware en wat deze ondersteund. Bij pc's weet je het maar nooit (alleen als je die zelf verkoopt, wat natuurlijk ook mogelijk is). Ik geef toe dat het ambitieus is, maar ik ga toch proberen te kijken of het te realiseren is. Zelfs als ik met mijn idee ingelijfd wordt door een multinational, zolang ik de uitwerking maar mag doen :P Michiel

Nils, ik snap wat je bedoelt. Als constructie had ik het volgende bedacht. De bedrijven bouwen op mijn verzoek (= die van het product) een deel van de hardware, en verkoopt dit aan mij (= het bedrijf). Op deze manier ben ik een klant voor het bedrijf. Natuurlijk zou het ook leuk zijn als deze bedrijven mij kortingen (naar eigen inzicht) aan kunnen bieden, maar dat is van ondergeschikt belang. Ik zal het één en ander aanpassen, en een aantal bedrijven aanschrijven, misschien zelfs al een aantal technologische prototypes bouwen. Suggesties en opmerkingen zijn nog steeds welkom natuurlijk :) Michiel

Hoi Nils, ik heb niet gezegd dat ik naar multinationals ga voor een half miljard. Wat ik bedoelde met die uitspraak, is het volgende: ik wil multinationals benaderen zodat deze kunnen helpen bij het ontwikkelen van hardware in hun richting, en deze dus gewoon 'verkoopt' aan 'mij/het bedrijf'. Mijn eigen positie is vooral de coördinatie. Ik ben van mening dat ik goede, uit werkbare software-ideeën heb, en dat ik daar zelf ook bij kan helpen. Ik zou zelfs de hardware-kant uit handen geven (zolang dit nog werkt zoals globaal de bedoeling is) aan eventuele investeerders. Het is nog allemaal vaag, en daarom waardeer ik alle input. Ik kijk nu tegelijkertijd Dragons' Den, waar ik heel veen informatie uit kan halen. Ik ben me ervan bewust dat het een ambitieus plan is, maar ik denk dat het wel mogelijk is. Vooral als de juiste partner schappen gesloten worden met de juiste multinationals. Natuurlijk zou het nog beter zijn áls ik de multinational was, maar dat is helaas niet zo ;) Vragen staat vrij, suggesties zijn meer dan welkom! Michiel

Je zegt dus dat de persoon achter de onderneming net zo belangrijk is voor het slagen van het product, als het product zelf? Oké, daar kan ik in komen. Dit is voor mij nog steeds onduidelijk, omdat er een ontwikkelingsfase is waarin software geschreven dient te worden, en hardware samengesteld dient te worden. Aangezien programmeurs niet de goedkoopste zijn (zelfs als ze in loondienst zijn) en de complexiteit van het product, zit ik in de richting van ten minste 1 miljoen euro te denken. Natuurlijk is deze schatting verder nergens op gebaseerd. Hetgeen ik wil ontwikkelen, kan ik niet alleen doen. Ook niet als onderneming. Ja, misschien als ik een half miljard financiering kreeg, dan zou het in het rijk der mogelijkheden komen het zelf op te zetten. Ik ben daarom ook van plan verschillende 'grote spelers' op dit gebied te vragen of zij interesse hebben aan het mee-ontwikkelen van het product. Hiermee bedoel ik multinationals als Intel (van de CPU's), Nvidea (van de graphics) en Kingston (van de RAM). Hoe dan ook, de 'blauwdrukken' voor het product kunnen met behulp van deze bedrijven in elkaar gezet worden, en de software dient nauw aan te sluiten met de hardware, dus zodra er een prototype ontwikkeld is (waarvoor te veel gecustomiseerde (is dat een woord?) voor nodig zijn om zelf te maken) kan het ontwerpen van de software beginnen, waarvan ik een redelijk duidelijk idee heb. Ik moet mijzelf dus presenteren, net als het product. Daar kan ik mee leven, alleen ik zou niet weten wat ik over mijzelf moet vertellen. Suggesties? Ik moet het product presenteren. Ik neem aan dat een marktonderzoek (onder de wereldwijde doelgroep) hier aan mee kan helpen? Hoe diep dien ik in te gaan op het product? Dien ik alleen te vertellen wat het doet en hoe het werkt, of moet ik stuk voor stuk uitleggen welke hardware waarom nodig is, en hoe de software opgebouwd is? Tot maximaal 49%. Misschien meer, als er niet één persoon is die dan in zijn eentje beslissingen kan maken (en ik die persoon niet ben). Ik stel jullie input erg op prijs! Michiel Verandering: Goofy's quote toegevoegd

Ik ben niet zo'n type dat gaat zegge: "Ik ben Michiel van der velde, ik heb dit en dit gedaan, en ik heb een idee bedacht.". Ik wil het professioneel houden, en het idee presenteren, niet mezelf. Ik vraag een eventuele investeerder toch te investeren in het idee, niet in mij? Bovendien vind ik het ook idioot staan; "Ik ben Michiel van der Velde, ik ben 18 jaar en ik doorloop momenteel MBO ICT niv. 4. Ik heb het volgende idee bedacht...". Ligt het aan mij, of is dat niet erg professioneel?

Hallo, ik heb al eerder wat posts gemaakt over andere onderwerpen, maar ik denk dat ik voor mezelf nu redelijk ver ben met het uitdenken van mijn idee dat ik een document kan schrijven om voor te leggen aan potentiële investeerders. Uiteraard zal hier eerst nog een marktonderzoek(je) aan vooraf gaan. Ik ben nu bezig met een opzet te maken van het betreffende document. Ik vind het heel moeilijk, en vandaar ook mijn vraag: wat willen (potentiële) investeerders weten? Ik heb het volgende bedacht: - Wat is het - Hoe werkt het - Hoeveel kost het - Hoe verdien ik mijn geld terug - Heeft het levensvatbaarheid (is er markt voor) Nu weet ik niet wat een investeerder nog meer dient te weten, en in welke volgorde ik het in mijn document moet zetten. Momenteel heb ik in de inleiding door middel van kleine verhaaltjes een aantal basisprincipes uitgelegd waarmee het duidelijk(er) wordt hoe het systeem zal werken en wat men eraan heeft. Nu wil ik hier verder op ingaan door te beschrijven wat voor (rand-)apparatuur hiervoor nodig is, hoe dit werkt, en wat die moeten kunnen. Daarna wil ik de inhoud van het eigenlijke systeem (qua hardware) beschrijven; wat ik benodigd om het systeem soepel te laten draaien). Daarna wil ik aan de software beginnen; wat zijn de eisen, hoe is het opgebouwd, wat moet het kunnen. Ik wil uiteindelijk eindigen met voorstellen om dit product op de markt te brengen (samenwerkingen met bedrijven die de hardware kunnen vervaardigen, bijvoorbeeld), en wat er allemaal benodigd is tot het zover is (ontwikkeling van de software bijvoorbeeld). Ik weet helemaal niet of ik hiermee überhaupt in de goede windstreek zit, vandaar dat ik het vraag; wat willen (potentiële) investeerders nou echt weten? Met vriendelijke groeten, Michiel v.d. Velde PS: Ik hoop dat men mij niet virtueel gaat slaan voor deze vraag, maar ik ben het document nu in het Engels aan het maken, zodat ik het eventueel ook aan buitenlandse (potentiële) investeerders kan sturen. Ik ga het ook nog naar het Nederlands vertalen. Is dit slim? Waarom wel/niet?

Het gaat vooral om het op een rijtje te zsetten van mijn ideeën, dus als hetr ware de functioinaliteiten van het product. Daarnaast wil ik in hetzlefde document gelimitewerde technische aspecten opnemen, maar (nog) geen zakelijke/financiële. Ik zal kijken wat ik ana de gegeven antwoorden heb. Bedankt allemaal. Mvg, Michiel

Goedemorgen, ik zal maar gelijk met de deur in huis vallen: ik heb een idee voor een (software) product. In een aantal dagen heb ik voor mezelf een redelijk beeld gekregen van dit idee. Maar nu kom het; ik wil het idee op papier zetten, maar dat lukt mij niet. Waar begin ik? Bij hoe ik het idee bedacht heb? Bij de (software) benodigdheden? Bij het idee zelf? En zo ja, in welke volgorde? Ik wil het idee hoofdzakelijk voor mezelf op papier zetten, maar ik wil de mogelijkheid openhouden het document aan potentiële partners/sponsors te laten zien. Ik hoop dat iemand mij hiermee kan helpen, met een opzet, want ik krijg er ondertussen slapeloze nachten van. Ik ben van mening dat het product enorm aan kan slaan, maar dat zal niet lukken zonder goede documentatie. Mvg, Michiel v.d. Velde

Ik ben nu bezig met het uiteenzetten van mijn idee op papier. Ik heb er een beetje moeite bij, ik merk dat ik vaak meer 'reclameteksten' gebruik dan echt informatieve teksten. Als het me gelukt is het basisidee op papier te zetten, ga ik mijn best doen er een kloppend business plan van te maken. @TwaLevel: Lasergamen is geen echte hobby zoals computeren, maar een leuk tijdverdrijf zo nu en dan. Daarom zei ik ook: minstens een keer. Maar ik durf te wedden dat als ik mijn hele klas mee zou nemen naar een lasergame arena, niemand nee zou zeggen. Michiel

Als ik rekening houdt met het feit dat iedereen uit mijn huidige klas en uit mijn andere klassen (middelbare school en basisschool) minstens één keer heeft gelasergamed in zijn leven, en regelmatig computergames speelt, kan dat aantal ogen nog behoorlijk oplopen. ;)

Van de eventuele financier :P Het idee is - in mijn ogen - een superidee, alleen het kost wel een aardige duit om het op de juiste manier op te zetten. Als ik zelf het geld had, dan zou ik bij wijze van spreken gelijk al mijn spaargeld erin stoppen, maar dat is (nog) niet het geval. Daarom is het van mijn kant slim een marktonderzoek toe te voegen om potentiële financiers op de hoogte te kunnen stellen. Michiel

Goede avond, Omdat ik toch iets met mijn eenmanszaakje wilde gaan doen, heb ik zitten denken. En natuurlijk een idee bedacht. Aangezien dit idee niet uitwerkbaar zal zijn zonder financiering, ben ik begonnen met het schrijven van een business plan. Maar, nu is het volgende mijn probleem: ik moet een marketing onderzoek doen/toevoegen. Op verschillende websites (zibb.nl, KvK) wordt het advies gegeven naar gegevens van het CBS en soortgelijke instellingen te kijken voor een prognose van de levensvatbaarheid van het idee. Het probleem is nu: hetgeen ik bedacht heb, bestaat nog niet. De technologie is er wel, alleen het wordt nog niet op deze manier toegepast. Het idee is een beetje in de richting van lasergamen/painballen, moet ik dan voor het marketingplan naar deze cijfers kijken? Uiteraard zal ik een enquête online zetten over het idee, waardoor ik feedback van mensen kan krijgen en zo kan beslissen of het idee potentie heeft. Alle ideeën/feedback over hoe ik dit het beste aan kan pakken is welkom, Michiel v.d. Velde