vandamme

Hoi Koen, ik heb in een persoonlijk bericht even een antwoord gegeven. Aangezien het verder ging dan een korte reactie, 3pag. Samenvattend. Automatiseringsbranche is heel divers en er wordt nog vaak met de dollarblik gedacht. IT moet je bedrijf ondersteunen en de offerte moet bij je bedrijf aansluiten. Hiervoor is naast IT kennis ook organisatie en branche kennis nodig. Goed advies en een bewuste investering in het begin bespaart veel problemen later. (geen klonen maar zakelijke systemen en legale software) Zorg voor een goede hardware garantie met name op de server en correcte service afspraken. Als de server uitvalt zitten 10 man duimen te draaien. mvg Diederik

Inderdaad de ombouw paketten zijn zo te koop. En worden bijvoorbeeld door abersohn ingebouwd. Probleem is de aanvoer van je olie. Zij hadden het idee in de regio de boeren te ondersteunen door dus lokaal de grond intezetten voor de productie en zelf een persinstallatie te bouwen. In Duitsland zie je veel cooperaties, waarbij de boeren allemaal samen in een kleine pers investeren en vervolgens de olie verkopen of zelf gebruiken voor hun landbouw werktuigen of voor eigen vervoer. Normale dieselmotor zonder aanpassing kan al op koolzaadolie rijden, tot 35%, maar zeker in de winter is dit wat lastiger aangezien de olie wat dikker is. De ombouwpakketten zijn dus ook voornamelijk bredere leidingen, opwarmcircuit voor de olie en wat grotere verstuivers. De eerder bedoelde motor is een van zijn uitvindingen waarbij door een andere opbouw van het blok en de inspuiting hogere rendamenten te behalen zijn. Ergens in mijn puinhoop van mijnhoofd heb ik nog de site naam gevonden en dat is www.solaroilsystems.nl Oliemolen in delfzijl is eindelijk aanwezig en mag nu 75ml per jaar accijnsvrij produceren, wat ik zo snel zag. Een andere goede bron is de oliehaven in rotterdam alleen daar help je de nederlandse boeren niet mee, en dat was een van de pijlers van het plan. Verder is de olie ook te gebruiken voor andere doeleinden. bv als vervanger van olijfolie, alleen ik vond het iets te groen smaken.

Het doorsturen van dozen en dat je daar dan weer voor moet betalen, is het antwoord van NedVang op mijn vraag aldaar. Dus 100 maal dezelfde verpakking versturen in nederland is inderdaad 100 maal betalen. Verder qua bioplastic. In het proces van schoner rijden is er in het verleden (ik dacht 84) door de heer Elsbeth een aantal aanpassingen aan de motor ontwikkeld waardoor je direct kon rijden op koolzaadolie (ongeraffineerd) maar ook bijvoorbeeld op frituurolie. Direct inspuiting van brandstof in wervelkamers waardoor een nuttig gebruik van 67% te behalen is, is een van zijn ideeen, alleen er is geen geld om te ontwikkelen. De eerste tdi van volkswagen is bv zijn ontwerp. Nu wilde men rijden op koolzaadolie in nederland invoeren. a schoner voor milieu. b werk voor de boeren. De overheid weigert echter om de accijns op brandstoffen op te heffen voor koolzaadolie. De overheid propageert Biodiesel. (geraffineerd, dus veel meer energie nodig om biodiesel te maken en veel minder percentage biologisch product). Uiteindelijk na jaren vechten heeft de familie Haberson (de voorvechters van koolzaadolie in nederland) uiteindelijk voor 3ML accijns ontheffing gekregen om zodoende een eerste persinstallatie voor het koolzaad in te richten. De proef loopt nu en men is allemaal tevreden ook gemeentes nemen deel aan de proef. Ik denk dus dat als er voldoende druk gelegd wordt op de overheid om bioplastic toe te mogen passen zonder extra reinigingsrechten te betalen dit uiteindelijk wel doorgang moet vinden. Kortom poot stijf houden, platform oprichten (gelijk aan NedVang, maar dan iedereen die gebruik maakt of wil maken van Bioplastics) en het zal misschien lang duren (evt via Brussel), maar gelijk als in het koolzaadolie verhaal lijkt de overheid alleen maar zijn eigen inkomsten te beschermen (accijns, aandelen shell en reinigingsrechten.) Accijnsontheffing voor koolzaadolie is ook door lobby in Brussel tot stand gekomen. Een land dat de ontwikkeling van milieu gunstige toepassingen ontmoedigt en niet centraal regelt, dient op alle mogelijke fronten aangepakt te worden. Desnoods het beklaagden bankje van vervuilende landen binnen de eeg of wto

als ze in Den Haag er eindelijk achter zijn dat ze te weinig binnen krijgen gaan ze een verwijderingsbijdrage vragen voor dat poppenhuis annex doos. het kromme is ook. Als een leverancier mij iets stuurt voor een klant en ik kijk of alles klopt en ik stuur het weer door in de originele verpakking zonder extra merkopdruk etc, dan moet ik nogmaals voor dezelfde verpakking betalen. Als ik nu in persoon die doos aflever, uiteraard met een slurpende amerikaan 1 op 2 a 3, is er weer niets aan de hand.

Je vestuurd een cd-rom in een cd-hoesje. Omdat het cd-hoesje niet weggegooid wordt, want men wil graag de cd veilig opbergen, valt het hoesje niet onder de regeling. Stuur je nu de cd in een doosje op dan ben je de klos. Stuur je hem in een enveloppe op dan weet nedvang het niet. En moet je naar senternovem toe maar ja die zijn moeilijk bereikbaar en slechts van 9-12. Dus als iemand dat antwoord al heeft,hoor ikhet graag. Maar ik zie wel een geheel nieuwe markt onstaan van veilige cd-hoesjes die je direct kunt gebruiken om te verzenden. 1m3 piepschuim met daarin de cd en eventueel nog een pc om de cd af te spelen. het valt niet onder de regeling dus het kan. Wat iemand met een kapot cd-hoesje doet? weggooien?

Heel even kort door de bocht inzake de financieen en ik ben iets minder genuanceerd dan een eerdere reageerder, die het in zijn algemeenheid besprak. Momenteel wordt er heel veel gestunt met lease constructies om zodoende de verkopen op peil te houden. Normaal onderhandelen we een prijs tot op het bot uit met onze accountmanagers en krijgen onze klanten de beste prijs. (wij zijn middlemen en nee wij verdienen niks aan deze actie, dozen schuiven kan iedereen.) De klant krijgt de offerte van accountmanager 1 op 1 door. Alleen als wij installeren of beheren dan worden die kosten in rekening gebracht. Vaak schrikken bedrijven toch nog van die kosten terwijl de prijzen echt laag zijn. Om toch de verkopen door te laten gaan wordt meestal niet de hoogste korting bedongen, maar wordt vaak bv 25% geaccepteerd en een kosteloze of bijna kosteloze lease over 24-36 maanden. Laat dus je middlemen goed onderhandelen qua onderhoudskosten. meest simpele contract 1 server + 1-10 workstations remote E100p/m. dit is 2-3 uur per maand (als het goed geinstalleerd is hoef je bijna nooit wat te doen) Meeste tijd gaat op aan helpdesk. betaal je momenteel meer. bv 1 server + 4 workstations. a 50 per client en 100 voor server (= 300E) dan betaal je teveel. Je had voor E250 meer. dus 550E zowel je beheer als ook de server en 4 workstation gehad. (3 jaar lease) hardware specs voor de liefhebbers: dual Xeon3,0 2gb(2x1), 4*73scsi-R5 en 4*143GB scsi-R5, LTO2 tapeunit, inc ups 1500i, inc MS2003SMB 10clt, inc mcafee smb 10clt , inc Sym backup exec.1x16pr GB switch, 4xdesign client machines: p4 d820,2.8ghz(2*1mb)-1gb(2x512),80gb hdd, dvd, 17" tft (beste model) plus speakers, inc win xp,inc office2k3 prof en uiteraard overal 3 jaar garantie (server 4 u response, clients next business day) op zelfs tegen knoeiende werknemers met koffie. concluderend. goede merk apparatuur hoeft helemaal niet duur te zijn en aan een beheerder die alleen maar geld schraapt in zijn service contract heb ik een hekel. hardware leveren en installeren en dan een wurgservicecontract, daar walg ik van. Wil je er vanaf moet je betalen. kom je bij een ander. dan zal die zeggen: tja uw vorig beheerder heeft er wel een troep van gemaakt. voordat ik u onder mijn servicecontract kan brengen moet het wel opnieuw geinstalleerd worden. kortom de bekende mooie verkooppraat. Wij leveren en plaatsen en dan MAG iemand kiezen wat hij wil. Wil hij geen servicecontract maar incidenteel een bezoek of alleen als er problemen zijn. geen probleem. dan is zeker het uurbedrag verdubbelt, zul je zeggen, nee zelfs dat niet. prijzen zo hoog als de grote jongens, dat ook niet. De IT is genoeg kapot gemaakt met alle mooie praatjes en de exorbitante prijzen. Een vergelijking met den haag is zo gemaakt. Het is een doos die moet doen wat hij moet doen en dat is heel simpel jouw bedrijfsproces ondersteunen en niet tegenwerken. Einde preek.