Ard-Sc

Als je slim bent zoek je wat voorbeelden op internet of in brochures van vakantieparken die wél promotie maken voor hun welness-faciliteiten. Dat neem je dan mee naar dat gesprek. Dan valt het kwartje misschien.

Nog even voor de duidelijkheid. Er staat dus niets in de brochure of op internet over de salon. Daar ben ik vanaf het begin over aan het "vechten".

Vechten? Wat is dat daar voor management? Het is toch normaal dat een vakantiepark een overzicht heeft van de faciliteiten: midgetgolf, pizzeria, cafetaria, restaurant, fietsverhuur etc In dat rijtje hoort zo'n welness-verhaal toch thuis?

maar als je toch voor jezelf begint dan heb je toch de verlaagde ureneis en recht op de startersaftek?

De 800 uur is van toepassing als je een arbeidsongeschiktheidsuitkering krijgt (bijvoorbeeld WAO of WIA).

Met die 800 uur krijg je echter geen zelfstandigenaftrek cq startersaftrek.

Wel heb je een speciale aftrek (1e jaar 12K, 2e 8K, 3e 4K). Deze bedragen mag je echter alleen van je winst aftrekken. Dus als je in je 1e jaar 10.000 euro winst had, mag je ook maar 10.000 euro aftrekken. De aftrek verlaagt dus niet de inkomsten uit een uitkering of andere inkomsten.

Wellicht kom je zo weer een stap verder.

Dat halve jaar is niet lukraak gekozen Marjan. Dat is toegestaan.

Bladzijde 707:

Bladzijde 707 ???

Is dat boek zo dik?

Even on-topic: als je met 2 leden werkt, waarvan de een eenmanszaak is en de ander een BV is het veel handiger om qua winst in de coop op nul uit te komen.

Stel dat je 30.000 omzet draait in de coop. (verder even geen kosten) De eenmanszaak stuurt voor 13.000 euro facturen aan de coop en de bv ook. Waardoor je een winst zou overhouden van 4.000 euro.

Vervolgens moet je dan met de in dit geval nogal krom uitpakkende verlengstukwinstberekening die 4.000 euro gaan verdelen. (Als je het laat uitrekenen door een fiscalist/accountant kost het misschien wel 400/500 euro). Waarbij je altijd een "vreemde" uitkomst krijgt.

Houd het simpel. Factureer gewoon allebei 15.000 euro en maak nul euro winst in de coop. Boekhoudkundig veel handiger.

In heel 2011 geen bespaartips. Een slechte zaak!

Ik zal er vandaag dan maar even een knaller ingooien die, afhankelijk van de individuele situatie, tot enkele duizenden euro's netto per jaar op kan leveren.

Stel je bent ondernemer in de IB-sfeer en je hebt een koopwoning met een hypotheek van 250.000 euro. Je betaalt 5% rente.

Nu wisselen je jaarwinsten nogal. Nu zou je kunnen gaan middelen etc. Maar daar heb je altijd te maken met drempels en een stuk wat je niet terug krijgt.

Je kunt (afhankelijk van je hypotheek en geldende voorwaarden) ook je hypotheekrente van een half jaar extra vooruit of achteraf betalen.

In het voorbeeld betaal je 12.500 euro rente. Stel nu dat je een zakelijk slecht jaar draait. Dan kun je dus door 6.250 rente in een ander jaar te betalen wel aftrek of een hogere aftrek genieten.

Simpel voorbeeld: zou je in het ene jaar geen aftrek hebben en in het andere jaar alleen maar de laagste schijf dan heb je het al over een netto-voordeel van dik 2.000 euro.

Dat is toch braaf geld in barre tijden.

Dat krijg je ervan: gisteren een kleine telfout gemaakt ;D

Allemaal risicobeheer ...

Petje opzetten ...

In de schaduw van de serveerster gaan zitten ...

Parasolletje uit de ijscoupe of cocktail hergebruiken ... ;D

Geniet van de pinksterdagen!

Leuke naam.

Door de alliteratie doet het ook denken aan Brigitte Bardot.

Kun je misschien nog een leuke actie omheen bedenken.

Broodje Brigitte Bardot

Broodje Patrick Bruel

Broodje Carla Bruni

...

Succes!

Ik typte bewust de woorden mediator/accountant.

Laat je dus begeleiden door 1 persoon die én mediator én accountant is (in 1 persoon) dus.

Als je met een "losse" mediator en accountant gaat werken wordt de communicatie alleen maar complexer met grotere kansen op miscommunicatie. Daarnaast werkt het sneller en dus ook goedkoper.

(vaak zal zo'n persoon ook aangesloten zijn bij een organisatie à la NMI)

Wat staat er in je vof contract?

Waarschijnlijk het handigste om er een mediator/accountant bij te halen om je hierin te begeleiden.

[*]Hoe moet ik dit boeken nu ik zelf de winnaar ben?

[*]Wat mij betreft is mijn gave puur kennis en ervaring, geluk heeft er niets mee van doen, maar hoe kijkt de belastingdienst hier tegenaan?

Het is risicobeheer dus het valt gewoon onder je bedrijfsactiviteiten ...

(volgens mij vallen overigens heel veel activiteiten in het leven onder risicobeheer :) )

De afbetaling van de bank gaat gewooon te snel van de rc af (de afbetaling van de lening). Ik ben die lening aangegaan in de tijd dat de bomen nog tot in de hemel konden groeien. Direct na mij overname kwam de crisis en ik was niet ervaren genoeg/ kundig genoeg om daar direct op in te spelen.

Dit geeft hoop. Je bent eerlijk over je eigen kwaliteiten.

Ken je geen collega-ondernemer (in je directe omgeving) die vaker met dit bijltje heeft gehakt? Waar de 1 een enorme puzzel ziet, ziet een ander een situatie die hij al 10x heeft meegemaakt en dus veel sneller krijgt opgelost. (een telefoontje op de juiste toon en met de juiste inhoud doet wonderen)

Het is mijn inschatting dat je er nog op tijd bij bent. Het is wel belangrijk dat je het beetje goodwill wat je nu nog hebt bij banken, leveranciers en personeel goed gebruikt. Met name wat en hoe je communiceert kan daarbij doorslaggevend zijn.

Eigenlijk dus maar 1 tip: haal er iemand bij die je kent en vertrouwd (met ervaring) en die jou hierin helpt.

Leg anders contact met Ondernemersklankbord en omschrijf je situatie en vraag of zij je in contact kunnen brengen met iemand waarvoor dit gesneden koek is.

Bedenk maar eens het meest simpele scenario voor een proefpersoon, bijvoorbeeld iets bestellen via de site. Navigeren, producten zoeken, keuze maken, adres- en betalingsgegevens invoeren (en soms verplicht een account aanmaken), het kost allemaal de nodige tijd.

 

Ik zou dus stoppen bij de huidige zes aanmeldingen, dat lijkt mij al meer dan genoeg.

Goede tip dat die 6 inderdaad wel al eens genoeg kunnen voor de eerste keer. Vooral omdat we het proces natuurlijk ook moeten uitvogelen.

Nu we toch online over de structuur aan het stoeien zijn zal ik mijn gedachten erover ook even plaatsen. Al schetsend:

Je hebt 6 personen (nummers 1 t/m 6) met 6 websites (A t/m F)

Voor de meeting geef je aan de 6 deelnemers de opdracht om 4 websites te bekijken. 1 website bekijk je niet (en je eigen website heb je al genoeg gezien).

Iedere webshophouder vult voor zijn website een checklist in. Korte omschrijving van de site, wat gaat goed, knelpunten etc. Ook formuleert hij vragen om enkele basistaken uit te voeren (stel een vraag, bestel een product, hoe snel vindt je een bepaald product etc). En daarbij aan de tester vraagt wat hij ervaart tijdens het uitvoeren van deze taken.

Verder kunnen op het formulier opmerkingen worden geplaatst over: tekstfouten, links die niet werken, foutmeldingen etc

Uiteraard ook ruimte over algemene opmerkingen: mooie site, onscherpe foto's, een tekst die uit een knop loopt in Firefox etc.

En heel belangrijk: tips voor verbeterpunten.

Dus persoon 1 bekijkt bijvoorbeeld websites B, C, D en E. Hiervoor voert hij van te voren de taken uit en vult het formulier in en neemt het mee naar de meeting.

Persoon 1 is tijdens de meeting de "blinde tester" van website F. Dus persoon 1 heeft tijdens de meeting de "muis in handen" als website F aan de beurt is. Bij het blind testen kunnen dan ook enkele taken uitgevoerd worden. Na de nodige hilariteit kan vervolgens deze fase afgesloten worden door te gaan brainstormen over verbetermogelijkheden voor de website. Persoon 6 (als eigenaar van de website F) noteert tijdens deze sessie. Een v/d experts leidt de sessie. Stelt vragen. Houdt discussies gezond etc.

De resultaten aan het eind van de meeting:

- je gaat met 4 vooraf ingevulde feedbackformulieren naar huis.

- je website wordt live blind getest waarbij je notities kunt maken.

- je website wordt bediscussieerd waarbij je notities kunt maken.

- je website krijgt (waarschijnlijk) ook feedback vanuit kritische experts.

- door kritisch naar andere websites te kijken zie je mogelijke aanknopingspunten voor je eigen website.

- door verdieping van contact met elkaar ontstaat er mogelijke samenwerking op welk vlak dan ook.

- je bent waarschijnlijk bekaf maar wel met een voldaan gevoel! :)

- onvoorziene resultaten (serendipiteit)

Jeannine, als ik even tel zijn we in totaal met bijna 10 personen. Ik heb het nog niet eerder gedaan maar het lijkt me dat als je met 10 mensen naar een webshop gaat kijken dat er al heel veel feedback gaat komen.

Maar misschien dat Wouter of Edwin iets kan zeggen over het proces qua aantal mensen en werkwijze. Zij hebben hier wellicht wel al ervaring mee.

Wat ikzelf had bedacht vanavond, wat we ook kunnen doen, stel we zijn met zijn 7en, dat we allemaal 5 sites vantevoren bekijken, allemaal 1 specifieke site niet, en die specifieke site dan daar bezoeken. Dus dat we dan allemaal 'n 'proefpersoon' zijn, iedereen bij 'n andere site.

Uitstekend idee Sandra, dat kunnen we prima doen zo.

Ik rijd vanuit Weert > Eindhoven > Tilburg > Oosterhout. Kunnen er 3 bij. Kan natuurlijk ook bij iemand anders instappen :).

Deelnemers tot nu toe dan :

[*]Wouterjan

[*]Ard

[*]Sandra

[*]Happy Feet

[*]Ilse

[*]Jeroen

Onze "blije voet" gaf aan dat hij plaats heeft voor 7 shops. Dus er is nog 1 plek vrij. Aanmelden is altijd zinvol want des te eerder kan er weer zo'n sessie gehouden worden.

(ik zie alleen zojuist dat Oosterhout geen NS-station heeft, ik zal dus aan het checklistje ook een carpoolsuggestie toevoegen)

De 22e volgens mij.

Het zou mooi zijn als je erbij bent Wouterjan.

Zo krijgen we een mooie mix van knappe mensen met slimme mensen en mooie mensen en jonge mensen en ervaren mensen ...

"Als je geen heldere vraag stelt, krijg je nooit een helder antwoord"

oftewel:

hoe concreter jij bent hoe makkelijker mensen jouw kunnen helpen:

Bijvoorbeeld: Ik zoek 100% katoenen t-shirts in 3 kleuren (rood-wit-blauw), minstens 220 grams katoen, herenmaten s tot xl en dames(pasvorm) maat s tot l, ik wil geen halslabel in de nek, ik wil een ronde kraag, etc etc etc.

Als jij aan een groothandel vraagt: verkoopt u t-shirts? Dan zegt iedere groothandel: "ja".

Voor de volledigheid. Ik zal ook een webshop ter beoordeling voorleggen.

Ik heb aangegeven beide dagen te kunnen.

Sandra het zou heel mooi zijn als jij er zou zijn. Voor mij ben jij een voorbeeld van iemand die op een uitstekende manier een webshop heeft opgebouwd. Dus ik zou graag gebruik maken van jouw feedback.

Ik zal een concept "voorbereidingschecklistje" rond sturen aan mensen die aanwezig willen zijn (met de nadruk op concept: dus suggesties, verbeteringen of aanvullingen zijn van harte welkom). Door alvast van te voren "voorwerk" te doen kunnen we de meeting waarschijnlijk nog effectiever maken.

Zo kan iemand van te voren aangeven op welke aspecten hij zijn site beoordeeld wil zien of waar iemand specifieke knelpunten ervaart.

Anderszins kan iemand er ook voor kiezen dat "de anderen" zonder specifieke voorbereiding een shop bekijken en beoordelen.

Prima initiatief!

Om de gewenste kritische massa eenvoudiger te bereiken meld ik me bij deze aan.

Het zou mijn voorkeur hebben dit in de maand juni te laten plaatsvinden.

Nu de kruitdampen van het KunduzLente-accoord zijn opgetrokken komt er op het gebied van arbeidsrecht plots een, voor mij, vreemd konijn uit de hoge hoed.

Er wordt flink gesnoeid in de hoogte van de ontslagvergoedingen. Zoals ik het begreep een kwart maandsalaris per gewerkt jaar met een maximum van een half jaarsalaris. En dat wordt een budget waar dan scholing en begeleiding naar ander werk uit betaald kan worden.

Daarnaast schijnt er in de procedure ook iets te veranderen. Ontslag loopt niet meer via het UWV. De werknemer kan eventueel het ontslag aanvechten bij de rechter.

Dat zijn nogal krasse maatregelen. Ben benieuwd welke initiator hiervoor de zwarte piet krijgt toegeschoven, D'66?

Dat "budgetidee" klinkt aardig maar daar hangt ook een zweem van bureaucratie om heen. Benieuwd hoe dat in de praktijk gaat uitwerken.

De wijziging in de procedure is goed nieuws voor de vakbond en rechtsbijstandsverzekering. Iedere werknemer wordt weer lid en zal zich gaan verzekeren. Ieder ontslag gaat dus leiden tot een rechtszaak.

Zouden deze maatregelen de verkiezing gaan overleven? Ik mis sowieso al wat dit qua bezuiniging op moet leveren?

Wat jammer is, is dat de vechtcultuur rondom ontslag blijft bestaan. De feitelijke ontslagbescherming is nu weg. Waarom dan niet overgaan naar een structuur van langere tijdelijke contracten (zoals ik in een eerdere post opperde)?

De "stevigere" werknemers zullen nu tijdens de salarisonderhandelingen overigens gewoon gaan onderhandelen over vertrekpremies, net zoals de gemiddelde "CEO" van woningbouwverenigingen en banken dat nu al doet.

Frappante ontwikkeling.

De uitdaging zit hem er in dit geval in dat je 2 verschillende rechtsvormen (EMZ en BV) , 1 samenwerking wil laten aangaan.

Dat betekent eigenlijk altijd een sub-optimale oplossing voor 1 van de twee. Om iets zinnigs te zeggen moet je alle ins en outs weten en die zijn niet bekend.

Ik weet niet op welk product dat "niet worden retour gezonden of gerolen" van toepassing is, maar je hebt als webshop richting consumenten wel te maken met de "wet koop op afstand".

Een van de uitzonderingen: Als het om speciaal op maat gemaakte producten gaat ben je niet verplicht om producten terug te nemen.

Succes met je shop!

Nu je dit topic toch omhoog gekickt hebt.

Als je aangeeft wat voor samenwerking jij voor ogen hebt, is het wellicht ook eenvoudiger om aan te geven wat de mogelijkheden kunnen zijn. En of een cooperatie daarbij een zinvolle vorm is.

(anders vervalt het in een abstracte discussie over deze rechtsvorm die waarschijnlijk enkel leidt tot meer onduidelijkheden)

Laat me raden: je hebt te weinig kortingspashouders?