Biek

We hebben een akte van oprichting en een register van aandeelhouders. Opzicht heb ik er geen moeite mee dat hij het bedrijfspand, telefoonnummer overneemt. Dit was voor dat we een BV gingen oprichten ook van zijn vorige bedrijf. Waar het mij omgaat is of overall zijn aanbod eerlijk is. En hoe kan ik het concept bewaken dat hij niet met de opgedane kennis, ontwikkelde tools en overige documenten aan de haal kan gaan? We hebben een marktonderzoek gedaan waar kennis is over het werkgebied, daar kan hij met zijn eigen bedrijf enorm van profiteren en het gras voor mijn voeten weg maaien. Hij kent alle marge en tariefsafspraken die er in het concept bedongen zijn. Aangezien hij nu een concurrent van mij gaat worden ben ik bang dat hij met die kennis het mij moeilijk gaat maken. Zelf heb ik nu ruim een maand werkachterstand voordat ik verder kan om omzet binnen te gaan halen. Hij kan gelijk met een schone lei beginnen. Sterker nog, de afhandeling van de BV is nog niet rond en hij focust zich nu alleen maar op zijn eigen bedrijf. Hoe baken ik dat af?

Welke overeenkomst bedoel je? Managementovereenkomst stond juist op de agenda om te gaan regelen. Dus die hebben/hadden we nog niet. I.v.m. de tijdsdruk hebben wij onze prioriteit eerst gelegd op de ontwikkeling van het concept.

Hallo, Ik zit met een probleem. Mijn compagnon en ik zijn 2 jaar geleden begonnen met het schrijven van een nieuw bedrijfsconcept. Vorig jaar april (2010) hebben wij een BV opgericht. Een werkmaatschappij waarin wij beiden vanuit een personal BV 50/50% aandelen van hebben. We waren onderling nog niet zover dat we een managementovereenkomst hebben opgesteld. We waren net zover dat we afspraken hadden gepland met potentiele klanten. Hij zou commercieel vast bezig zijn en ik achter de schermen de laatste puntjes op de i van het concept. Nu we eindelijk zover zijn en de eerste klanten bezocht zijn, haakt hij af. Hij mist zijn vrijheid en vindt dat 2 kapiteins op 1 schip op lange termijn niet gaat werken. Hij gaat nu verder met zijn vorige bedrijf. Dit bedrijf zou onderdeel worden van ons nieuwe concept en zou fungeren als een van de leveranciers. Deze dienstverlening is de grootste inkomstenbron van het nieuwe concept. Wat zijn mijn rechten en plichten? Hij wil de lopende activa meenemen uit de Werkmaatschappij, geschatte waarde 7.000,- en zijn deel van 9.000,- voor de oprichting van de BV. Dit alles minus de werkelijke gemaakte kosten die in 2010 gemaakt zijn. Hij neemt het kantoorpand mee, incl. telefoonnummers, wat betekent dat ik alles moet gaan aanpassen, postadres, website, visitekaartjes en opzoek moet naar een eigen kantoor. Is dit fair? In hoeverre kan ik het concept bewaken als ik zelf verder ga? Tools die ontwikkeld zijn, overige gemaakte documenten, marktonderzoeksresultaten en opgebouwde relaties vanuit ons concept. Hoe waarborg ik dat? Hij wil gebruik blijven maken van de leveranciers die wij hebben aangesloten in ons concept, in hoeverre kan ik hem verbieden te werken op dezelfde voorwaarden die wij in het concept met de leveranciers hebben bedongen? Waar moet ik aandenken om de zaken goed te regelen en dat ik met het concept door kan gaan zonder dat ik bang hoef te zijn dat hij met zijn bedrijf dit concept om zeep helpt. Ik hoop op een snelle reactie en advies. Alvast bedankt! Met vriendelijke groet, Biek.